近來有50%多头卖家數量突破630万,但只有有足够的力以成為 bought-outs。

(SeaPRwire) - 隨著房地產市場供應持續壓過疲軟的需求,購屋者對賣方擁有了更大的議價優勢。 房地產公司Redfin在週一的報告中指出,二月份賣家數量比買家多出46.3%,差距達到629,808人,這是Redfin自2013年有記錄以來的最大差距。 這個最新數字較一年前增加了30%,當時的差距為449,409人。而就在去年十月,差距還是528,769人。 根據Redfin的定義,當賣家數量比買家多出超過10%時,即為買方市場。按照這個定義,自2024年5月以來,買方一直佔據優勢。 這種情況出現在聯準會實施了四十年來最激進的升息循環之後,當時央行官員急於抑制通膨,導致抵押貸款利率上升。 結果是,在COVID-19疫情後曾見證房價和銷售飆升的賣方市場急劇消退。 但儘管聯準會在兩年前開始降息,房地產市場在很大程度上仍處於凍結狀態,因為「鎖定效應」阻止了擁有低抵押貸款利率的房主將房產掛牌出售。供應緊張也推高了房價,加劇了不斷惡化的住房負擔能力危機。 總統唐納·川普的伊朗戰爭只讓情況變得更糟。人們擔心高油價將加速通膨,而更多的國防支出將擴大赤字,這推高了公債殖利率,從而提高了整個經濟體的借貸成本。 這包括抵押貸款利率,該利率已躍升至去年十月以來的最高水平。隨著現在購屋成本更加昂貴,上週的抵押貸款申請量較前一週暴跌了10.5%。這對即將到來的春季銷售季節來說是一個不祥之兆。 「當然,這只對那些負擔得起的人來說才是買方市場,」Redfin指出。「高昂的住房成本和經濟不確定性導致許多找房者退縮,造成了買賣雙方的失衡。」 二月份購屋者數量月減2.4%,降至約136萬人。與此同時,賣家數量僅微降0.4%,估計為199萬人。 上個月最強的買方市場是邁阿密,那裡的賣家數量比買家多出163%。其次是納什維爾(120%)、奧斯汀(112%)、西棕櫚灘(110%)和聖安東尼奧(104%)。 在疫情期間遠距工作的鼎盛時期,許多陽光地帶城市湧入大量人口,建築商急於增加供應。但負擔能力危機抑制了需求,使許多城市面臨供應過剩的後遺症。 另一個顯示房地產市場多麼有利於買家的跡象是,Redfin的另一批數據顯示,二月份取消的合約數量創下歷史新高。 上個月,美國有超過42,000份房屋銷售協議告吹,佔簽訂合約房屋的13.7%,這是自2017年有記錄以來二月份的最高比例。這也高於一年前的12.8%。 取消合約的情況發生在買家看到更好的房子並在驗屋期退出,或者他們不想修復簽約後出現的問題時。其他時候,他們只是臨陣退縮,並認為最終會出現更理想的房產。 「找房者也因為經濟和地緣政治的不確定性而感到緊張不安,」Redfin表示。「許多美國人擔心工作保障、通膨、伊朗戰爭以及其他可能使他們的財務狀況感到不穩定的世界事件。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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413,793 塊KitKat棒被搶劫:雖然我們認可罪犯的獨特口味,但事實是貨運盜竊問題正日益嚴重。

(SeaPRwire) - 瑞士食品巨頭Nestlé表示,本週初,其KitKat巧克力品牌的約12噸(即413,793條巧克力棒)在離開義大利的生產基地前往波蘭途中遭竊。 這家總部設於瑞士沃韋的公司在週五的聲明中指出:「該車輛及其貨物仍下落不明。」 這批由巧克力覆蓋華夫餅製成的酥脆巧克力棒貨物,在上週從生產地運往配送地點的途中失蹤。這些巧克力棒原本預計在整個歐洲進行配送。 該公司表示,失蹤的巧克力棒可能會進入歐洲市場的非官方銷售管道,但如果發生這種情況,所有產品都可透過每條巧克力棒上獨特的批次代碼進行追蹤。 KitKat的發言人表示,因此,消費者、零售商和批發商可透過掃描包裝上的批次號碼,識別產品是否屬於遭竊的貨物。若找到匹配項,掃描者將獲得明確指示,說明如何通知公司,而公司隨後會適當分享相關證據。 KitKat在聲明中表示:「儘管我們欣賞罪犯們卓越的品味,但事實是,貨物竊盜對各種規模的企業而言都是一個日益嚴重的問題。」 聲明進一步補充:「隨著越來越多精密的計畫被定期實施,我們選擇公開自身經歷,希望能提高大眾對這種日益常見的犯罪趨勢的認識。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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Meta高層若達成市值衝刺9兆美元目標 每人可獲近10億美元

(SeaPRwire) - 近年來,像特斯拉執行長 Elon Musk、Axon 執行長 Rick Smith 和 DoorDash 執行長 Tony Xu 等高管獲得的「登月」薪酬方案都遵循著一個可預測的劇本:他們承諾,如果公司領導者能夠達成宏偉的財務目標,他們將獲得天文數字般的報酬。 「登月」薪酬背後的理念是,傳統的薪資和獎金無法激勵那種能夠將優秀公司轉變為世代傳承的企業所需的巨大風險承擔和遠見卓識的領導力。因此,董事會為高管提供了變得極其富有的機會——但前提是他們必須交付極其罕見的成果。 本週,Meta 對典型的做法進行了調整:它將「登月」級別的股票授予範圍擴大到更廣泛的高級領導者,但不包括執行長 Mark Zuckerberg。 此舉可能會為非執行長級別的 C 級高管帶來新一輪的薪酬方案,這些方案與目前人工智能競賽階段的其他投資一樣具有投機性。 Meta 的「大賭注」內幕 在週二晚間提交給美國證券交易委員會 (SEC) 的文件中,Meta 披露了其高管的新股票期權計劃,該計劃承諾,如果這家科技巨頭實現到 2031 年將市值從約 1.5 兆美元增長到 9 兆美元的宏偉目標,將會獲得巨額回報。根據薪酬研究公司 Equilar 的分析,如果 Meta 達到這一目標,Meta 技術長 Andrew Bosworth、營運長 Javier Olivan、產品長 Chris Cox、財務長 Susan Li、法務長 C.J. Mahoney 和副董事長 Dina Powell McCormick 每人將解鎖價值高達 6.256 億美元的期權。Equilar 表示,考慮到 Meta 授予部分高管的限制性股票單位,這一數額可能會上升至 9.21 億美元。 Meta 的一位發言人稱該計劃是一項「大賭注」,除非「Meta 取得巨大的未來成功,讓我們的所有股東受益」,否則不會獎勵高管。 薪酬專家長期以來一直對這類獎勵持謹慎態度。高管薪酬、績效和公司治理諮詢公司 Farient Advisors 的創始人兼執行長 Robin Ferracone 通常不喜歡「登月」獎勵。「它們會造成不必要的冒險行為,」她說,而且它們過於狹隘地關注公司領導層的頂層。 根據 Equilar 的數據,自 2018 年以來,已有 75 位上市公司高管獲得了授予日期價值為 1 億美元或以上的獎勵。在這些獲得者中,只有 11 位沒有擔任執行長、董事長或創始人的職位。 「我不喜歡 Elon Musk 的獎勵方案的一個原因是,他一個人做不到。如果他要完成那些大事,他必須有一個團隊來完成,」Ferracone 說。 此外,根據《華爾街日報》報導的對「登月」薪酬方案的一月份分析發現,它們很少能帶來預期的超額回報。(儘管 Musk 和 Smith 兌現了他們的「登月」協議並賺取了數十億美元,但 Xu 距離解鎖其薪酬方案的上層還很遠。) 與 Zuckerberg 同舟共濟 但 Meta 的計劃獨特之處在於它涵蓋了多位高管。「這承認了必須由一個更廣泛的團隊來完成這項工作,」Ferracone 說。 這六人組當然有很多工作要做,而新的薪酬計劃將責任分散開來。Meta 正在競相將自己重塑為一家以人工智能為先的公司,投入數百億美元用於定製芯片、數據中心和人工智能研究人員,以構建前沿模型並實現人工智能「超級智能」的承諾。Meta 估計其今年的資本支出可能達到 1350 億美元,其中大部分將用於人工智能計劃。Zuckerberg 預計人工智能將改變 Meta 員工的工作方式,讓更少的員工完成更多的工作。他已經監督了團隊的扁平化,並據報導正在開發一個個人人工智能代理來協助他自己的工作。 Ferracone 說,股票期權向他的領導團隊發出了明確的信號:「想辦法利用人工智能並創造價值,並在未來五年內做到這一點。」 毫無疑問:最終的責任還是在 Zuckerberg 身上。但作為創始人兼執行長,他擁有公司約 13% 的經濟股份,他的財富——截至週五收盤時約為 1870 億美元——已經與 Meta 緊密相連。 「通過他的所有權,他在此事上投入了太多,」Ferracone 說。「所以這是一種讓(其他高管)與他同舟共濟的方式。」 Meta 的股票期權可能代表著人工智能時代人才戰爭的新篇章,這場戰爭已經讓頂尖技術人才獲得了九位數的薪酬協議,而 Meta 是其中支出最多的公司之一。 正如 Elon Musk 最初的「登月」薪酬方案催生了一整類模仿者(包括 Musk 最近提出的 1 兆美元計劃)一樣,Ferracone 預計其他科技公司也會效仿 Meta 的最新舉動。「對於科技公司來說,有一種『鸛鼠效應』,」Ferracone 說。「它們真的會互相模仿,所以我預計會看到更多這樣的舉動。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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Airbnbs在世界盃住房熱潮中每晚價格突破6000美元 News

