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高盛表示,特朗普打壓政策導致移民就業銳減80%,重塑勞動市場

(SeaPRwire) –   根據高盛(Goldman Sachs)最新分析,美國總統唐納·川普(Donald Trump)第二任期內針對移民的全面打壓——以增加驅逐出境及新的嚴格簽證禁令為特徵——已導致美國淨移民人數驟降80%。這份2月16日發布的報告警告,外國出生勞動力流入的劇烈收縮正從根本上改變美國勞動力供應的數學模型,並降低了維持經濟穩定所需的就業增長門檻。 這家投資銀行的美國經濟研究團隊在大衛·梅里克(David Mericle)領銜的報告中預測,新勞動力的流入將急劇下降。高盛表示,2010年代期間,美國年均淨移民人數約為100萬人,但2025年該數字已降至50萬,並預計2026年將進一步暴跌至僅20萬人。這較歷史基準下降80%,報告直接將此變化歸因於強硬的政策調整,包括「增加驅逐出境」、近期宣布暫停75國移民簽證處理,以及擴大的旅行禁令。 經濟學家指出,這些措施可能「顯著放緩簽證及綠卡持有者的流入速度」,而「部分國家移民喪失臨時保護身份(Temporary Protected Status)」則對勞動力供應構成進一步下行風險。報告明確將預測中的移民下降與驅逐出境增加、簽證及綠卡政策收緊相關聯。 重新定義「收支平衡」數字 勞動力供應管道的嚴重受限正迫使經濟學家重新校准美國經濟的基準。由於移民減少意味著進入勞動力市場的新勞動力減少,經濟只需更少的新增就業即可保持失業率穩定。高盛估計,這種就業增長的「收支平衡率」將從目前的每月7萬個就業機會,降至2026年底的僅5萬個。 「隨著移民人數從2023年底的峰值回落,勞動力供應增長已大幅放緩,」梅里克團隊寫道。因此,過去可能被視為疲軟的月度就業報告,如今可能預示穩定。「僅需小幅增長即可維持就業增長達到收支平衡水準,」分析師們表示,勞動力供應的減少可能掩蓋了原本可能被視為低迷的招聘需求。 這些「消失的勞動力」在經濟界引發了相當多的討論,甚至是焦慮——移民減少已成為經濟數據中的另一干擾因素,與川普關稅政策的「縮水冰塊」效應,以及關於人工智慧是繁榮還是泡沫的爭論並存。 更少勞動力帶來的生產率提升,讓史丹佛大學頗具影響力的艾瑞克·布林約爾森(Erik Brynjolfsson)等學者認為,人工智慧工具正推動經濟騰飛;另一些人則視之為關鍵轉折時刻——大型企業準備在2020年代對白領勞動力採取1990年代對藍領勞動力的做法,即大幅裁員。高盛的這項研究表明,美國經濟正在學習如何在沒有支撐上一時代的關鍵移民勞動力層的情況下運作。事實上,梅里克的報告標題即為《勞動市場穩定的初步步驟》。 其他經濟學家近期也預測,美國經濟正接近在創造更少就業的情況下達到收支平衡,尤其是 。去年8月,摩根資產管理(J.P. Morgan Asset Management)策略師大衛·凱利(David Kelly)預測,由於美國移民變化及本土勞動力老齡化,未來五年可能出現「」。 隱形勞動力與經濟風險 梅里克發現,這波打壓可能還將勞動市場推向「陰影地帶」。報告指出,「更嚴格的移民執法促使更多移民勞工轉向未被官方統計涵蓋的工作」,可能扭曲聯邦數據。這種轉變加劇了美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve)評估經濟真實健康狀況的難度,因官方就業數據可能無法完整呈現就業活動全貌。 這或能解釋為何整體失業率看似穩定在4.3%左右(近期小幅降至4.28%),儘管高盛表示,由於這些不可預測因素,勞動市場仍「搖搖欲墜」。報告強調「科技業就業人數顯著下降」,但澄清該行業在整體就業中所佔比例相對較小。更令人擔憂的是「職位空缺數持續下降」——已跌至疫情前水準以下,約700萬個。 在另一份備忘錄中,高盛首席經濟學家簡·哈祖斯(Jan Hatzius)維持未來12個月經濟衰退概率為「中等」的20%。該機構預計勞動市場將趨穩,預測失業率僅會小幅升至4.5%。但他們警告,風險「傾向於更糟糕的結果」,主要源於勞動需求的疲軟起點,以及「人工智慧更快、更具破壞性的應用」潛在風險。 本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

傑西·傑克遜拒絕了一份薪資比白人球員少6倍的職業棒球合約。這就是種族隔離如何塑造了他。

傑西·傑克遜拒絕了一份薪資比白人球員少6倍的職業棒球合約。這就是種族隔離如何塑造了他。

(SeaPRwire) – 本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。 傑克森的傳記作者David Masciotra表示,南方給予傑克森「一種他想要對抗的壓迫與迫害的體悟」。

