日本企業付錢讓資深員工坐窗邊無所事事——西方CEO卻要求你必須擁有超級AI生產力才能保住飯碗

(SeaPRwire) –   當美國和歐洲的企業將員工拖回辦公室，並榨取更高效率的同時，日本正悄悄地支付數千名年長員工薪水，讓他們來上班、坐下，然後幾乎什麼事也不做。

來認識一下「窗邊族」這個群體——他們是年長、表現不佳或多餘的員工，被分配到窗邊的座位，幾乎沒有工作可做。

這些「窗邊工作者」大多是X世代和嬰兒潮世代的男性，年齡在50多歲後期到60多歲，他們當初受雇時，公司承諾提供「終身雇用」和年資導向的薪資制度。

他們的日子不是帶領團隊或敲定交易，而是回覆偶爾的電子郵件、整理幾份文件、歸檔文書工作——領著舒適的薪水，但被小心翼翼地引導遠離任何真正的責任。

雖然這種現象並非新鮮事，但它在網路上引發了討論。當西方企業執行長加倍強調生產力、推行五天到崗命令並削減成本時，越來越多年輕人正將目光投向日本，尋求一種平靜的替代方案——他們在那裡品味一種更緩慢、更有意識的生活方式，感覺與企業的壓榨文化截然不同。

調職而非解雇：日本長者退休後許久仍在打卡上班

一位化名@的74歲日本網紅在TikTok上解釋道：「當川普說『你被開除了』時，在日本我們不說『你被開除了』。如果有人工作表現不佳，我們會把他安排到窗邊，讓他們處理文書工作。這些人我們稱之為madogiwazoku（窗邊族）。」

他提出一個關鍵區別：這些員工並非辦公室麻煩製造者——他們通常是忠誠、不具對抗性的員工，只是被變化的技術或策略所超越。雇主不是將他們趕走，而是悄悄地將他們調到一旁。

「他們不是有攻擊性的人，所以我們就讓他們工作，他們也不抱怨，對此感到滿意，並且為公司工作很長時間。」

保護年長員工免於被裁員——即使他們的角色縮減了——對日本仍在工作的人口產生了可衡量的連鎖效應。該國現在是已開發國家中高齡就業率最高的國家之一，2022年有超過四分之一的65歲及以上人口仍在工作，相比之下，美國不到五分之一，英國則勉強達到十分之一。

調查顯示，約80%的日本勞工希望在退休後繼續工作，其中約70%的人傾向留在目前的雇主那裡，而不是從頭開始。

為了實現這一點，政府推動修訂了《高年齡者雇用安定法》，並推出一系列補貼，鼓勵企業為員工確保工作機會直到70歲。報導指出，已經有一些公司正在引入允許員工延長退休年齡的制度，使他們能夠工作更長時間而不犧牲福利。

與此同時，日本厚生勞動省也向支持此類舉措的雇主提供補助金。

調查顯示約半數日本公司有「不做事的老傢伙」

一項小型研究暗示了這種從核心工作安靜地調職到窗邊座位的情況有多普遍。

在對大型日本企業300名20至39歲員工的調查中，諮詢公司Shikigaku發現，49.2%的人表示他們的雇主有一位「不做事的老傢伙」。

當被問及他們的「窗邊族」同事整天實際在做什麼時，年輕員工給出的主要答案是：抽太多菸和吃點心休息、閒聊、瀏覽網路，甚至發呆。

即使在尊重長者已融入社交禮儀的日本，Z世代和千禧世代員工也正在失去耐心。

十分之九的受訪者表示，公司裡「不做事的老傢伙」對工作場所產生了負面影響，指責他們拖累士氣（59.7%）、增加其他人的工作量（49%）並加重人事成本（35.3%）。

然而，這種做法也有其優點：通過吸納年長、適應力較差的員工而非解雇他們，公司維持了心理安全感，減少了對突然被取代的恐懼，並保留了數十年的經驗，這些經驗可用於指導和培訓。

在這個以人工智慧效率為名裁員的時代，日本的「窗邊族」可能看起來缺乏生產力——但這對辦公室裡的其他人來說，是一種安靜的保證：一個糟糕的季度或技能差距，不會讓你失去生計。