Airbnbs在世界盃住房熱潮中每晚價格突破6000美元

(SeaPRwire) - 今年世界盃的最大獲利者,勢必是那些能出租房產的人,尤其是三州地區的業主。 在紐澤西管理超過十間短期租屋的鮑比·魯法爾(Bobby Roufaeal)表示,該州一間豪華租屋在賽事舉行期間(6月11日至7月19日)可望進帳24萬美元。他指出,由於預期球迷湧入,他已將旗下單位的租金調高三倍,並接獲許多房東來電,希望把握需求賺一筆。 「他們說,聽著,我會想辦法。我可以搬去親戚家住一個月或幾週,就為了賺這筆錢。」Settled In Property Management創辦人魯法爾表示。 房源資訊顯示,租金已飆漲。紐澤西普林斯頓一間六房的Airbnb Inc.房源,世界盃期間的單晚租金約6,000美元,較去年同期上漲約140%。儘管這間房源距離MetLife球場(賽事舉辦地之一)開車需一小時以上,租金仍飆高。 這股熱潮正重塑美國各世界盃主辦城市的住宿市場,預計賽事期間將湧入數百萬遊客。墨西哥與加拿大也將舉辦部分賽事。 對出租房產的業主而言,這是一筆可觀的收入——尤其是Airbnb為首次出租者提供高達750美元的現金獎勵,鼓勵新房源上架。對旅客來說,門票、飯店與機票價格飆漲,參賽成本節節攀升。據《紐約時報》報導,旅遊熱潮預計將使主辦城市的飯店房價在開幕賽前後平均飆漲300%。 這些開銷讓法國足球球迷協會Les Baroudeurs du Sport創辦人梅迪·塞勒姆(Mehdi Salem)在為80名會員籌備前往MetLife球場觀看法國隊比賽的住宿時,不得不設法節省開支。 他將八人塞進原本只能睡四人的房間,並在賽事一年多前房價較低時預訂曼哈頓的飯店。如今,他正尋找紐約外圍行政區(如布朗克斯、皇后區)的房源,以及紐澤西較少人前往的社區的Airbnb。 「有些價格簡直離譜。」塞勒姆表示。 根據追蹤主辦城市租屋需求、租金與入住率的分析平台AirDNA 3月26日的數據,紐澤西富裕郊區蒙特克萊爾(Montclair)在小組賽期間的短期租屋入住率較去年同期飆升169%。數據顯示,附近的克里夫頓(Clifton)、紐瓦克(Newark)、帕特森(Paterson)與澤西城(Jersey City)的入住率也大幅上漲。 AirDNA首席經濟學家傑米·雷恩(Jamie Lane)指出,隨著賽事臨近,租金勢將進一步上漲。 「當預訂開始時,人們通常不會預訂定價極高的房源,」他表示,「定價較合理的房源會先被搶訂,之後我們會看到現有房源租金與已訂房源租金的差距逐漸縮小。」 對任何觀眾來說,參加世界盃都將是一筆龐大開支,尤其是從國外前來的球迷。門票價格波動劇烈,部分原因是國際足協(FIFA)採用動態定價策略,根據需求調漲票價。初期門票最低60美元,最高6,730美元——後續批次的票價進一步上漲。二手市場的價格更高,據轉售平台StubHub的房源資訊,備受矚目的7月19日決賽門票起價約8,000美元,最高超過5萬美元。 這位法國組織者塞勒姆表示,許多會員因高成本選擇留在家中。「整體而言,大家都在抱怨價格,我們失去了許多忠實追隨者,許多優秀球迷因價格問題無法前來。」他說。 部分球迷將目光轉向主要樞紐城市外的小型主辦城市,這些地方可能更實惠。Expedia Group Inc.的數據顯示,次級市場(如堪薩斯城、達拉斯、休士頓)的搜尋量漲幅最為顯著。美國以外的加拿大與墨西哥住宿價格仍最實惠。 「若關注小型城鎮,你能找到更易抵達的場地。」威廉與瑪麗學院(College of William & Mary)房地產與金融教授邁克爾·塞勒(Michael Seiler)表示。 休士頓旅遊官員指出,6月與7月的飯店預訂速度已較去年同期在主要次級市場翻倍以上。達拉斯(美國主辦賽事最多的城市)的住宿搜尋量較去年夏季飆升230%(根據Expedia 1月數據)。 「達拉斯並不陌生大型體育賽事,但這不只是另一場大型活動,」達拉斯旅遊局發言人贊恩·哈林頓(Zane Harrington)表示,「國際足協世界盃是我們從未經歷過的盛事。」 邁克爾·德米科(Michael De Micco)透過雇主菲多利(Frito-Lay Inc.)獲得麻薩諸塞州福克斯伯勒(Foxborough)吉列球場(Gillette Stadium)一場世界盃賽事的門票。他計畫從匹茲堡附近的家中開車約九小時前往,並已排除飯店選項,認為太貴。在看見球場附近的房源超出預算後,他轉而考慮羅德島普羅維登斯(Providence)的Airbnb與Vrbo Holdings Inc.租屋。 「我絕不可能花一晚一千美元。」他說。 房地產投資者傑夫·科勒蘭(Geoff Colleran)則處於另一陣營,他將福克斯伯勒的住所以每晚超過2,000美元的價格出租。他表示希望用這筆獲利增加投資並償還部分債務。 「如果6月中旬至7月這段時間沒有全額預訂,我會非常失望,」科勒蘭說,「一般夏季我們能賺5萬至6萬美元,所以我預計今年夏季收入將達六位數。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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数据中心并非导致电网崩溃的原因。电网的崩溃是问题所在。

(SeaPRwire) - 美國參議院一項新法案旨在保護消費者免受數據中心不斷上漲的能源成本影響。這個初衷是對的,但診斷卻錯了。 數據中心目前約占美國電力需求的7%,大致相當於為加州和德州所有家庭供電的總量,而15年前這一比例僅為1%——相當於為加州和德州所有家庭供電的總量。這個增長曲線仍在持續陡峭。四大超大型科技公司預計今年僅資本支出就將合計達到6500億美元。當數字變得如此龐大時,人們自然會質疑當前的系統是否合理。 但這項法案將數據中心視為問題所在。事實比這更耐人尋味。數據中心帶來的挑戰是數十年來電網建設不足和現代化程度不夠的症狀,但設計得當的合適數據中心實際上可以幫助解決這些問題。而且,設計得當的合適數據中心確實有助於修復電網。 真正的問題在於電網本身 真正的問題——實際上推動電力成本上漲的因素——在於我們的電網存在結構性限制。它是為20世紀那個需求增長緩慢且可預測的世界而建的,當時公用事業公司可以提前數年預測負荷並建設相應的發電設施。那個時代已經過去了。 但數據中心只是其中一個原因。 電動汽車正在改變數百萬美國人用電的方式和時間。熱泵正在改變住宅用電模式。工業電氣化在製造業和化工行業加速推進。每個這些轉變都代表著真正的經濟進步——新產業、新就業機會、新能力。但每個轉變也給從未設計用於適應它們的電網帶來了新的壓力。它們中沒有一個是“問題所在”,數據中心也不是。 數據中心是最顯眼的新需求來源,這使它們成為一個方便的政治目標。但將電網集體現代化挑戰歸咎於某一個行業,有點像在道路本來就太窄的情況下,把交通擁堵歸咎於最新的汽車。 輸電瓶頸、互聯排隊問題、使新容量難以上線的過時規劃模型:這些問題在當前人工智能驅動的數據中心建設浪潮之前就已存在,無論是否有這些數據中心,它們都會持續惡化。我們每推遲一年電網現代化,就會增加經濟增長所需的成本。 政策制定者真正應該做的三件事 那麼,立法者在這項立法及其他方面真正應該做些什麼呢? 1. 將需求靈活性視為電網資源 首先,他們應該將能源政策圍繞需求靈活性作為電網資源來制定。杜克大學尼古拉斯研究所的一系列報告發現,在一年中電網最緊張的時段削減僅0.25%至1%的年用電量,就能讓美國電網吸收高達100吉瓦的新負荷——大致相當於美國核電機組的全部容量——而無需進行重大的新發電或輸電投資。後續研究估計,如果大型數據中心將部分計算任務轉移到非高峰時段,該國在未來十年可避免多達1500億美元的電廠、燃料和輸電成本。 我們認為需要建設的大量容量其實已經存在,只是我們沒有很好地利用它。立法應指示監管機構和電網運營商在資源充足性規劃中,將靈活需求與傳統供應同等重視。 2. 鼓勵有助於電網的數據中心 立法不應限制數據中心接入電網,而應要求數據中心設計具備電網互動性——即能夠根據電網需求動態調整能源消耗的能力。實現這一點的技術如今是真實且可部署的。數據中心可以配備集成電池存儲,在正常運行時為電網提供服務,在停電時提供備用電源,並在收到公用事業公司信號後幾分鐘內削減負荷,同時保持客戶的正常運行時間。 最近經國家實驗室驗證的研究已全面展示了這種靈活性:這些設施可以在收到公用事業公司信號後一分鐘內削減100%的電網負荷,通過電池存儲向電網提供穩定的調度容量,並在條件穩定時無縫重新連接。以這種方式設計的數據中心不是電網的負擔,而是其資產。 同樣的原則適用於整個需求領域。虛擬電廠已經協調數百萬個住宅設備——恆溫器、熱水器、家用電池——在高峰時段轉移消費,提供數吉瓦的可調度容量。美國能源部估計,到2030年,擴大這些網絡規模可以滿足10%至20%的高峰需求,每年節省100億美元的基礎設施成本。 3. 現代化互聯和規劃流程 當今的框架是為一個更慢的時代設計的。它們假設所有新需求都需要相應數量的新供應——並且消耗能源的系統不能同時供應能源。這兩個假設越來越錯誤。靈活負荷、智能存儲和先進的需求協調應在電網規劃中被視為容量資源,監管框架也應相應更新。 框架錯誤的風險 這些不是投機性的想法,而是正在部署的已證實能力。問題在於立法者是會在此基礎上發展,還是繼續將挑戰框定為數據中心與消費者之間的零和競爭。 孤立數據中心的立法可能會獲得政治分數,但它沒有觸及將持續推高所有人成本的結構性限制。電網需要智能化地適應所有21世紀負荷的現代化:電動汽車、熱泵、工業電氣化,當然還有數據中心。在基礎系統仍然脆弱的情況下,為某一類需求築牆不會保護消費者,反而會延遲真正有效的改革。 保護納稅人免受成本上漲影響的本能是完全正確的。實現這一點的方法是建設一個能夠應對未來歷史性機遇的電網。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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梅西百貨剛推出一款由人工智慧驅動的購物助手。使用它的顧客花費增加近四倍