億萬富翁特朗普支持者阻止出售德州倉庫用作美國移民及海關執法局(ICE)監獄

(SeaPRwire) –   德州一個城鎮傳出將設立移民及海關執法局(ICE)拘留中心的傳言,引發了一位支持特朗普的億萬富翁的明確回應。這些拘留中心被比作集中營。 有傳言稱,ICE正在覬覦倉庫物業,目的是建立新的拘留設施——這是已停擺的項目或唐納德·特朗普總統第一任期間將移民家庭拆散的營地的擴展——億萬富翁小愛德華·羅斯基(Edward Roski Jr.)態度堅定。 羅斯基證實,確實,美國國土安全部曾接洽他的公司Majestic Realty,希望購買一座面積達100萬平方英尺、可提供高達9500個床位的設施。但不行,這筆交易不會達成——他的公司也不會有任何類似的交易。 該公司表示:「Majestic Realty Co.過去沒有、將來也不會與美國國土安全部簽訂任何購買或租賃建築物用作拘留設施的協議。」並補充說,他們「期待繼續努力尋找能促進經濟增長的買家或租戶」。 這家總部位於洛杉磯的房地產公司由羅斯基所有,據估計他身家不菲,同時他還是洛杉磯國王隊、洛杉磯湖人隊和Crypto.com Arena的共同老闆。根據某媒體引用的聯邦資金記錄,他也是一位長期的共和黨人,曾向唐納德·特朗普總統2024年的總統選舉活動捐款總計20萬美元。 據多家新聞媒體報導,這座倉庫是美國國土安全部認定的20多個潛在拘留中心地點之一。該公司沒有說明不賣的具體原因,也未解釋為何被國土安全部看中。Majestic Realty除了上述聲明外,拒絕發表更多評論。 去年,《One Big Beautiful Bill Act》撥款450億美元用於建造新的拘留設施。去年12月有消息稱,政府計劃建造20多個「巨型中心」,即改建後的倉庫,用於拘留移民。 近幾個月來,美國國土安全部一直在加快購買新的拘留設施用地。據某媒體報導,今年1月,政府以1.024億美元在馬里蘭州威廉斯波特購買了一塊地,又以7000萬美元在亞利桑那州薩普里斯購買了另一塊地。 羅斯基並不是第一個旗下公司決定不向美國國土安全部出售物業的億萬富翁。加拿大億萬富翁吉米·帕蒂森(Jimmy Pattison)的開發公司放棄了出售弗吉尼亞州一座55萬平方英尺倉庫的交易。在抗議活動以及可能對帕蒂森旗下所有公司進行全面抵制的威脅下,這筆交易被叫停。 多家當地新聞媒體報導,德州哈欽斯鎮(人口6000)的許多人反對可能建設的ICE設施,包括鎮長馬里奧·巴斯克斯(Mario Vasquez),他表示該鎮的倉庫「是用來儲存物品的,不是用來關押人的」。 巴斯克斯在上述消息公布後發表聲明稱:「我首先要讚揚這座建築的所有者Majestic Realty做出的決定,我們期待與Majestic Realty合作,為哈欽斯鎮找到合適的租戶。你們的擔憂我們都看到了。」 本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

你的老闆為何愛上AI而你卻討厭它:企業利潤正在攫取你的額外生產力,而你的薪水卻沒有

(SeaPRwire) –   如同工業革命初期第一批工廠的發展一樣,今天的 AI 浪潮正在提高產量,但大部分收益流向了資本,而非工人。 本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

GoFundMe 募款活動尋求購買比特幣,以協助促成 Nancy Guthrie 獲釋

(SeaPRwire) –   此項籌款活動是在一封新信寄給 TMZ 之後展開的,該信要求提供比特幣以交換有關 Guthrie 綁架者的資訊。 本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

數千位執行長剛承認人工智慧對就業或生產力無影響——這讓經濟學家重新探討40年前的一個悖論

(SeaPRwire) –   在1980年代,經濟學家羅伯特·索洛(Robert Solow)提出了一項觀察,讓經濟學家聯想到今日的AI熱潮:「你可以在各處見到電腦時代的蹤跡,卻在生產力統計數據中看不到它。」 本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

