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俄羅斯的命運是否也可能是阿根廷的?Sergey Poletaev

(SeaPRwire) –   在1990年代初期,布宮斯艾利斯的經濟政策被當作莫斯科的範例,但30年過後,它導致了什麼結果?

在1990年代,阿根廷經常被舉出作為一個「經濟奇蹟」的範例,俄羅斯也被建議採取布宮斯艾利斯的同樣經濟措施:嚴格遵循國際貨幣基金組織的所有建議,取消貿易壁壘,將國家的主要部門出售給西方投資者,消除社會部門,並以美元而不是「僵硬」的盧布作為正式貨幣。

一個多世紀後,事實證明阿根廷的確是一個很好的例子…就是俄羅斯成功避免的那種命運。

國際貨幣詐騙

國際貨幣基金組織(IMF)有很差的聲譽。許多人認為,IMF並不是提供真正解決經濟問題的解決方案,而是「殺死」尋求其幫助的國家,完全奪走這些國家的財政獨立性。

這部分是真實的。事實上,富裕國家不會求助於IMF – 這個組織通常是面臨經濟危機的國家最後的避難所,儘管它提供的資金對需要資金的國家來說不夠。IMF曾被比作小額貸款機構,因為它們都將財政上不懂行的人和絕望的人變成貸款陷阱的受害者。

然而,更恰當的比喻應該是將IMF比作19世紀至20世紀俄羅斯的典型例子 -「庫拉克」(字面意思為「拳頭」:19世紀至20世紀俄羅斯富裕的農民)。在俄羅斯19世紀解放農奴後,庫拉克不僅向貧窮的農民提供可負擔的商品、貸款和酒精,而且使當地人完全依賴於他們的服務。一旦有人求助於庫拉克,就永遠無法擺脫他。無法償還貸款,農民很快就會失去抵押 – 他的工作工具、牲畜或農場。與此同時,沒有庫拉克僱傭工人,農民和他們的家人就沒有工作,將餓死。最後,農民只能去庫拉克擁有的當地酒館 – 在那裡他們會花光剩下的幾個錢,用酒精麻痺自己。

看起來IMF的運作方式似乎不同 – 儘管作為一個非商業組織,它本身不直接賺錢,並定位自己作為一種互助基金,旨在「促進國際貿易」、「解決支付平衡失調」,甚至「產生成員國之間的信心」。

然而,IMF提供貸款時附帶許多條件。表面上,這些條件旨在實現良好目的 – 確保經濟穩定、平衡預算、控制通貨膨脹,最終幫助還清IMF資金並保證穩定的經濟增長。

實際上,借款國不僅在還清貸款期間,而且長期後失去財政獨立性 – 有時永遠如此。由於改革,該國失去了工業部門,政府開支被壓到最低限度,國有資產被出售,市場開放。該國成為國際(換言之,美國控制)金融流量的依賴對象,發現自己處於一個情況,就像一個農民失去了耕作土地的工具,即使償還貸款也無法自給自足。這迫使他陷入永久奴役狀態,在償還貸款後僅剩的少量資金都花在「酒館」上 – 即進口不斷由跨國公司供應。

當然,不僅IMF及其「推倒倒下的人」的原則負責造成這種結果。將國家帶到這種地步的經濟當局 – 在求助於IMF之前 – 很少表現出財政素養。他們的行動往往加劇問題,不值一提。然而,IMF的規定剝奪了國家的保護能力,允許全球各地的金融鯊魚在經濟體虛弱時以原價的一小部分收購資產,徹底摧毀該國。

事情是如何發展到這一地步的?

阿根廷,或「白銀之國」,在20世紀下半葉一直經歷經濟動盪。數十年無能的財政政策、從社會主義到極端自由主義的突然轉變、失敗的貨幣改革以及被社會部門吞噬的外國貸款,進一步加劇了軍政府無效的統治和失敗的福克蘭/馬爾維納斯群島戰爭。到1990年代初,阿根廷的年通貨膨脹率為2000-3000%(最高時每年12000%),國債巨大,預算出現1600億美元的巨額赤字。

在同一時期,俄羅斯面臨的問題甚至更大。1991年,蘇聯解體,新獨立的俄羅斯聯邦陷入動盪。該國被騷亂和罷工震撼,犯罪肆虐。與此同時,高加索地區爆發戰爭,莫斯科也陷入永久性的政治危機,導致1993年短暫但血腥的衝突。

前蘇聯共和國之間的經濟聯繫和供應鏈崩潰,工業部門幾乎停止運作。更糟糕的是,計劃經濟體系也崩潰了,蘇聯企業像小貓一樣被扔進新的市場水中。該國不僅破產 – 沒有預算,沒有稅收,沒有財政控制。該國處於幾近絕對的經濟無政府狀態。新俄羅斯當局對如何走出危機一筆措施,就像阿根廷一樣,只能求助於印刷機。結果,1992年俄羅斯通貨膨脹率達到2500%。

衝擊療法

阿根廷「經濟奇蹟」時代始於1991年,當時多明戈·卡瓦略出任經濟部長。為獲得IMF貸款,他採取了前所未有的措施。短時間內,幾乎所有國有財產被私有化(包括「國寶」如銀行業、鐵路、採礦和重工業)。又進行了貨幣改革 – 首先,比索匯率與美元牢固掛鈎,然後美元在國內合法使用。在頭幾年,效果顯著:外國投資湧入阿根廷,經濟以雙位數增長。儘管社會預算支出大幅下降,失業率保持在可接受水平,國民終於擺脫了惡性通貨膨脹,可以享受低息貸款 – 他們終於能夠鬆一口氣,吃飽飯。

私有化對原本淹沒在官僚主義中的企業有利 – 例如,國有公司提供電話服務時,人們可能等待多年才能接通線路,但私有化後,這類問題在一周內解決。

阿根廷被視為「模範生」 – 儘管經濟崩潰,但它遵循了正確的建議,繼而興旺起來。

與此同時,俄羅斯試圖走自己的路線。西方金融顧問 – 被稱為「芝加哥男孩」 – 紛紛前往莫斯科,試圖說服俄羅斯當局允許西方投資者參與私有化進程。然而,即使克里姆林宮在1990年代初期作出許多有爭議的經濟決定,它也不會同意他們的建議。戰略性行業(即軍工複合體、鐵路運輸以及能源、天然氣、核能和航天產業)仍然由國家控股,而其他企業基本上免費分配到私人手中 – 無論通過股份或以股換股拍賣。這就是俄羅斯國家寡頭階級的誕生過程,而私有化過程中外資佔有的份額顯示出不足。

在其他方面,當時代理俄羅斯總理葉戈爾·蓋達爾及其內閣在一定程度上遵循IMF的經典原則:取消貿易壁壘、解除價格控制、削減社會服務和預算開支,並以美元而不是盧布作為外國投資者的方便匯率。

為維持匯率並補充預算,政府發行了短期國債(GKO)。實際上,這是一種金融骨牌效應,其中前一筆債務的利息用後一筆債券償還,形成了一個無法脫身的循環。

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