(SeaPRwire) - 如果你曾站在鏡子前苦思自己的穿搭還缺了什麼,Macy's 或許有答案。該公司近期推出名為「Ask Macy’s」的AI聊天機器人,由Google的Gemini AI助手提供技術支援,目前已取得驚人的成功。 該聊天機器人已於本週一在公司所有數位平台上線,不過Macy's向Bloomberg透露,過去數週已先針對約半數的Macy's網站訪客進行測試。Bloomberg 報導指出,使用該聊天機器人的消費者消費金額約是未使用者的4.75倍。 這款機器人短期內獲得成功之際,正好是Macy's經歷長達十年的銷售下滑後試圖東山再起的時期。 本月稍早,該公司公布去年淨銷售額下滑2.4%,但同店銷售額重回正成長,增幅為1.5%。Macy's預期今年淨銷售額將落在214億美元至216.5億美元之間,略低於去年的217.6億美元,而財測中位數顯示同店銷售額將持平。 Bloomberg 報導,客戶暨數位長Max Magni解釋,使用聊天機器人的消費者傾向花費更多,可能是因為他們本來就在尋找特定商品,例如即將到來的活動要穿的服裝,而非單純隨意瀏覽。他認為這款機器人也吸引了更年輕的客群。 最受歡迎的功能包括「完成穿搭」選項:機器人會推薦能搭配整套服裝的配件,另外還有虛擬試穿功能,能讓消費者看到商品穿在自己身上的樣子。門店營運長Barbie Cameron向Bloomberg 表示,如果消費者沒有時間實際試穿商品,也可以在實體門市使用虛擬試穿功能。 隨著企業和新創押注讓線上購物體驗更流暢,未來將會有更多AI購物助理問世。舉例來說,比爾·蓋茲的女兒Phoebe Gates創立了Phia,這是一款能比對全網商品價格的瀏覽器擴充功能。 此外,經過四年多的Beta測試,Marc Lore和Melissa Bridgeford已在今年2月公開推出購物代理人Wizard。 「每個零售商都在一步步摸索嘗試,」Magni向Bloomberg表示:「這個領域人人都有機會,目前還沒有人找到成功的關鍵。」 Magni表示,Macy's的這款機器人要達到能對消費者開放的狀態經過了不少調整,有數千名員工提供了意見。最初這款機器人並未考慮到,處在不同氣候區的消費者會想看到的商品選擇並不相同。 Magni補充,先前這款機器人還有語氣方面的問題。當他請機器人為他的兒子推薦T恤時,機器人很冷淡地提供了一份清單,並寫道:「這是適合10歲兒童穿的T恤。」 現在這款機器人的語氣變得友善許多。Magni說,當他再次提出同樣的請求時,機器人回覆:「10歲的孩子可以嘗試很多有趣的顏色哦,你想要看亮色系還是低飽和色系的選擇呢?」「機器還在持續學習中。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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Meta承諾AI智慧眼鏡不會監視你,訴訟卻稱實際上是人類在監視你 News

Meta承諾AI智慧眼鏡不會監視你,訴訟卻稱實際上是人類在監視你

(SeaPRwire) - 當 Meta 開放其 Ray-Ban 智慧眼鏡預購時,它明確了一件事:您的隱私將是安全的。當時(2023年9月)發布的一份聲明寫道:「Ray-Ban Meta 智慧眼鏡的設計核心是隱私。」其行銷宣傳對隱私的承諾毫不含糊,因此,您可能已經看到人們在城鎮中、在超級盃廣告中,甚至在關於 Meta 自身平台上兒童安全的法庭程序中佩戴它們。據報導,甚至連 ICE 探員在實地工作時也佩戴著它們。 您可能沒有看到的是,嗯,自己成為眼鏡攝像頭瞄準的對象。現在,一份新的報告——以及隨後迅速提起的聯邦訴訟——指控該公司的透明度甚至比那些厚厚的鏡片還要低,聲稱該公司正悄悄將用戶的影像資料傳送給海外的人類工作者,而非其 AI 模型。這些工作者看過從人們脫衣到敏感財務文件的一切,而這要歸功於那些選擇為 AI 訓練目的而分享數據的用戶。 「在一些影片中,你可以看到有人上廁所或脫衣服。我認為他們不知道,因為如果知道,他們就不會錄影了,」一位看過眼鏡影片的工作人員指出。 二月底,瑞典媒體《Svenska Dagbladet》和《Göteborgs-Posten》發表了一項針對 Meta AI 訓練流程的調查,發現 Meta 在肯亞的承包商協助訓練為這些眼鏡(包括 Ray-Ban Meta Wayfarer(第二代)、Ray-Ban Display 和 Oakley Meta HSTN 型號)提供動力的 AI。他們所看到的景象令人震驚。 「我們看到一切,從客廳到裸體,」一位工作人員在報告中說。「Meta 的資料庫裡有那類內容。」 任何選擇為 AI 訓練目的分享數據的用戶,實際上等同於允許自己生活的所有部分被記錄下來,並因此被審查,無論是由它本應訓練的 AI,還是背後的人類。這包括人們在浴室、脫衣和觀看色情內容的影像,並且至少有一個記錄在案的案例是,一副放在床頭櫃上的眼鏡捕捉到了一位從未同意被錄影的伴侶。 Meta 的分包商——即通過手動標記內容來教導 AI 解讀圖像的數據標註員——也報告稱看到了用戶的信用卡號碼和財務文件。在報告發布時,Meta 透過發言人回應稱:「當人們與 Meta AI 分享內容時,與其他公司一樣,我們有時會使用承包商來審查這些數據,以改善人們使用眼鏡的體驗,正如我們的隱私政策所述。這些數據首先會經過過濾,以保護人們的隱私。」 集體訴訟開始 這份報告引發了法律行動。3月4日,原告 Gina Bartone 和 Mateo Canu 對 Meta Platforms(以及眼鏡製造商 Luxottica of America)提起集體訴訟,指控這些公司未能披露眼鏡拍攝的影片會被傳輸到伺服器,然後再傳給肯亞的分包商進行手動標記,從而違反了聯邦和州法律。 訴訟引用了因 AI 和監控經濟興起而產生的新隱私法案和法規,指出「Meta 知道這一點」,意指公眾對隱私和安全日益增長的擔憂,並且「在此背景下」,Meta 以「令人安心的承諾」發布了這款眼鏡:「眼鏡『為隱私而設計,由您掌控』。」 Stubbs Alderton & Markiles 律師事務所的隱私和 AI 律師 Brian Hall 表示,這些揭露既令人震驚,又在意料之中。「這太可怕了。這幾乎正是我們所有人想像中會發生的事情,」Hall 告訴媒體。「我年紀夠大,還記得 10 或 12 年前 Google 推出他們眼鏡的時候,當時人們就擔心戴著它們進洗手間。我們現在差不多又回到那個時候了。」 (當 Google 在 2013 年發布其原型產品 Google Glass 時,引發了關於監視、同意權和匿名性消亡的激烈公眾反彈。酒吧、餐廳、賭場和脫衣舞俱樂部徹底禁止了該設備,佩戴者被嘲諷地稱為「Glassholes」。) Hall 表示法律責任仍然不明確,部分原因是 Meta 自己的服務條款規定,數據標註員「將審查您與 AI 的互動,包括您與 AI 的對話或訊息內容」,並明確說明此審查「可以是自動化或手動的」。「如果我們仔細閱讀他們的隱私政策,不會有任何明確內容說他們不這麼做,」Hall 說。「就他們的法律責任而言,我不確定,但這無疑是公關責任。這是一些最敏感的資訊和影像。」 Hall 說,他最大的擔憂其實不是眼鏡佩戴者本身,而是被拍入鏡頭的其他人。「旁觀者,那些被拍攝和識別的人,他們才是處於風險中的人,」他說。「可悲的是,我們的隱私法並非旨在保護那些人。它們旨在保護佩戴眼鏡的人及其管理自己數據的能力。」 提及有關一名男子在英國法庭使用眼鏡幫助「指導」其作證的報導,Hall 表示,隨著據報 Meta 考慮為眼鏡增加臉部辨識功能,風險會顯著加劇。「這確實是從一個你今天可能在大街上、法庭裡、酒吧中看到某人,然後你可能可以在 Facebook 和 Instagram 上做些調查找到他們的世界,轉變為一個即時、自動、零努力的世界。你可能坐在法庭裡識別證人。」 Hall 指出,現行法律根本沒有為 Meta 眼鏡所實現的功能而設計。「我不確定現有法律是否真的足以保護我們免受 Meta 和其他社交媒體公司目前所做這類事情所帶來的風險,」他說。「這有點被硬塞進隱私法裡,但那些法律本身就很少執行,而這完全顛覆了那些法律所建立的整個框架。 「我沒有看到人們以任何有意義的方式解決這個問題,」他說,並指出現行法規是零散的,未能完全解決隱私擔憂。一旦隱私問題得到解決,他說,「其他一切都只是某種裝飾。」 Meta 未回應置評請求。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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以色列襲擊伊朗核設施,德黑蘭誓言報復將不再是‘以眼還眼’