投資人Dan Ives表示,近期引發市場恐慌的科技股拋售潮,實際上是進場布局的「世代級機會」

(SeaPRwire) –   曾經勢不可擋的人工智能(AI)概念股的漲勢已失去動力,因為投資者面臨著一個令人不安的想法:人工智能的進步可能會侵蝕使科技巨頭脫穎而出的價值主張。然而,一些高管和市場資深人士警告不要恐慌,認為這次拋售是進入人工智能熱潮下一階段的難得機會。 人工智能的增長故事因軟件股票的普遍拋售而受到抑制。無論你稱之為「軟件寒冬」還是「AI 衝擊」,專門設計、銷售和維護數字軟件產品的公司都受到了重創。本月早些時候,摩根大通的分析師寫道,軟件公司在過去一年中損失了 1 萬億美元的市值,稱這是「三十多年來最大的非衰退性 12 個月回撤」。 罪魁禍首是投資者日益普遍的一種感覺,即人工智能正在將科技公司劃分為贏家和輸家。在此觀點下,軟件公司可能會落入後者陣營,因為更新的人工智能模型的潛力有望取代昂貴的數字服務,使 Salesforce 和 Microsoft 等公司的商業模式變得過時。 但並非所有投資者都相信這些公司註定會被淘汰。混亂之中可能隱藏著一個被低估的機會,可以以折扣價購買這些科技股,這在估值飆升和投機增長時代相對罕見。這一切都取決於看漲的買家是否認為人工智能是對現有軟件服務的補充,還是足以完全取代它們。 Wedbush Securities 的董事總經理兼高級股票研究分析師 Dan Ives 在周五接受《財富》採訪時表示:「我認為這次軟件拋售將成為擁有這些龍頭企業的世代機會。」「儘管顯然出現了這種大規模的回調,但我對今年科技和人工智能的看漲論點感到更加鼓舞。」 可能反彈的股票 Ives 指出了三家行業領導者,他認為它們在當前的市場中受到了不公平的懲罰,並且可能會強勁反彈: Salesforce(年初至今下跌 27.17%) Microsoft(年初至今下跌 28.55%) Snowflake(年初至今下跌 15.8%) Ives 將軟件股票的修正稱為「結構性拋售」,是他 25 年來見過的規模最大的拋售。但他沒有將這次崩盤描繪成這些公司的末日,而是將其視為投資企業技術的千載難逢的機會,他認為即使在人工智能驅動的未來,軟件開發商仍將是「用例的核心組成部分」。 本週早些時候,Ives 在接受《財富》採訪時提供了更多細節。他將人工智能的影響歸類為短期阻力,但最終將增強軟件公司的業績。他表示,企業客戶的數字安全需求是一個障礙。他認為,外部供應商或本地人工智能生成的軟件可能難以與 Salesforce 等公司競爭,後者受益於「數十年的數據」以及與長期客戶建立的機構信任。 當然,Ives 並非唯一一個認為軟件行業的低迷是虛張聲勢的人。上週,高盛首席執行官 David Solomon 將這次拋售稱為「暫時性的」,並表示並非所有軟件開發公司都會因此遭受持久的痛苦。同樣在上週,摩根大通的分析師也持類似樂觀的立場,稱圍繞人工智能軟件顛覆的敘事是「被誇大的」。在一份報告中,他們寫道,鑑於軟件公司其他方面穩健的基本面,投資者實際上應該預計會出現反彈,並且由於企業客戶面臨高昂的轉換成本和多年期合同,傳統數字基礎設施提供商在短期內可能會免受人工智能顛覆的影響。 可以肯定的是,人工智能的顛覆仍然可能對軟件行業造成重大打擊,許多因人工智能敞口而備受追捧的股票也可能面臨昂貴的回調。12 月,微軟聯合創始人比爾·蓋茨在接受 CNBC 採訪時表示,人工智能行業已經變得「競爭異常激烈」,並且一些深度參與人工智能建設的公司面臨估值過高的風險。 他表示:「人工智能之所以是泡沫,僅僅是因為並非所有這些估值最終都會上漲。其中一些將會下跌。」 就目前而言,對於那些敢於冒險的投資者來說,在人工智能概念股下跌時可能會有利可圖,尤其是考慮到投資者為了獲得入場機會而不得不付出的昂貴估值。正如摩根士丹利分析師指出的那樣,被嚴重打壓的軟件股票——包括蓋茨自己的 Microsoft 和 Intuit,一家稅務申報服務提供商——從事後看來可能最終會成為「有吸引力的切入點」。 本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 […]

獨家:區塊鏈創投公司 Dragonfly 完成6.5億美元的第四支基金——儘管區塊鏈創投公司面臨「大規模滅絕」

(SeaPRwire) –   本報深度直擊這家快速崛起的公司:從其早期對Polymarket的投資押注,到其神秘的創始合夥人。 本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

美國人的新關稅咖啡算帳,意味著不再跑Starbucks、McDonald’s和Dunkin’

美國人的新關稅咖啡算帳,意味著不再跑Starbucks、McDonald’s和Dunkin’

(SeaPRwire) –   多年來,她每天都會去 McDonald’s 買一杯加了十包糖和五份奶精的咖啡。後來,則改喝加了杏仁奶和兩泵糖漿的焦糖瑪奇朵。 對現年35歲、來自華盛頓特區的 Chandra Donelson 來說,喝咖啡是從小就養成的晨間儀式。但面對不斷上漲的價格,她做出了令人難以置信的決定:戒咖啡。 「我這樣做已經好多年了,我很喜歡,這就是我的日常,」她說。「但現在不再是了。」 多年來咖啡價格持續攀升,讓這個熱愛咖啡的國度裡,有些人開始徹底改變習慣:不再光顧咖啡館、改喝更便宜的咖啡,或完全戒掉。 根據最新資料,美國一月份的咖啡價格較去年同期上漲18.3%。政府報告指出,五年內咖啡價格上漲了47%。 如此驚人的漲幅,讓有些人採取了非常手段。 「以前我覺得,『沒有咖啡我一天撐不下去,』」現年50歲、來自愛達荷州波夕市的前「咖啡成癮者」Liz Sweeney 說,她已經減少了咖啡攝取量。「現在我的車子不再自動駕駛了。」 Sweeney 以前每天在家喝三杯咖啡,出門就一定會順道去咖啡館。但隨著價格去年開始飆升,她不再光顧咖啡館,每天在家只喝一杯咖啡。為了補充咖啡因,她會在家裡開一罐 Diet Coke,或去 McDonald’s 買一杯。 來自明尼蘇達州明尼通卡市、現年34歲的 Dan DeBaun 也同樣減少了去咖啡館的次數,因為他和妻子正在為買房子存錢,對於不斷增加的開銷特別敏感。 「以前一杯咖啡只要2美元,現在要5、6美元,」DeBaun 說。他現在在 Trader Joe’s 買研磨咖啡,裝滿隨行杯帶去辦公室。 根據 的數據(這是一個超過15萬家餐廳使用的支付平台),美國一般熱咖啡的中位價格在12月已攀升至3.61美元,各地區差異很大。冷萃咖啡的中位價格則為5.55美元。 美國幾乎所有消費的咖啡都是進口的。雖然2025年的關稅影響了部分咖啡進口, 。氣候問題——越南的乾旱、印尼的大雨,以及巴西炎熱乾燥的天氣—— 作物並推高全球價格。 根據 National Coffee Association 的調查,三分之二的美國人每天都喝咖啡。對許多人來說,這是日常生活中不可或缺的一部分,因此價格飆升只不過引發了一些抱怨。 該咖啡協會表示,調查顯示儘管價格上漲,咖啡消費量大致保持穩定。但有些人受到從房租到牛肉等各項成本上升的擠壓,正在改變自己的習慣。 現年55歲、來自北卡羅來納州格林斯伯勒的 Sharon Cooksey,去年之前大多數工作日的早晨都會去當地的 Starbucks 買焦糖拿鐵,直到去年開始減少消費。起初,她改在家裡沖泡 Starbucks 咖啡。後來她發現 Lavazza 咖啡便宜約40%,便改買這個牌子。 「我可以花6美元買一包咖啡?」她自問。「就好像我發現了另一個世界。多元宇宙在 的咖啡貨架間向我敞開。」 她也注意到自家沖泡的成本同樣在上升,但跟以前去咖啡館的習慣相比根本不算什麼。一包可以喝好幾個星期的咖啡豆,花費大約只等同於一杯拿鐵。 […]

