(SeaPRwire) – 您知道沃爾瑪（Walmart）的廣告業務去年佔公司營運利潤的約 30% 嗎？您甚至知道它擁有廣告業務嗎？
這個令人驚訝的事實，許多人（包括我）都不知道，恰好印證了今天發布的一份新報告的結論。在這份名為《Inspired for business growth: How five companies beat the market》的報告中，這家諮詢公司的研究人員檢視了大型企業如何隨著時間推移，同時實現營收和利潤的顯著增長——這絕非易事。
該研究確定了 61 家在 2019 年至 2024 年期間表現優於同業的公司，其中包括投資銀行 Goldman Sachs & Co.；保險公司 Chubb；荷蘭晶片製造設備商 ASML；以及建築產品和服務公司 Builder FirstSource。當然，這是一段艱難的時期，包括 COVID 疫情，隨後是通貨膨脹和勞動力短缺。儘管如此，這些公司平均而言，其營收增長比同業高出五個百分點，年利潤率高出七個百分點。結果是：總股東回報率高出五個百分點。
研究人員發現了這些獲勝者共同的三個特徵：
他們透過順境和逆境為業務增長提供資金。 說起來容易，但當資金緊縮時卻很難做到，這些公司卻能咬緊牙關堅持下去。
他們建立多元化的增長引擎，而不僅僅依賴一兩個。 並非所有企業都會成功。但這些公司看到了在利用現有資產的同時，在主要業務之外建立增長引擎的機會。
他們利用科技來加速一切。 時間就是金錢，尤其是在各公司都在利用 AI 爭取速度優勢的時候。
這三個特徵讓我們回到沃爾瑪。其廣告業務 Walmart Connect 是一個內部廣告平台，賣家可以在其中推廣在沃爾瑪市集（Walmart Marketplace）線上銷售或在實體店銷售的商品，該平台由公司龐大的消費者行為數據驅動。這是一個絕佳的例子，說明一家已經非常龐大的公司如何透過富有想像力地利用其現有資產，仍然能夠實現顯著且有利可圖的增長。
McKinsey 資深合夥人 Greg Kelly 解釋說，在兼顧核心業務和拓展新業務線之間取得平衡是關鍵。「如果你在主營市場、核心類別中沒有增長，你很可能會表現不佳，」他告訴《Fortune》。「所以這是必要的。但這還不夠。我們確實得到了一個強烈的體現，那就是必須有多個引擎才能讓你更有可能表現出色。」
疫情的衝擊表明，即使在充滿挑戰的時期，審慎的投資也是實現增長的重要因素。「每個人都說他們關心增長，」Kelly 說。「但在像 COVID 這樣對企業影響巨大的時期，要維持整個週期的投資是很困難的。只有三分之一的公司做到了。」
這種嚴謹性是該研究檢視的成功的主要因素。「商業增長領導者與眾不同之處不在於更好的遠見，而在於更大的決心，」作者們總結道——這句話應該被裱起來掛在每位 CEO 的辦公室牆上。「他們在不確定性最高的時候進行投資，建立能力而不是追逐頭條新聞，並將增長視為需要精心策劃而非寄望於運氣的事情。」
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