(SeaPRwire) - 伊朗官方媒體報導,以色列威脅要「升級並擴大」對德黑蘭的行動僅數小時後,伊朗核設施週五遭攻擊。以色列承認發動攻擊,伊朗隨即揚言報復。 伊朗原子能組織透過IRNA表示,位於阿拉克的Shahid Khondab Heavy Water Complex及亞茲德省的Ardakan黃餅生產廠遭攻擊。該組織指出,攻擊未造成人員傷亡,也無污染風險。阿拉克的設施自去年6月遭以色列攻擊後便停止運作。 黃餅是從原生礦石去除雜質後的濃縮鈾形式。重水則用作核反應堆的減速劑。 以色列軍方其後稱讚對伊朗多個目標的攻擊,包括「導彈生產能力、核計畫剩餘的基礎設施,以及恐怖政權目標」。軍方表示,亞茲德的工廠用於加工濃縮用原料,此次攻擊對伊朗核計畫造成重大打擊。 IRNA報導,伊朗伊斯蘭革命衛隊(Islamic Revolutionary Guard Corps)警告將對攻擊展開報復。革命衛隊空天軍司令Seyed Majid Moosavi在X上發文指出,與美國和以色列有關的公司員工應離開工作場所。 「你們以前測試過我們;世界再次看到是你們自己引火燒身,攻擊基礎設施,」他表示,「這次,等式不再是『以眼還眼』,等著瞧。」 美國推動外交解決方案 攻擊消息傳出前,美國總統唐納·川普聲稱結束戰爭的談判進展「非常順利」,並給予德黑蘭更多時間開放霍爾木茲海峽。伊朗則堅稱未參與任何談判。 隨著股市動盪,戰爭的經濟影響遠超出中東地區,川普面臨越來越大的壓力,需結束伊朗對霍爾木茲海峽的控制——這條戰略水道承載著全球五分之一的石油運輸。 一個海灣阿拉伯聯盟週四表示,伊朗一直在向船隻收取費用以確保安全通行。 川普特使Steve Witkoff表示,華盛頓透過巴基斯坦作為仲介,向伊朗遞交了一份15點的「行動清單」,以尋求可能的停火。該清單建議限制伊朗核計畫並重新開放霍爾木茲海峽。 伊朗拒絕了美國的提議,並提出自己的五點方案,包括賠償及承認其對這條至關重要海峽的主權。 川普表示,若伊朗在4月6日前不重新開放海峽供所有船隻通行,他將下令摧毀伊朗的能源廠。 美國股市週五進一步下跌,延長了華爾街近四年來最長的連跌紀錄,油價再次上漲。布倫特原油價格上漲2.9%至每桶104.81美元,而2月28日戰爭開始前約為70美元。美國基準原油上漲4.4%至每桶98.61美元。 以色列瞄準伊朗武器生產 以色列響起空襲警報,軍方表示已每日攔截伊朗導彈。國防部長Israel Katz表示,伊朗「將為這場戰爭罪行付出沉重且不斷加劇的代價」。 「儘管發出警告,射擊仍在繼續,」Katz說,「因此,對伊朗的攻擊將升級,並擴展至協助該政權建造和操作針對以色列公民的武器的其他目標和地區。」 以色列軍方表示,週五的攻擊目標是「德黑蘭市中心」生產彈道導彈和其他武器的地點。軍方還表示攻擊了伊朗西部的導彈發射器和存儲地點。 拂曉前的攻擊後,貝魯特上空升起濃煙,黎巴嫩衛生部其後報告兩人死亡。 與此同時,沙烏地阿拉伯國防部表示,擊落了瞄準首都利雅得的導彈和無人機。 科威特表示,其位於科威特市的Shuwaikh Port和北部正在建設中的Mubarak Al Kabeer Port(屬中國「一帶一路」倡議項目)在攻擊中遭受「實質損害」。這似乎是戰爭中首次有海灣阿拉伯國家的中資項目遭到攻擊。中國仍在繼續購買伊朗原油。 美國增派軍隊之際,外交角力持續 包括巴基斯坦和土耳其在內的多國外交官試圖安排美國和伊朗特使直接會面。與此同時,在法國召開會議的G7外長通過一項宣言,呼籲立即停止針對平民和基礎設施的攻擊。 與此同時,搭載約2500名海軍陸戰隊員的美國軍艦駛向該地區,至少1000名來自第82空降師(82nd Airborne)的傘兵——受過在敵對領土著陸以確保關鍵陣地和機場安全的訓練——已奉命前往中東。 儘管如此,國務卿Marco Rubio在G7會議上表示,美國在伊朗的大多數目標「進度超前」,並稱「我們可以在不派駐地面部隊的情況下實現這些目標」。 以色列軍方表示,已派遣第162師進入黎巴嫩南部,以協助保護北部邊境城鎮免受真主黨攻擊,並鏟除該激進組織。 聯合國國際移民組織(International Organization for Migration)週五表示,伊朗有8.2萬棟民用建築受損,包括醫院和18萬人的住所。 「若戰爭持續,我們面臨更廣泛的人道主義災難風險,」挪威難民理事會(Norwegian Refugee Council)秘書長Jan Egeland在聲明中表示,「數百萬人可能被迫越境逃亡,給已不堪重負的地區帶來巨大壓力。」 死亡人數攀升,主要集中在伊朗和黎巴嫩 以色列有18人死亡,4名以色列士兵在黎巴嫩陣亡。軍方表示,兩名以色列士兵週五在黎巴嫩的一次「行動事故」中受重傷。 當局表示,黎巴嫩有超過1100人死亡,伊朗超過1900人喪生。 至少13名美國士兵陣亡,被占領的西岸有4人死亡,海灣阿拉伯國家有20人死亡。 在伊朗支持的民兵組織參與衝突的伊拉克,已有80名安全部隊成員死亡。 Rising駐曼谷報導。美聯社記者Giovanna Dell’Orto(邁阿密)、Fay Abuelgasim(開羅)、Sam Mednick(以色列特拉維夫)、Sam McNeil(布魯塞爾)及Edith M. Lederer(聯合國)供稿。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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Anthropic 意外洩露新 AI 模型細節,構成前所未見的網路安全風險 News

Anthropic 意外洩露新 AI 模型細節,構成前所未見的網路安全風險

(SeaPRwire) -早安。今日的關注重點: 獨家報導:Anthropic 意外外洩其全新AI模型的相關細節。 油價重返110美元以上,歐洲債券市場行情低迷。 川普對伊朗表示:你們還有10天時間,時鐘正在倒數。 Supermicro 執行長於走私案中堅稱自己無罪。 壞消息:IRS帶來的好處,全被加油站的油價漲幅抵消了。 本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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Southwest Airlines CEO:開會不等於工作——他正採取行動,每週三至週五下午封鎖行事曆

(SeaPRwire) - 企業領導人正拉響警報:會議已經席捲一切,真正的工作反而被拋在腦後。而西南航空(Southwest Airlines)執行長鮑伯·喬丹(Bob Jordan)是最新就此現象發聲的人士——他主張許多領導人誤將頻繁開會等同於領導能力。 「剛開始擔任領導職務時,很容易將忙碌和開會與領導能力畫上等號,」喬丹在2025年12月《紐約時報》DealBook峰會的執行長座談會上表示。「……我相信我們都有同感,就是根本沒有時間做『實際工作』,反而把開會當成了工作本身。」 多年來,喬丹的解決方案越發簡單直接:保護自己的時間。2026年,他的目標是讓每週三、四、五的下午行程完全空白——禁止任何人在這些時段預約會議。 儘管他承認這種做法對某些企業高管而言可能聽起來「瘋狂」,但他指出,執行長被僱用是為了處理只有他們能做的工作——而當他們陷在一場接一場的會議中時,這種工作幾乎不可能完成。 「這樣你才能專注處理需要投入心力的事,思考當下最重要的議題,打電話給需要溝通的人,」喬丹補充道。 這種策略似乎開始見效。儘管2025年航空業局勢動盪,西南航空仍在2025年10月的季度財報中意外獲利。其股價年增約16.5%。 已聯繫西南航空(Southwest Airlines)請求進一步評論。 會議已成為員工與僱主共同的惡夢 喬丹並非唯一感到困擾的人。會議已成為員工與高管共同的痛點。 疫情期間,會議幾乎扮演了「情感支持」的角色——試圖彌補封鎖期間缺乏面對面互動的空缺。由於無需等待會議室空出,日曆迅速被排滿。 但根據2024年Atlassian的一項研究(訪調四大洲5,000名員工),如今近80%的人表示被海量會議與電話淹沒,幾乎沒有時間完成實際工作。約72%的會議被認為效率低落。 這種反彈促使越來越多高管積極刪減——甚至徹底取消——企業日程中的會議,有時還劃出完全無會議的日子。不過,部分專家警告,徹底取消會議可能危及員工對組織的歸屬感,長期反而可能適得其反。 「會議不需要全數驅逐,只有那些低效、浪費時間的才需要,」就業科技公司Employment Hero執行長兼共同創辦人班·湯普森(Ben Thompson)先前向本刊表示。 輝達(Nvidia)與摩根大通(JPMorgan Chase)如何應對會議氾濫 其他執行長也發展出各自的非傳統策略。 例如,輝達(Nvidia)執行長黃仁勳(Jensen Huang)不會與超過50名的直接下屬進行一對一會議。他表示,這麼做不僅會壓垮自己的日程,還會拖慢團隊解決問題、有效運作與維持透明度的能力。 「我們的公司設計講求敏捷——讓資訊以最快速度流動,讓員工憑『行動能力』而非『已知資訊』獲得授權,」黃仁勳去年在史丹佛大學演講時表示。 摩根大通(JPMorgan Chase)執行長傑米·戴蒙(Jamie Dimon)則採取更直接的方式。在2025年致股東信中,他敦促員工重新思考會議是否有召開的必要。 「這是另一個拖慢我們的例子:會議。消滅會議,」他寫道。「但如果真的要開會,必須準時開始、準時結束——且必須有人主持。每場會議都要有明確目的,並永遠附上後續行動清單。」 隨著摩根大通要求員工每週五天回辦公室,效率變得更加重要。戴蒙強調,會議必須獲得全神貫注。 「開會時不能打瞌睡,不能看郵件,」戴蒙在10月本刊舉辦的「最具影響力女性峰會」上重申。「如果你面前擺著iPad,看起來像是在讀郵件或收通知,我會叫你關掉那該死的東西。這是不尊重的表現。」 本文最初於2026年12月15日發表於.com。 更多領導力相關報導: 瑪麗·巴拉(Mary Barra)儘管掌管市值650億美元的汽車大廠通用汽車(General Motors),仍堅持親筆回覆「每一封」收到的信件 AI時代向所有執行長傳達訊息:適應或淘汰 花旗(Citi)執行長珍·弗雷澤(Jane Fraser)篤信巴菲特(Warren Buffett)處理職場衝突的黃金法則:「永遠、永遠不要在憤怒時回覆那封郵件」 本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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Cursor CEO警告:氛圍編程將建立「不穩固的基礎」,最終恐致「系統崩潰」