Wendy’s 同店銷售額暴跌超預期,關閉數百家餐廳

Wendy’s 同店銷售額暴跌超預期,關閉數百家餐廳

(SeaPRwire) –   Wendy’s 正在關閉數百家美國餐廳,並在第四季度業績低於預期後,更加重視「價值」策略。 這家總部位於俄亥俄州都柏林的公司週五表示,其全球同店銷售額(即營業至少一年的門店銷售額)在 10 月至 12 月期間下跌了 10%。這比 FactSet 調查的分析師預期的 8.5% 跌幅還要糟糕。 美國同店銷售額在第四季度跌幅更大。Wendy’s 表示計劃關閉表現不佳的美國餐廳,並在週五提供了關於這些關店行動的更多細節。 Wendy’s 表示,已在第四季度關閉了 28 家餐廳,截至 2025 年底擁有 5,969 個美國據點。預計今年上半年將關閉其美國餐廳的 5% 至 6%(即 298 至 358 個據點)。 這些行動是在 2024 年的基礎上進行的。當時,這家擁有 57 年歷史的連鎖餐廳表示,其許多據點已經過時。 像 Taco Bell 和其他競爭對手一樣,Wendy’s 也計劃強調「價值」,以試圖贏回受通膨困擾的顧客。 「2025 年關於價值的一點經驗教訓是,我們將鐘擺擺動得太遠,偏向了限時價格促銷,而不是日常價值,」Wendy’s 臨時執行長兼首席財務官 Ken Cook 在與投資者的電話會議中表示。 1 月,Wendy’s 推出了一個永久性的「Biggie Deals」價值菜單,包含三個價位:4 美元的 Biggie Bites、6 […]

川普邊境沙皇稱,執法行動縮編後,「小型」安全部隊將留在明尼蘇達州。「我們將恢復到原來的規模。」

川普邊境沙皇稱,執法行動縮編後,「小型」安全部隊將留在明尼蘇達州。「我們將恢復到原來的規模。」

(SeaPRwire) –   白宮邊境事務主管湯姆·霍曼週日表示,超過1,000名移民執法人員已離開明尼蘇達州的雙子城地區,未來幾天還會有數百人離開,這是川普政府撤兵行動的一部分。 霍曼告訴CBS的《面對全國》節目,一支「小型」安全部隊將短期留守,以保護剩餘的移民執法人員,並在「我們的執法人員外出時被煽動者包圍,情況失控」時做出回應。他沒有定義「小型」的具體規模。 他還表示,執法人員將繼續  以及在教堂禮拜中  的反移民執法抗議。 霍曼說:「我們已經移除了超過1,000人,截至週一、週二,我們還將移除數百人。」「我們將恢復到原來的規模。」 數千名執法人員被派往明尼亞波利斯和聖保羅地區,執行U.S. Immigration and Customs Enforcement的「Operation Surge」。The Department of Homeland Security表示,這是其  並證明是成功的。但隨著局勢變得更加動盪,兩名美國公民被殺,這次鎮壓行動受到越來越多的批評。  變得普遍。一個居民網絡致力於幫助移民,警告即將到來的執法人員,或拍攝移民官員的行動。聯邦官員槍殺  和  的事件引發譴責,並對官員的行為提出了質疑,促使該行動做出改變。 霍曼  表示,700名聯邦官員將立即離開明尼蘇達州,但該州仍有2,000多名官員。他週四表示,「大規模撤兵」已經在進行中,並將持續到本週結束。 霍曼表示,雙子城的執法行動不會停止,全國範圍內的大規模驅逐出境也將繼續。離開明尼蘇達州的執法人員將返回其原駐地或被派往其他地方。 當被問及未來的部署是否能達到雙子城行動的規模時,霍曼表示「這取決於具體情況」。 本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

美國與伊朗將舉行新一輪核談判,特朗普派遣全球最大航母前往中東

(SeaPRwire) –   瑞士外交部周六表示,伊朗和美國下周將就德黑蘭的核計劃舉行第二輪會談。 瑞士外交部稱,曾在2月6日接待首輪會談的阿曼,將在日內瓦主持此次會談,但未指明具體日期。 在首輪討論後,美國總統唐納德·特朗普警告德黑蘭,若無法與他的政府達成協議,將「非常痛苦」。 去年的類似會談在6月破裂,當時以色列發動了一場包括……的……。 特朗普多次威脅要使用武力迫使伊朗同意限制其核計劃。伊朗表示將以自身的攻擊作為回應。特朗普還就伊朗在那裡的……威脅伊朗。 海灣阿拉伯國家警告說,任何攻擊都可能演變成另一場地區衝突。 特朗普周五表示,世界上最大的航空母艦「傑拉爾德·R·福特」號正在從加勒比海被派往中東,加入美國在該地區已經建立起來的……。他還表示,伊朗的政權更迭「將是可能發生的最好的事情」。 ……是在伊朗外交部長阿巴斯·阿拉格希和美國中東特使史蒂夫·維特科夫之間進行的。中東最高軍事指揮官首次……。 特朗普政府堅持認為,根據任何協議,伊朗都不能進行鈾濃縮。德黑蘭表示不會同意這一點。 伊朗堅稱其核計劃是出於和平目的。然而,其官員……。在6月的戰爭之前,伊朗一直在將鈾濃縮至60%的純度,距離武器級水平僅差一個技術性的步驟。 伊朗總統馬蘇德·佩澤什基安表示,他的國家「準備好接受任何形式的核查」。然而,聯合國核監督機構國際原子能機構已經有數月無法檢查和核實伊朗的核儲備。 特朗普最近幾周表示,他的首要任務是讓伊朗縮減其核計劃。伊朗表示希望會談只聚焦於核計劃。 但本周在華盛頓與特朗普會面的以色列總理本雅明·內塔尼亞胡敦促任何協議都應包括消除……並停止其對哈馬斯和真主黨等代理組織的資助的措施。 本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。 需注意,原文中部分表述似乎不完整,如“Similar talks last year broke down in June as Israel launched what became a… that included the…”,我按照完整的翻译要求进行了翻译,若有补充信息可进一步完善译文。

專業人士興起迷你安息年、成人空檔年等長假風潮:看他們如何創意管理開銷

(SeaPRwire) –   如果你幻想從工作中抽離,可能會想到兩週的假期或一次長週末 getaway。但有些人敢想更大的事,找到方法從壓力或日常事務中獲得大幅喘息。 迷你 Sabbatical、成人空檔年、微型退休。它們有很多名稱和形式,從利用工作間隙探索,到獲得雇主批准的休假,成為數字游民或存錢準備長達數月的冒險。創造空間進行重置,無論是心理、身體還是精神層面,是共同的主線。 根據 Sabbatical 專家及有過 Sabbatical 經歷的人表示,成本、個人責任以及擔心被同事、朋友和家人評判的恐懼,是阻止人們暫停工作生活、尋求新視角的一些障礙。 不再僅限於學術界 華盛頓大學商學院研究有意義且可持續工作的管理學助理教授 Kira Schrabram 表示,美國人對休假的態度與那些重視自由時間和休息的地方不同。在歐盟,員工依法每年至少享有20天的帶薪休假。 但 Schrabram 表示,越來越多公司允許員工請數周或數月的帶薪或無薪假,作為留住重要員工的方式。七年前,她將自己研究 Sabbatical Project 的經驗帶入該計劃,該計劃由哈佛商學院高級講師 DJ DiDonna 創立,推廣 Sabbatical 作為“神聖的人類儀式”,讓更多人能夠參與。 Schrabram、DiDonna 和南本德大學榮休教授 Matt Bloom 採訪了50名從非學術工作中進行長時間休假的美國專業人士。根據回應,他們確定了三種類型的 Sabbatical:涉及追求熱愛項目的工作假期;結合刺激冒險與 的“自由潛水”;以及由 burnout 的人在充分恢復後進行的改變人生的探索任務。 超過一半的受訪者自籌資金度過空檔期。在《哈佛商業評論》的一篇文章中,研究人員提出將 Sabbatical 作為招募、留住和培養才華員工的工具。但由於長時間帶薪休假不常見,Schrabram 談到 Sabbatical Project 時說:“我們真的在反對 Sabbatical 必須由雇主資助的觀念”,該計劃創建了一個教練和導師網絡,鼓勵對 Sabbatical 感興趣的人。 以身作則 Roshida Dowe 在2018年時39歲,在加州擔任公司律師,後被裁員。她沒有立刻尋找新工作,而是決定花一年時間旅行。她驚訝於很多人問她如何做到,於是決定嘗試成為線上職業空檔教練。 她和 Stephanie Perry(前藥劑師,也曾花空檔年旅行,並在教練領域找到使命)共同創立了 […]