(SeaPRwire) - Cursor 或許利用人工智慧來協助程式設計師編碼,但請別稱之為氛圍編碼,執行長暨共同創辦人 Michael Truell 表示。 他解釋道,十年前,程式設計意味著在空白的文書處理器中輸入程式碼並手動編輯。但隨著生成式人工智慧的出現,這種類型的程式設計正迅速成為過去式。 「越來越多情況下,你可以從程式碼中退後一步,要求人工智慧為你執行端到端的任務,」Truell 在十二月的 Brainstorm AI 會議上說道。 然而,他補充說,程式設計師可能不想退得太遠,並指出人工智慧輔助編碼是有層次之分的。 什麼是氛圍編碼? 常被提及的術語「氛圍編碼」可能看似涵蓋了所有人工智慧編碼助理。實際上,它指的是業餘開發者或經驗不足的人工智慧使用者,試圖在不一定深入了解底層原理的情況下將想法實現。 「氛圍編碼指的是一種使用人工智慧進行編碼的方法,你幾乎閉上眼睛,完全不去看程式碼,只是要求人工智慧去為你建構東西,」他說。 Truell 將其比喻為在不知道地板下或電線佈線情況的情況下,就蓋起四面牆和屋頂來建造房屋。 他警告說,這種編碼方法對於希望快速模擬遊戲或網站的 AI 使用者來說可能很完美,但當涉及到更高級的程式設計時,事情有可能出錯。 「如果你閉上眼睛不看程式碼,讓人工智慧在搖搖欲墜的基礎上建構東西,當你加蓋一層又一層又一層又一層時,東西就會開始崩潰,」他說。 Cursor 有何不同——以及為何這很重要 相比之下,使用 Cursor,程式設計師可以將人工智慧直接嵌入到他們編寫程式碼的整合開發環境中。透過利用現有程式碼甚至整個程式庫的上下文,它通常可以預測下一行程式碼。該工具包含從多行自動完成到完整函式生成的所有功能。它還可以幫助程式設計師除錯並解釋錯誤。 儘管年僅 25 歲,Truell 對人工智慧編碼的看法具有相當的分量。他與其他三位麻省理工學院的畢業生在 2022 年將後來成為 Cursor 的專案創建出來。 自那時起,Cursor 已成為最受歡迎的編碼助理之一,根據 Bloomberg 報導,截至去年,其每日活躍用戶已超過 100 萬。根據 CNBC 的資料,自推出以來,該公司已達到 10 億美元的年化收入,並聚集了 300 名員工。 Cursor 在 2023 年從 OpenAI 的 Startup Fund 獲得了第一筆 800 萬美元的投資。隨後,它又從一些矽谷最大的風險投資公司,包括 Andreessen Horowitz,籌集了更多資金。2025 年,該公司以 293 億美元的投後估值完成了一輪 23 億美元的融資。最後,截至本月,Bloomberg 報導稱,該公司據稱正在進行一輪融資,其估值將達到約 500 億美元。 Truell 表示,雖然氛圍編碼者可能像是在盲目飛行,但 Cursor 編碼助理卻能兩全其美,幫助其專業客戶深入探究程式碼的細節。 「但在那些你想要退後一步,要求人工智慧執行端到端任務的地方,你也可以這樣做,」他說。 此故事的一個版本最初於 2025 年 12 月 25 日發表在 .com 上。 更多人工智慧相關報導: 特朗普點名祖克柏、黃仁勳、艾里森加入科技顧問委員會——但排除馬斯克和奧特曼 華爾街確信人工智慧將殺死 SaaS。歷史和經濟學則另有說法 Cursor 的十字路口:一家 300 億美元人工智慧新創公司的迅速崛起與極不確定的未來 本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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梅琳達· francês·蓋茨處理工作衝突有著原則:發言前等待 48 小時 News

梅琳達· francês·蓋茨處理工作衝突有著原則:發言前等待 48 小時

(SeaPRwire) - Melinda French Gates 分享了她處理職場衝突的秘訣。她選擇延後處理。 「如果我對你所做的工作不滿意,你會在 48 小時內收到我的消息,」French Gates 本週在接受 Bloomberg Business 的 Leaders with Francine Lacqua 播客採訪時說。「我不會馬上告訴你,因為我需要時間仔細思考。」 「如果我對某件事感到生氣,[我會這樣做來讓自己冷靜下來],」她補充說。「這是我的問題。」 她解釋說,這種做法與其說是為了壓制批評,不如說是為了以誠實、正直和恩典的方式提出批評。48 小時的時限也有其深意。如果時間過去了而沒有收到任何回饋,那就意味著員工做得很好。 「如果他們過了 48 小時的期限,他們就可以放心,他們的工作做得很好,」她說。「你不會在績效評估時遇到驚喜。」 這位億萬富翁慈善家數十年來一直在磨練這種做法。她從 2000 年到 2024 年一直擔任 Bill & Melinda Gates Foundation(世界上最大的私人慈善組織)的聯合主席,直到她於 2024 年卸任,這是在她與比爾·蓋茲離婚後約三年。 如今,French Gates 經營著自己的組織 Pivotal Ventures,這是一家她於 2015 年創立的投資和孵化公司,旨在促進美國女性和家庭的機會。作為與 Microsoft 創始人離婚協議的一部分,French Gates 獲得了 125 億美元,用於通過 Pivotal 進行慈善工作。她承諾在 2026 年之前每年額外捐贈 10 億美元,以增強全球女性的力量。 Melinda French Gates 的領導方法及其與其他高管的比較 Bloomberg 的 Lacqua 將 French Gates 的回饋方法稱為她的「領導超級能力」,這需要情緒紀律和坦誠。 「清晰就是善良,」French Gates 回應道,「因為我提供回饋是為了讓他們能夠真正成長並變得更好。」 French Gates 還將她的 48 小時回饋原則描述為在保持個人正直的同時,維護對方的尊嚴:「在開口之前,要恩典、周到。」 她的哲學與一些高管更具攻擊性的回饋文化相衝突。例如,Ray Dalio 將他的公司文化建立在他所謂的「徹底透明」之上,這是一種員工在各個層級都被期望提供未經篩選的實時批評的系統,幾乎所有會議都會被記錄下來以供事後分析。 Dalio 告訴 Business Insider:「如果你開始在智力上意識到,彼此之間真正誠實是一件值得珍惜的事情。」「這將建立信任。」 「有很多信任在其中,」創辦了全球最大對沖基金公司 Bridgewater Associates 的 Dalio 補充道。他甚至回憶起 Business Insider 曾有一次,一名初級員工給他發了一封電子郵件,將他在會議中的表現評為「D-」,因為他組織混亂。 因此,雖然 Dalio 偏愛即時和直白的批評,但 French Gates 則選擇更多的反思時間和尊重的語氣。 Microsoft 首席執行官 Satya Nadella 採取了略有不同的方法。當他接任 Microsoft 的領導職務時,他推動將「無所不知」的文化轉變為「無所不學」的文化——一種植根於謙遜、好奇心和心理安全感的文化。這是受到美國心理學家 Carol Dweck 的啟發,她以在動機和思維模式方面的研究而聞名。 Nadella 在 2016 年接受 Bloomberg 採訪時說:「如果你有兩個人,一個是無所不學的人,另一個是無所不知的人,那麼無所不學的人最終會勝過無所不知的人,即使他們最初的內在能力較差。」 儘管如此,French Gates 清楚地表示,她並不迴避困難的對話。 「我不介意衝突,」她告訴 Bloomberg。「我學會了以一種對我來說能保持我正直的方式來處理它。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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東南亞數據中心若能克服高溫挑戰 有望成為蓬勃發展的AI市場

(SeaPRwire) - 東南亞正爭相建設推動人工智慧熱潮的基礎設施,但當地炎熱潮濕的氣候可能使這一擴張變得更為複雜。根據美國-東盟商業理事會(U.S.-ASEAN Business Council)資料,該地區資料中心供應量比美國和中國等成熟市場低達70%,而需求預計到2028年將以每年20%的速度增長。目前該地區共有370座資料中心,多數位於新加坡、印尼和馬來西亞。 「生態系已意識到,如果他們不抓住這波新趨勢,最終可能面臨數位殖民化,」總部位於新加坡的BDx Data Centers執行長Mayank Shrivastava表示。「經濟利益會流向能將原材料轉化為成品的國家——而在此案例中,原材料就是資料。」 然而,東南亞悶熱的熱帶氣候對其資料中心構成獨特挑戰,這些資料中心需要比氣候較涼爽地區的同類設施消耗更多能源,才能維持伺服器運作。根據美國供暖、製冷與空調工程師學會(American Society of Heating, Refrigerating and Air-Conditioning Engineers),該地區全年氣溫介於80至95華氏度之間,而資料中心理想運作溫度應維持在64至81華氏度。 「熱帶地區的核心問題不僅是高溫,而是高溫與潮濕並存,」新加坡國立大學(National University of Singapore, NUS)熱系統專家李寶成教授解釋。「在熱帶氣候中,較高的環境溫度使散熱更困難,而高濕度則加劇露點控制難度、增加冷凝與腐蝕風險,並降低長期可靠性。」 這讓資料中心業者陷入兩難。熱帶地區居住著大量人口,而資料中心需要就近設置以確保快速存取。「你不能忽視全球85%人口生活在溫帶地區以外的事實,」Shrivastava說。 3月11日,BDx成為首家落實新加坡「熱帶資料中心標準」(Tropical Data Center Standard)的業者,這套指引旨在協助資料中心逐步將運作溫度提升至26°C(即78.8華氏度)。該標準於去年8月推出,是新加坡「綠色資料中心路線圖」(Green Data Center roadmap)的核心原則之一,旨在為當地資料中心規劃永續成長路徑。根據新加坡資通媒體發展局(Infocomm Media Development Authority),運作溫度每升高1°C,最多可節省5%能源。 「要讓不同利益相關者同意改變資料中心的運作指標,是一項艱鉅的任務,」Shrivastava表示。「必須極度謹慎,因為我們是在飛機飛行時調整引擎。」 「還有發展空間」 資料中心執行長們認為,東南亞正填補全球人工智慧生態系的關鍵缺口,尤其是在美國企業苦於過時電力基礎設施與新計畫政治阻力之際。 「美國仍是全球最大資料中心市場,但面臨諸多限制,各州對電網建設速度有不同法規,」Bridge Data Centers執行長Eric Fan表示。「因此美國許多專案延宕——而這已成為全球尋找填補缺口地點的競賽。」 馬來西亞計畫在2030年前增設高達80億瓦的燃氣發電設備,以因應資料中心成長需求;新加坡則承諾未來五年投入超過10億新加坡元(約7.84億美元)用於公共人工智慧研究。 全球科技業也紛紛湧入該地區,亞馬遜(Amazon)、微軟(Microsoft)、谷歌(Google)、阿里巴巴(Alibaba)和騰訊(Tencent)等巨頭均投資數十億美元建設超大型資料中心(hyperscale data centers)。 「東南亞仍有發展空間,」新加坡國立大學的李教授表示。「科技公司也愈發將該地區視為具吸引力的部署地,因其人口規模、光纖連接性,以及位於北亞與南亞大型數位市場之間的戰略位置。」 BDx Data Centers成立於2019年,現於四個市場營運:新加坡、香港、中國大陸及印尼。該公司最大據點在印尼,擁有六座資料中心,包括雅加達一座100兆瓦的園區。 同業Bridge Data Centers同樣於2017年在新加坡成立,現於印度、馬來西亞及泰國營運資料中心。該公司由總部位於波士頓的貝恩資本(Bain Capital)支持,後者曾以40億美元將資料中心業者Chindata出售給中國主導的財團。 「能源與散熱的雙重挑戰」 儘管人工智慧在數位世界的擴張備受矚目,企業仍無法迴避現實世界的高溫與電力問題。 「人工智慧基礎設施本質上是包裹在數位經濟機遇中的能源與散熱挑戰,」李教授表示。「東南亞的成功專案不會是那些蓋得最快的,而是能在電力使用效率、用水、碳強度及電網兼容性上展現可信績效的專案。」 他建議業者應採取「以電力為先、關注用水且散熱智能」的策略,將專案設在可取得潔淨能源的地點,採用高效能設計,並從機房層級散熱進階至晶片層級或液冷技術。 BDx與Bridge Data Centers均在探索替代能源供應。「熱帶氣候的一大優勢是陽光和風能充沛,周圍還有水源,」BDx的Shrivastava解釋。 此外,Bridge Data Centers正研究氫能與核能,目標在2040年前達成碳中和。其馬來西亞一座資料中心已從太陽能取得一半能源,Fan希望在其他據點複製此模式。 由於中東衝突導致傳統能源供應吃緊,資料中心業者深知需尋求替代方案。「伊朗戰爭導致油價飆升,引發對傳統能源可靠性的擔憂,」Fan表示。「這將進一步推動該地區人工智慧企業轉向再生能源與更環保的能源形式。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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迪士尼首席執行官的糟糕一周:喬許·達馬羅上任首周就面臨三大難題