我是1980年代最風靡的餐廳Tony Roma’s的CEO。我們仍在蓬勃發展,但當紅品牌卻不斷變成南瓜

我是1980年代最風靡的餐廳Tony Roma’s的CEO。我們仍在蓬勃發展,但當紅品牌卻不斷變成南瓜

(SeaPRwire) –   上個月,又有一個餐飲概念從我的動態中消失了。六個月前,他們還有明星投資人、五萬名追隨者,門外大排長龍。如今呢?已經歇業了。 這種模式越來越常見。品牌以童話般的成功在社群媒體上爆紅,然後午夜鐘聲一響,就消失無蹤了。 我經營著Tony Roma’s,這個有54年歷史的品牌在《新聞週刊》卓越指數中排名第二,僅次於[空白]。我們的門店數量雖不如1980年代,但仍在五大洲持續獲利地服務顧客。 這裡存在著一種矛盾:社群媒體確實讓創業民主化了,這是革命性的變化,進入門檻也隨之瓦解。 但我們是在打造持久的品牌,還是只是創造出那些會變成南瓜的品牌呢? 雙面刃 社群媒體以一代人以前難以想像的方式,讓品牌建立民主化。從前無法通過門檻的創業者,現在可以直接接觸數百萬人。 過去品牌控制訊息並透過管道推送廣告的舊模式,已被創作者和社群共同打造品牌的模式取代。 這是革命性的,進入門檻瓦解了。 但我們也讓打造缺乏持久力的品牌變得比以往更容易,這些品牌來得快去得也快。演算法改變、趨勢轉移、網紅轉向其他事物,為Instagram而來的顧客不會因為內涵而回流。 毫無疑問,社群媒體為新興品牌帶來了巨大好處。問題在於,我們是在用這些工具打造持久的事物,還是只是上演午夜就結束的童話呢? 聰明投資人知道的事 當美國的風險投資者追逐viral瞬間時,其他地方的一些成熟投資者則有不同的選擇。 亞洲首富穆克什·安巴尼(Mukesh Ambani)在2022年以僅2.2億印度盧比(約300萬美元)收購了Campa Cola。該品牌在1970至80年代主導印度市場後消失,以今日的標準來看似乎已過時。重新推出後18個月內,Campa Cola的收入突破102億印度盧比(約1.2億美元),在關鍵區域占據14%的市場份額,迫使[空白]和Pepsi降價。 Reliance也在復興Kelvinator和SIL——一個有75年歷史的食品品牌,在平價快速消費品(FMCG)策略上投資了數十億美元。他們買的是什麼?是世代累積的品牌資產,這是社群媒體無法創造的東西。 這些品牌並未崩潰,它們撐過了午夜的黑暗。 成長 vs. 長壽 門店數量反映了擴張速度,但無法告訴你是否在打造持久的事物。 Tony Roma’s的門店數量不如80年代。以傳統指標來看,我們似乎在衰退,但我們仍在這裡,仍在獲利,並擁有數十年合作的加盟商。 與此同時,我見過數千個品牌以比我們更快的速度成長,卻在幾個月內燃盡。每個新興品牌都面臨選擇:是打造長壽品牌,還是追逐短暫的成功並承擔消失的風險? 進步的悖論 創作者經濟將受眾視為共同創作和建立社群的粉絲群,這很有力量。但隨著模式向真實性轉變,壓力也加劇了。 社群媒體獎勵即時滿足,演算法要求持續輸出內容。你為了今天而優化,卻犧牲了明天。價值仍會隨時間複利增長:一個持續光顧30年的顧客,比100個viral訪客創造更多價值。 Tony Roma’s有從1970年代就開始光顧的顧客,他們帶著孩子,現在又帶著孫輩來。這就是世代忠誠度。 問題在於,我們是在建立更深層的忠誠度,還是只是在午夜鐘聲響起前上演精心編排的童話? 我們在打造什麼? Tony Roma’s經歷了休閒餐飲戰、金融危機、飲食習慣轉變、疫情和通貨膨脹。我們之所以能存活,是因為值得顧客回流。 當我評估進軍印尼、中國、加拿大和中東等市場時,我會問:「十年後,這裡還能持續獲利地服務顧客嗎?」 這個問題就是區分品牌與南瓜的關鍵。 重要的問題 如果我們認真想要打造持久價值: 不要問「我們能多快成長?」,而是問「我們能在不犧牲品質的前提下維持下去嗎?」 不要問「有多少追隨者?」,而是問「有多少顧客回流?」 不要問「我們能成為viral嗎?」,而是問「午夜鐘聲響起時會發生什麼?」 這些問題需要耐心和長遠思考,而這些正是社群媒體訓練我們忽視的。 真正持久的是什麼? 品牌建立的民主化創造了真實的機會,這是真正的進步。 但我們需要誠實面對自己在優化什麼。Viral成功不等於可持續價值。每個新興品牌都應該思考:我們如何打造持久的品牌,而不被短暫的成功分心?長期價值是透過一致性和信任建立的,而非viral瞬間。 美國那些基於內涵而非社群媒體噱頭建立的傳奇品牌,不僅存活下來,還在國內和全球蓬勃發展,因為它們提供了演算法無法複製的東西:世代信任。Tony Roma’s透過可靠、一致且值得回流的服務,已經服務顧客54年。 社群媒體的工具可以打造持久的品牌,也可以創造午夜就變成南瓜的童話。 當午夜鐘聲響起時,你的品牌會發生什麼? 本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire […]