(SeaPRwire) - Josh D’Amaro 履新華特迪士尼公司(Walt Disney)執行長一職,肩負著明確的目標,承諾公司將「團結一心,為消費者提供更緊密、更個人化、更沉浸式的體驗」。 D’Amaro 描繪了一個迪士尼娛樂的願景,將其龐大的電影、遊戲、體驗等知識產權整合在一個屋簷下。然而,支撐這一願景的一些最大膽的投資,僅僅在一週內就宣告破滅。 這個宏大的迪士尼內容願景,依賴於多項價值數十億美元的外部合作夥伴關係。其中幾項合作關係已完全瓦解。 D’Amaro,一位在迪士尼主題樂園部門經驗豐富的領導者,在領導層經歷一段不確定時期後被調任,以穩定公司。然而,三項重大發展,主要源於離迪士尼樂園(Magic Kingdom)遙遠的決策,卻讓他在公司頂端的首次亮相,因種種錯誤原因而令人難忘。 OpenAI 釜底抽薪 迪士尼去年年底與 OpenAI 達成的一項里程碑式協議,於週二突然終止。科技公司宣布將關閉其 Sora 影片生成應用程式,這是 OpenAI 為應對可能在今年晚些時候進行的首次公開募股(IPO)而削減開支的更廣泛努力的一部分。這也結束了原定為期三年、價值 10 億美元的合作夥伴關係,根據該協議,來自《星際大戰》(Star Wars)、漫威(Marvel)等品牌的約 200 個迪士尼角色將出現在 Disney+ 上的短篇 AI 生成影片中。 據路透社報導,OpenAI 的決定讓迪士尼高管們感到震驚,他們在與 OpenAI 會面討論該影片生成器的未來僅 30 分鐘後,才得知 Sora 將被關閉。一位匿名消息人士稱 OpenAI 的決定是「一次重大的釜底抽薪」。 據報導,OpenAI 的執行長 Sam Altman 計劃進行戰略轉變,重新聚焦於企業基本業務和更精簡的產品線。Sora 在下載量和參與度方面廣受歡迎,但儘管營運成本高昂,卻難以實現盈利,這使其成為 OpenAI 在尋求削減成本時的明顯目標。迪士尼可能會選擇與其他由 AI 驅動的影片平台達成協議,但至少目前為止,其將迪士尼角色完全整合到 AI 影片中的雄心,已成為另一家公司戰略轉變下的附帶損害。 《Fortnite》不再有趣 同樣在週二,以《Fortnite》聞名的遊戲開發商 Epic Games 宣布裁員 1,000 人,原因是其熱門招牌產品的更新未能轉化為更高的參與度。這總體而言是個壞消息。對 D’Amaro 而言,這更是個人層面的打擊。 D’Amaro 是迪士尼於 2024 年宣布對 Epic 進行 15 億美元投資的主要推手。該協議賦予迪士尼重要的股權,並旨在圍繞迪士尼角色和故事創建一個全新的數位宇宙,用戶可以在其中進行沉浸式娛樂和購物。作為協議的一部分,D’Amaro 還成為 Epic 董事會的觀察員。這項合作夥伴關係是他粉絲互動使命的基石:一個由《Fortnite》驅動的迪士尼元宇宙,漫威英雄和《星際大戰》反派與玩家一同生活其中。 「他認為數位領域——而 Epic 是其體現——是粉絲與他們喜愛的角色、系列和品牌進行全面互動並實現盈利的非常重要的地方,」前戰略主管 Kevin Mayer 在二月份對《好萊塢報導》(The Hollywood Reporter)表示,談及 D’Amaro 的雄心。 在給員工的一份備忘錄中,Epic 創始人 Tim Sweeney 表示,《Fortnite》參與度的下降使公司陷入財務困境,但他補充說,削減 5 億美元的成本應該能讓 Epic 為年底的主要發布計劃做好準備。這些計劃是否仍然包括迪士尼的數位宇宙,仍有待觀察。 《單身漢》醜聞 如果科技領域的殘骸還不夠,D’Amaro 還繼承了 ABC(迪士尼旗下的電視網公司)的一場聲譽危機。上週,ABC 取消了已經拍攝完成的第 22 季《單身漢》(The Bachelorette)的播出,原因是該季預定明星 Taylor Frankie Paul 面臨家庭暴力指控。 這是一場混亂且廣泛報導的干擾,恰好發生在新任執行長最不需要的時候。這是《單身漢》及其姊妹節目《學士》(The Bachelor)一系列爭議中的最新一起。這兩個節目長期以來因在演員陣容中對有色人種代表性不足和宣揚性別歧視的刻板印象而受到批評。但 ABC 上週的舉動是其首次取消一個已經拍攝完成的招牌系列節目,這一決定可能會讓公司損失數百萬美元。 迪士尼股價在過去一週下跌超過 4%,這凸顯了 D’Amaro 將技術視為增長引擎的願景所面臨的挑戰。儘管 OpenAI 和 Epic 的發展可能不在他的控制範圍內,但它們確實削弱了 D’Amaro 一週前如此熱切描述的那個宇宙。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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伊朗戰爭對你財務的影響程度取決於你的居住地點 News

伊朗戰爭對你財務的影響程度取決於你的居住地點

(SeaPRwire) - 如果您正在關注中東地區不斷升級的混亂局勢,並認為「這不會影響我」,那可能是因為您居住在西海岸或東北部的大都會區。根據牛津經濟研究院 (Oxford Economics) 的分析,您居住的地點決定了伊朗戰爭對您個人財務的影響程度。自美國和以色列對伊朗發動攻擊以來,經濟後果包括油價上漲和股市波動。油價尤其值得關注,因為在消費者已經對進一步的負擔能力壓力變得敏感的環境下,他們會在加油站感受到壓力。 油價上漲是因為伊朗與荷姆茲海峽 (Strait of Hormuz) 接壤,這是波斯灣一條狹窄的水道,阿聯酋、卡達、科威特和伊拉克的出口都通過該水道。每天約有 2000 萬桶石油通常通過該海峽,約佔全球石油供應量的 20%。伊朗表示它控制著該海峽,並在其上佈滿水雷,船長們因擔心而不敢進入該水道,導致全球供應中斷,價格螺旋式上漲。 然而,經濟的其他領域也受到海峽中斷的影響:肥料是天然氣生產的副產品,導致農業成本通貨膨脹。生產商只能吸收一定的成本,然後就需要轉嫁給消費者,最終消費者會以另一種非常明顯的方式買單。此外,更高的汽油價格不僅由消費者承擔,企業也同樣如此:由於中斷,農用設備、商業運輸、卡車運輸和送貨服務的運輸成本也已增加。 根據牛津經濟研究院 (Oxford Economics) 的 Barbara Denham 的說法,伊朗的衝突以及由此導致的油價上漲,對低收入家庭產生了「不成比例」的影響,因為他們將更大比例的預算用於燃料、食品和水電,而這些價格因戰爭而上漲。 Denham 指出:「家庭在這些商品上花費比例最高的都會區主要位於南部、西維吉尼亞州,或散佈在中西部。」「其中大多數相對較小。」 報告補充說,居住在(密西西比州)傑克遜、哈蒂斯堡和海灣港、(密蘇里州)聖約瑟夫和德梅因的家庭是感受到漲價最嚴重的家庭之一,因為這些都會區的家庭平均將 16% 的總預算用於雜貨、燃料和水電。不出所料,這些地區的低收入家庭(年收入低於 35,000 美元)比例也很高,而且往往是較小且較偏遠的地區。 家庭財務因油價上漲而受損的程度,不僅取決於衝突持續多久以及如何解決,還取決於貿易路線重新開放的速度。幾週前,Wolfe Research 的首席經濟學家 Stephanie Roth 表示,「居家食品」通貨膨脹可能會上漲約兩個百分點,使整體通貨膨脹率增加約 0.15 個百分點。 英國 IGD (Institute of Grocery Distribution) 本週的最新數據顯示,到 6 月份,食品通貨膨脹率可能會從該國目前的 3.6% 上升到 8% 以上。 在另一個極端,西海岸和東北部都會區在雜貨、水電和燃料上的支出佔總預算的比例較低。西雅圖、(紐約州)伊薩卡、(佛羅里達州)萊克蘭、(新澤西州)文蘭和鳳凰城的家庭在這些三項費用上的支出約佔其總預算的 11% 或更少。 Denham 指出:「雖然我們認為,至少在短期內,能源價格上漲對整體通貨膨脹的影響應大於對經濟增長的影響,但戰爭和汽油價格飆升的心理影響已經在消費者信心調查中有所體現。」「我們仍然預測今年消費者支出將實現 1.9% 的正增長……但由於油價上漲和不確定性對消費者支出的影響,我們已將 GDP 增長預測從 2.8% 下調至 2.4%。」 對某些人來說是個提振 雖然油價上漲對消費者來說不是最受歡迎的消息,但對石油鑽探和天然氣開採行業來說卻是一線希望。根據美國能源情報署 (U.S. Energy Information Administration) 的數據,美國在 2020 年成為自至少 1940 年代以來首次成為石油淨出口國。 因此,某些地區——以及少數幾個州——將因新的供需平衡而看到增長略有上升。不出所料,超過一半的鑽探 GDP 產生於非都會區:西德克薩斯的二疊紀盆地(也包括新墨西哥州的縣)佔礦業和鑽探 GDP 的總和的 35%,佔這些就業機會的 12%。 Denham 補充說:「雖然我們預測這些縣的礦業 GDP 將略有增加,但對就業增長的影響將更加溫和,因為企業可以在短期內增加產量。」 Denham 觀察到,嚴重參與煉油過程的地區也將受益:「由於油價上漲,煉油行業的 GDP 也將在短期內有所提振。煉油廠與鑽探有所不同,因為它們部分集中在德克薩斯州(休斯頓、博蒙特、科珀斯克里斯蒂和達拉斯),但在洛杉磯、芝加哥、新奧爾良、明尼阿波利斯、舊金山和華盛頓州的貝靈厄姆也有大量業務。事實上,排名前 10 的都會區佔煉油 GDP 的 50%,佔就業機會的三分之一。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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财务人士认为AI有益,但研究者仍有疑问——至今尚未作出结论