受過國際教育且具備金融知識的亞洲年輕世代,正逐步掌控自己的財富

受過國際教育且具備金融知識的亞洲年輕世代,正逐步掌控自己的財富

(SeaPRwire) –   在預計到2030年將轉移鉅額資產的世代間財富轉移趨勢下,財富管理業者越來越讓亞洲富裕階層的年輕世代「主導」資金管理方式。 過去亞洲富人「通常忙於經營事業,因此依賴銀行家協助管理財富」,馬來西亞銀行Maybank集團財富管理主管Alice Tan表示。  然而,年輕世代通常有海外教育背景,且熟悉金融工具。「有些甚至在家族辦公室擔任首席投資官」,Tan指出。  因此,財富管理業者退居幕後,讓年輕客戶「主導」,轉而與他們進行「健康、有深度的金融議題討論」。 Maybank在財富管理領域算是新進者,於2013年進入。Tan一年後加入,此前曾任職於Coutts & Co和瑞信(Credit Suisse)等投資機構。她表示,吸引她的是「打造新事物的機會」,尤其是這家銀行在批發銀行和商業銀行領域已取得成功,但在服務高淨值個人方面落後。 Maybank 2024年營收達151億美元,在以營收衡量東南亞最大企業的「東南亞500強」名單中排名第19,也是馬來西亞在該名單中排名最高的企業。  如今,這家銀行提供廣泛的財富管理方案,由Tan負責監督其尊榮財富(privilege wealth)、卓越財富(premier wealth)、私人財富(private wealth)及伊斯蘭財富(Islamic wealth)等業務。  該行總資產達2400億美元,也是東南亞最大的伊斯蘭銀行,並躋身全球前五大伊斯蘭金融機構。  東南亞的飛速成長 雖然Maybank在東南亞各地營運,但其業務主要集中在三大市場:新加坡、馬來西亞及印尼。Tan對東南亞經濟「絕對樂觀」,並以年輕的人口結構和穩定的經濟成長為由。  該行也是伊斯蘭金融(符合伊斯蘭宗教原則的金融產品)的主要供應商。不過Maybank高管指出,非穆斯林也對伊斯蘭金融感興趣,當時的Maybank Islamic執行長Dato’ Muzaffar Hisham表示,馬來西亞分行的伊斯蘭銀行客戶中,超過半數是華裔。  Maybank也在新加坡推出端到端的伊斯蘭財富管理方案。  伊斯蘭銀行是以伊斯蘭教法(shariah)為基礎的金融體系,避免收取利息和過度投機,專注於符合倫理的投資及有資產擔保的交易。例如,伊斯蘭財富管理試圖根據伊斯蘭原則管理財富,例如在基金中納入「天課」(zakat,伊斯蘭的慈善原則)等理念。 這種符合伊斯蘭教法的方法協助高淨值個人增長財富,是其核心支柱之一。它包含五大關鍵概念:財富的創造、累積、保存、淨化及分配。 「我們認為伊斯蘭財富管理不僅限於穆斯林」,Tan表示。「其核心許多是關於價值觀和行善,因此能吸引更廣泛的群眾,尤其受到年輕人青睞。」 Tan希望Maybank能利用現有的批發銀行基礎設施,深化在柬埔寨和菲律賓的財富管理業務。她指出,柬埔寨的銀行業仍處於「萌芽階段」,並希望Maybank成為首批在當地提供財富管理產品的機構之一。  Tan也關注亞洲其他高成長市場,如越南和大中華地區。「我們希望穩固成為領先的東協金融機構及財富管理供應商」,她表示。 本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

美國「債務螺旋」恐在未來幾年出現,當政府借貸利率超過經濟增長時,預算監督機構表示

美國「債務螺旋」恐在未來幾年出現,當政府借貸利率超過經濟增長時,預算監督機構表示

(SeaPRwire) –   總聯邦債務將在幾年內接近一個不祥的里程碑,但一個潛在更令人擔憂的轉折點也可能很快到來。 根據 the Committee for a Responsible Federal Budget (CRFB) 的說法,目前公開持有的債務為 31 兆美元,約佔國內生產總值 (GDP) 的 100%。到 2030 財政年度,債務預計將超過第二次世界大戰後創下的 106% 的紀錄,然後在 2036 年飆升至 120%。 加劇債務累積的是每年的利息支付,預計到 2036 年將從目前的水平翻倍至 2.1 兆美元,佔聯邦支出的比例越來越大,進一步加速預算赤字。 利息成本的一個關鍵驅動因素是財政部為為美國龐大的債務和赤字融資而發行的債券的收益率。在多年超低利率之後,由於此前聯準會 (Federal Reserve) 加息、債務軌跡不可持續以及對川普政府削弱美國在全球金融中可靠性的擔憂,收益率一直在攀升。 CBO 的預測顯示,經濟增長將慢於其先前的預期,名義 GDP 增長(未經通膨調整)將從 2025 年的 4.1% 降至 2026 年的 3.9%,再到 2027 年的 3.8%。 與此同時,財政部發行不同期限和收益率的債務。目前支付的平均利率為 3.316%。CBO 預計該利率將在今年升至 3.4%,並繼續上升,在其預測期(截至 2036 年)的最後幾年達到 […]