(SeaPRwire) - 早安。人工智慧(AI)已讓員工生產力提升,但財務成果尚未跟上。 「人工智慧、生產力與勞動力:來自企業高管的證據」(Artificial Intelligence, Productivity, and the Workforce: Evidence from Corporate Executives)是杜克大學富卡商學院(Duke University’s Fuqua School of Business)、里士滿聯邦儲備銀行(Federal Reserve Banks of Richmond)與亞特蘭大聯邦儲備銀行(Federal Reserve Banks of Atlanta)研究人員共同發表的最新工作論文。研究發現,儘管CFO們回報AI帶來生產力提升,但以營收為基礎的證據目前仍呈現較為保守的態勢。 這項研究以近750名企業高管的調查為基礎,指出存在「生產力悖論」(productivity paradox)。企業回報2025年AI驅動的生產力增幅平均為1.8%,但當研究人員透過實際營收與僱用數據計算隱含增幅時,發現所有主要產業的增幅都小得多——報告指出,2025年與2026年均呈現此現象。 「目前它還沒有全面反映在營收上,」杜克大學富卡商學院財務學教授、研究共同作者約翰·格雷厄姆(John Graham)告訴我,「肯定存在一定程度的延遲。」 資料來源:The CFO Survey 「CFO們可能只是對所有潛力感到樂觀,」格雷厄姆表示,「我們明確將生產力定義為每位員工的產出。」 但他主要歸因於時間因素。2025年底加大AI投資的企業尚未全面推出相關功能、調整定價或實現營收增長。2025年報告的增幅與2026年營收隱含的增幅相近——顯示存在一年的延遲。 此模式與經濟學家羅伯特·索洛(Robert Solow)1987年提出的著名「生產力悖論」相似,他當時指出電腦使用已普及多年,但生產力統計中卻看不見其影響。論文作者認為AI可能正沿著相同軌跡發展。 就AI而言,不同產業的增幅並不均勻。金融等高技能服務業的成長最強勁,而製造業、營建業及低技能服務業雖然落後,但仍呈正向。差異反映了AI在不同產業與企業類型中的應用方式。 「對某些產業來說,AI將用於取代客服中心,」格雷厄姆表示,「對另一產業,可能與工廠的輸送帶有關。對另一產業,則可能是減少分析師數量——讓AI取代金融分析師。」 值得注意的是,這些增幅較少由資本投資推動,更多是來自效率與品質的提升。 對CFO們來說,挑戰是在回報可見前證明AI支出的合理性。 「投資報酬率(ROI)往往取決於計算方式——例如即時估算今年營收增幅除以今年投資額,」格雷厄姆表示,「你真正該做的是,考量今日投資的金額——這將在今年、明年、後年創造多少價值?」 他繼續說:「你應該使用至少能涵蓋未來數年改善的價值創造衡量指標,而非僅看單一時間點。」 格雷厄姆建議採多年度視角:「如果你無法展現三到四年期的效益,可能就得更加謹慎。」他指出,企業可能只是跟風,但尚未規劃清楚AI將如何實際為公司帶來利益。 「你需要關注超過一年的時間,但必須有系統性,而非空泛地期待情況好轉,」格雷厄姆表示。 Sheryl Estradasheryl.estrada@.com本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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從難搞的人生到28億美元,傑茲批評對富豪的仇恨是「敷衍了事」——儘管五分之一的美國人認為這是道德上錯誤的

(SeaPRwire) - 從 Marcy Houses 到成為榜單常客的饒舌歌手,Jay-Z 在 2019 年正式成為首位嘻哈億萬富翁。根據 Forbes 的數據,他現在的身價已達 28 億美元,而這位明星正公開反對針對億萬富翁階層的全面仇恨。 在最近接受 GQ 採訪時,這位億萬富翁饒舌歌手表示,抨擊整個億萬富翁階層會分散人們的注意力,讓人們忽視去修復最初導致極端財富產生的結構性力量。 「這幾乎就像是一種逃避(cop-out),」他說。「你在沒有修復現有的、正在運作的實際系統的情況下,就將這群人妖魔化。」 這一評論是為了回應美國境內對超級富豪日益增長的反感。Pew Research 上週發布的一項調查發現,近五分之一的美國人(即 18%)認為成為億萬富翁在「道德上是錯誤的」。在美國年輕人中,這一比例上升到約三分之一。政治人物也抓住了這種情緒:加州有一項針對億萬富翁徵收一次性稅收的投票提案,而最近,參議員 Bernie Sanders 和眾議員 Ro Khanna 則提出了一項全國性的億萬富翁稅收法案。 對於可能擁有「99 個問題」的 Jay-Z 來說,他的淨資產並不是其中之一。他拒絕接受富有會腐蝕一個人品格的觀點。「[金錢] 可能會增強它,或者可能導致你以某種方式行事,」他說。「但你本來就會那樣做。」 對於金錢對個人道德的影響,他也持同樣看法。「道德並非由金錢數額定義,」他在問道之前說,「如果是這樣,那個金額是多少?從什麼時候開始?如果有一個界限,比如『所有百萬富翁都是壞人』,那麼在 999,000 美元時我就是好人嗎?不能是那樣的。」 這位饒舌歌手並不是唯一一位達到億萬富翁地位的明星。Jay-Z 的妻子、著名創作歌手 Beyoncé 在 2025 年 12 月跨過了這一門檻。Taylor Swift、Dr. Dre 和 Bruce Springsteen 也已進入超級富豪行列。 根據 Forbes 的數據,該國現在的億萬富翁人數比以往任何時候都多,目前有 989 人的淨資產達到 10 位數或更多。Tesla 執行長 Elon Musk 目前身價 8,270 億美元,在 Tesla 股東去年批准了一份價值 1 兆美元的薪酬方案後,他正朝著成為全球首位兆萬富翁(trillionaire)的目標邁進。根據國際慈善機構 Oxfam 的數據,2025 年全球億萬富翁的財富達到了創紀錄的 18.3 兆美元。 從 Marcy House 到 Malibu 這位饒舌歌手坦率地談到了自己的成長經歷,以及他花了多長時間才達到頂峰。「儘管系統是這樣設定的,但我還是以艱難的方式取得了成功,」他說。 Jay-Z 在 Marcy Houses 長大,這是布魯克林 Bedford-Stuyvesant 社區一個飽受暴力困擾的公共住宅區。他的成長環境與這位饒舌歌手及其妻子 Beyoncé 如今擁有的價值數百萬美元的房地產投資組合大相徑庭。2023 年,這對夫婦購買了一座價值 2 億美元的 Malibu 豪宅,據報導是以現金支付。 他以前在接受 NPR 的 Fresh Air 採訪時曾談到過他的成長經歷。「那只是一種情緒的奇妙交織,」他說。「有一天,你最好的朋友可能會被殺。而前一天,你可能還在慶祝他得到了一輛全新的自行車。那簡直就是極端的高潮和低谷。」 儘管早年生活混亂且充滿不確定性,但他將這些經歷轉化為不懈的動力。「我的才華衝破了所有的阻力,我就這樣取得了成功,」他在接受 GQ 採訪時說。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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華爾街 2025 年獎金創歷史新高,但 2026 年前景已趨於黯淡 News

華爾街 2025 年獎金創歷史新高,但 2026 年前景已趨於黯淡

(SeaPRwire) - 華爾街在2025年表現亮眼——薪資單證明了這一點。 紐約州主計長Thomas P. DiNapoli週四表示,2025年證券業獎金池達到創紀錄的492億美元,較前一年成長9%,平均獎金則攀升6%至24萬6,900美元。獲利推動了這筆支出:華爾街2025年的稅前利潤創下651億美元的紀錄,較前一年的499億美元成長超過30%。 「儘管國內外局勢持續動盪,華爾街去年大部分時間仍表現強勁,」DiNapoli表示。「華爾街表現良好,對我們的州和市預算都有好處。然而,我們看到就業成長放緩,地緣政治衝突對短期和長期前景構成極大風險。」 強勁的交易活動、承銷業務和資產管理費用推動了這些收益。不過有一個重要的附註:經通膨調整後,獎金池在2006年大衰退前達到高峰,以今日幣值計算為537億美元,這意味著名義上的紀錄僅止於名義上。 華爾街在紐約的影響力依然巨大。2024年,該產業占全市所有經濟活動的20.2%,並占上一財政年度州稅收的19.4%。DiNapoli估計,2025年的獎金將使州所得稅收入較去年增加1.99億美元,並為市府增加9,100萬美元——在聯邦資金前景不明之際,這是一個重要的緩衝。 2024年紐約市證券業平均薪資(含獎金)成長7.3%至50萬5,677美元,為史上第二高,幾乎是市內其他私營部門平均薪資的五倍。僅獎金就占所有產業工資約42%。 並非所有數據都呈現上揚。產業員工人數從2024年30年高點的20萬1,500人下降至2025年的19萬8,200人,不過主計長辦公室預期年度數據修訂後將顯示溫和成長。同時,紐約市在全國證券業工作機會的占比已從1990年約占全國總數的三分之一,下滑至17.9%,因為達拉斯和邁阿密等競爭對手已積極建立其金融部門。 目前的擔憂是2026年能否接近這樣的表現。紐約的預算計畫可能已過於樂觀:州長提出的預算假設金融部門獎金在當前財政年度將成長25.9%,而市府則預測證券業獎金將躍升15.1%。根據DiNapoli的估計,這兩個目標看來都難以達成。 川普總統不斷升級的關稅議程已在2026年初震動股市,華爾街的招聘動能也已停滯。由於紐約市每13個工作中就有一個與證券業直接或間接相關,能否讓下一章發展順利的風險遠遠超出交易大廳的範圍。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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桑德斯與AOC提出法案禁止新建數據中心 News

桑德斯與AOC提出法案禁止新建數據中心

(SeaPRwire) - 兩位備受關注的進步派議員週三提出一項法案,該法案將暫停美國新建資料中心,直到國家保障措施到位,以保護勞工和消費者,並確保這些技術不會危害環境。 這項由紐約州民主黨眾議員亞歷山卓·歐加修-寇蒂茲(Alexandria Ocasio-Cortez)和佛蒙特州獨立參議員伯尼·桑德斯(Bernie Sanders)提出的立法,不太可能獲得眾議院或參議院的推進,但它顯示了許多進步派人士對資料中心和人工智慧日益增長的影響所抱持的深切擔憂。 全國各地的社區已看到對資料中心的強烈反彈,原因是擔心電價上漲以及對污染和水資源消耗的疑慮。反對電價上漲也是去年民主黨在包括喬治亞州、維吉尼亞州和新澤西州等州選舉中獲勝的關鍵因素。 儘管總統唐納·川普(Donald Trump)和其他領導人認為人工智慧的進步對國家經濟和國家安全至關重要,但其日益增長的能源需求正威脅著壓垮電網。川普試圖轉移公眾對人工智慧的擔憂,本月早些時候邀請主要科技公司到白宮,承諾開發自己的發電設施。 「他們需要一些公關協助,因為人們認為如果在那裡建造資料中心,電價就會上漲,」川普說。 桑德斯週三表示,選民需要的不仅仅是科技公司自願性的保證。 「人工智慧和機器人技術正在創造人類歷史上最全面的技術革命。這種變化的規模、範圍和速度是前所未有的。國會在理解這場革命的本質及其影響方面,遠遠落後於應有的水平,」他在法案正式提出前發表的一份聲明中說。 「底線是:我們不能坐視不管,讓少數億萬富翁科技巨頭寡頭做出將重塑我們的經濟、我們的民主和人類未來的決定,」桑德斯說。「我們需要對這個影響深遠的問題進行嚴肅的公開辯論和民主監督。採取行動的時刻就是現在。我們需要對人工智慧資料中心實施聯邦暫停令。」 大多數兩黨議員都拒絕了暫停令的想法。 賓夕法尼亞州民主黨參議員約翰·費特曼(John Fetterman)表示,他同意內政部長道格·伯古姆(Doug Burgum)的警告,即對資料中心實施暫停令等同於向中國揮舞「投降旗」。「我拒絕幫助將人工智慧的領先地位拱手讓給中國,」費特曼在X上寫道。 白宮上週表示,國會應該「優先於州人工智慧法律」,這些法律被認為過於繁瑣,並為國會如何在不抑制該產業成長或創新的情況下解決對人工智慧的擔憂,制定了一個廣泛的框架。 這項立法藍圖為議員概述了六項指導原則,重點在於保護兒童、防止電力成本飆升、尊重智慧財產權、防止審查制度,以及教育美國人使用該技術。 美國電力消耗在2024年創下歷史新高,預計將隨著資料中心持續快速擴張而繼續上升。一個典型的人工智慧資料中心消耗的電力相當於10萬戶家庭。 承諾遵守川普保護用戶費率承諾的公司包括Google、Microsoft、Meta、Oracle、xAI、OpenAI和Amazon。這些公司同意為其資料中心建造或購買新的發電來源,並承擔基礎設施升級的費用。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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特朗普任命祖克柏、黃、艾利森加入科技諮詢委員會,但排除馬斯克與奧特曼 News

特朗普任命祖克柏、黃、艾利森加入科技諮詢委員會,但排除馬斯克與奧特曼

(SeaPRwire) - 川普總統正尋求矽谷一些最大咖的人物——包括Meta執行長馬克·祖克柏、Oracle執行董事長賴瑞·艾利森以及Nvidia執行長黃仁勳——透過一個新的白宮諮詢委員會來協助指導美國在人工智慧和其他關鍵技術上的政策。 根據科學與技術政策辦公室發布的新聞稿,總統科學與技術顧問委員會(PCAST)「匯集了全國頂尖的科學與技術領袖,為總統提供建議,並就加強美國在科學與技術領域的領導地位提出建議。」新聞稿補充說,該委員會將聚焦於「與新興技術為美國勞動力帶來的機遇和挑戰相關的主題,並確保所有美國人在這個創新黃金時代都能蓬勃發展。」 新聞稿指出,自1933年富蘭克林·D·羅斯福以來,每一位總統都設立了由科學家、工程師和產業領袖組成的PCAST諮詢委員會。 川普於一月透過行政命令設立了總統科學與技術顧問委員會,他表示:「隨著我們的全球競爭對手競相利用這些技術,美國實現並維持無可置疑、無可挑戰的全球技術主導地位,是一項國家安全要務。」 該委員會最多可包含24名成員,將由白宮人工智慧與加密貨幣主管大衛·薩克斯和資深技術顧問麥可·克拉提歐斯共同主持。新任命的小組成員包括Andreessen Horowitz共同創辦人馬克·安德森、Google共同創辦人謝爾蓋·布林、前Oracle執行長莎弗拉·卡茲、Dell Technologies創辦人兼執行長麥可·戴爾、Oklo共同創辦人兼執行長雅各·德威特、Coinbase共同創辦人弗雷德·埃爾薩姆、企業家兼投資人大衛·弗里德伯格、物理學家暨加州大學聖塔芭芭拉分校教授約翰·馬丁尼斯、Commonwealth Fusion Systems執行長鮑伯·蒙加德以及AMD執行長蘇姿丰。 卡茲和蘇姿丰是僅有的兩位女性,而陣容明顯傾向於塑造商業人工智慧熱潮的產業領袖和投資者——馬丁尼斯是唯一的學術研究人員。 值得注意的是,OpenAI執行長山姆·奧特曼、任何來自Microsoft的高層,以及Tesla、SpaceX和xAI的執行長伊隆·馬斯克均未在名單中。馬斯克先前曾領導川普政府的政府效率部(DOGE)。 馬斯克過去曾對其認為來自白宮的冷落表示不滿。2021年,拜登政府舉辦了一場電動車活動,但儘管Tesla是美國頂尖的電動車銷售商,卻未獲邀請。馬斯克批評了這一決定,稱Tesla未獲邀請「很奇怪」。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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哈佛大學是Z世代學生心中最嚮往的大學,儘管與川普政府對峙且年學費高達8.7萬美元 News

哈佛大學是Z世代學生心中最嚮往的大學,儘管與川普政府對峙且年學費高達8.7萬美元

(SeaPRwire) - 哈佛大學過去幾個月經歷了動盪。這所學校面臨領導層動盪、外界重新審視其前校長拉里·薩默斯(Larry Summers)過去與傑弗里·愛潑斯坦(Jeffery Epstein)的關聯,以及與特朗普政府日益升級的衝突——包括上週剛提起的一項聯邦訴訟,指控校園存在反猶主義。 但這一切都沒有動搖它的地位。根據《普林斯頓評論》(The Princeton Review)的最新調查,這所常春藤盟校再次被大學申請者評為「夢想學校」第一名。 在這項調查24年的歷史中,哈佛始終名列前茅。儘管去年它被麻省理工學院(MIT)趕超,但今年的復甦表明,持續的爭議幾乎沒有損害它的吸引力。 「哈佛最終仍是全球最令人嚮往的大學,擁有無可比擬的品牌認知度、校友成就和歷史底蘊,」Crimson Education創始人兼首席執行官傑米·比頓(Jamie Beaton)表示(他擁有該校本科和研究生學位)。「特朗普與哈佛的對抗只讓這所學校更受關注、更有名。」 儘管即將入學的秋季新生錄取結果仍在確定中,但哈佛近年來的競爭激烈程度只增不減。在申請2029屆(於去年秋季入學)的近48,000份申請中,僅約2,000人獲錄取,錄取率約4%。相比之下,18年前的錄取率約為9%。 哈佛畢業生進入職場時薪資接近六位数——且學生貸款負債很少 對許多哈佛學生來說,通過艱難申請過程的回報顯然可見。 根據《哈佛深紅報》(The Harvard Crimson)對2025屆學生的調查,95%的大四學生表示會再次選擇哈佛。早期職業收入可能是原因之一:約半數受訪者預計第一份工作年薪超過90,000美元,約五分之一預計年薪達130,000美元或更高——這些數字遠超全國應屆畢業生的平均水平。 與此同時,學費持續上漲。本學年的總應計費用(包括學費、雜費、住宿和餐飲)達86,926美元,較過去兩年上漲約9%。但僅17%的大四學生表示畢業時有學生貸款負債。哈佛為家庭年收入200,000美元以下的本科生全免學費。 但推動需求的不止哈佛——今年名單的構成表明,聲望在大多數申請者心中仍佔據主導地位。招生諮詢公司Ivy Link創始人亞當·阮(Adam Nguyen)並不意外。 「即使在一個家庭不斷談論成本、實用性和投資回報的市場中,最能佔據人們想象的學校仍是那些聲望最強、信號效應最顯著、校友網絡最廣、全球品牌價值最高的學校,」阮表示。 2026年學生心中的十大「夢想大學」 哈佛大學(Harvard University) 麻省理工學院(Massachusetts Institute of Technology) 斯坦福大學(Stanford University) 普林斯頓大學(Princeton University) 紐約大學(New York University) 耶魯大學(Yale University) 哥倫比亞大學(Columbia University) 賓夕法尼亞大學(University of Pennsylvania) 德克薩斯大學奧斯汀分校(University of Texas–Austin) 密歇根大學安娜堡分校(University of Michigan–Ann Arbor) 更多Z世代質疑學位的價值——並尋求技能行業的替代選擇 儘管常春藤盟校充滿吸引力,但這些機構僅佔美國大學體驗的一小部分——整體形勢更趨複雜。 成本焦慮已成為申請過程的核心關切。在今年《普林斯頓評論》調查中,35%的學生和家長受訪者將即將面臨的債務水平列為大學申請過程中最擔心的問題。這與調查早期形成鮮明對比:2003年僅6%的受訪者將成本列為首要關切。 這種懷疑並未隨畢業結束。根據Indeed的調查,現今超過三分之一的畢業生認為大學文憑「浪費金錢」。在Z世代中,這一比例升至51%。隨著人工智慧重塑初級職場,這些擔憂預計將進一步加劇。 這推動越來越多年輕人認真考慮替代選擇。根據全國學生信息交換所(National Student Clearinghouse)數據,2020至2025年間,職業技術課程的註冊人數增長超20%。英偉達(Nvidia)首席執行官黃仁勳(Jensen Huang)等企業領袖強調,由於數據中心熱潮,獲得穩定、六位数薪資藍領工作的機會正在增加。 「這是人類歷史上最大規模的基礎設施建設,將創造大量就業機會,」黃仁勳今年早些時候在世界經濟論壇(World Economic Forum)上表示。 「我們談的是為建造晶片工廠、電腦工廠或人工智慧工廠的人提供六位数薪資。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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