美國人察覺咖啡價格飆漲,捨棄星巴克,在家煮咖啡,改喝健怡可樂攝取咖啡因

(SeaPRwire) –   多年来,她每天都要去麥當勞買一杯加了10勺糖和5勺奶精的咖啡。後來,又改成喝加了杏仁奶和兩泵糖漿的焦糖瑪奇朵。 自從錢德拉·多納爾森到了能喝咖啡的年紀,咖啡就成了她早晨的例行公事。但這位來自華盛頓特區的35歲女性,因價格上漲而感到沮喪,於是做出了一件難以想象的事:她戒了咖啡。 “我多年來每天都這樣做。我喜歡它。那就是我的日常習慣,” 她說。“而現在不是了。” 多年來咖啡價格不斷攀升,在這個愛喝咖啡的國家,一些人因此改變了習慣,不再去咖啡店,轉而選擇更便宜的咖啡,或者完全不喝咖啡了。 根據最新數據,美國1月份的咖啡價格比一年前上漲了18.3%。政府報告稱,在過去五年中,咖啡價格上漲了47%。 如此大幅的漲價促使一些人採取了非同尋常的措施。 “以前,我想,‘不喝咖啡我根本過不了一天,’” 50歲的莉茲·斯威尼說,她來自愛達荷州博伊西,曾經是個 “咖啡癮君子”,現在已經減少了咖啡攝入量。“現在我的車都不是自動行駛了。” 斯威尼以前每天在家喝三杯咖啡,出門時還會在咖啡店停留。然而,去年價格上漲後,她不再去咖啡店,把在家的飲用量減少到每天一杯。為了補充咖啡因, 她在家裡打開一罐健怡可樂,或者順路去麥當勞買一杯。 34歲的丹·德鮑恩來自明尼蘇達州明尼通卡,他也同樣減少了去咖啡店的次數,因為他和妻子正在為買房子存錢,意識到費用在不斷增加。 “以前一杯咖啡2美元,現在要5、6美元,” 德鮑恩說,他現在在喬氏商店買磨好的咖啡,裝滿一個旅行杯帶到辦公室。 一個為超過15萬家餐廳提供服務的支付平台的数据顯示,去年12月,美國一杯普通熱咖啡的中位價格已升至3.61美元,各地差異很大。冷萃咖啡中位價為5.55美元。 美國消費的咖啡幾乎全部靠進口。儘管在2025年關稅影響了一些咖啡的進口,但…… 氣候問題 —— 越南的乾旱、印度尼西亞的暴雨以及巴西的炎熱乾燥天氣 —— 影響了作物產量,推高了全球咖啡價格。 根據美國咖啡協會的數據,三分之二的美國人每天喝咖啡。對許多人來說,咖啡是日常生活中不可或缺的一部分,價格飆升也只是讓他們發發牢騷而已。 咖啡協會表示,其調查顯示,儘管價格上漲,咖啡消費量總體保持穩定。但是,受到從房租到牛肉等各種生活成本的擠壓,其他人正在改變他們的習慣。 55歲的莎朗·庫克西來自北卡羅萊納州格林斯伯勒,去年減少咖啡消費之前,她大多工作日的早晨都會去當地的星巴克買一杯焦糖拿鐵。首先,她改為在家煮星巴克咖啡。然後,她發現Lavazza咖啡便宜了大約40%,於是轉而選擇了它。 “我能花6美元買一袋咖啡?” 她自言自語道。“就好像我剛發現了另一個世界。在……的咖啡通道裡,多元宇宙向我展開了。” 她也注意到自己在家煮咖啡的成本也在上升,但與去咖啡店的習慣相比,這根本不算什麼。一袋能喝上幾周的咖啡豆,花費和一杯拿鐵差不多。 庫克西想念去咖啡店的社交氛圍,那裡的咖啡師會叫著她的名字打招呼。但她驚訝地發現,她其實更喜歡自己煮的咖啡的味道。 “難道它的味道不是太好了嗎,” 她說。 多納爾森長大的過程中,一直羨慕地看著母親每天去買咖啡(同樣是去麥當勞,同樣加10勺糖和5勺奶精),她也養成了這個習慣。她從大學畢業後加入空軍,後來又在政府擔任數據和人工智能策略師,但自始自終,咖啡一直陪伴著她。 她注意到日常咖啡消費的費用在不斷增加,但一直保持著這個習慣,直到去年秋天政府停摆,她的工資停發,她需要削減開支。為了找一種早晨的替代品,她選擇了一種加了大量蜂蜜的共和國茶混合飲料。 “一杯20美分,而之前一杯要7、8美元,” 她說。“算一算就知道很劃算了。” 本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

您的重要服務隨時可能因突發故障而中斷,思考實體AI如何應對這場危機

您的重要服務隨時可能因突發故障而中斷,思考實體AI如何應對這場危機

(SeaPRwire) –   對於勞工——實際上對於任何使用基礎設施的人來說——這都是一個緊張的時刻。如果過去幾週冬季電網壓力教會了我們什麼,那就是關鍵系統的容錯空間比大多數人想像的要小得多。而我們仍在透過被動、人工的方式維護這些系統,在問題發生後才派遣維修團隊,而非從一開始就預防故障。 儘管各界熱烈討論AI是否會取代白領工作,我相信企業領袖們錯過了一個更重要的故事:AI不會取代技術勞工——反而會需要更多技術勞工,最重要的是,讓他們變得更優秀。 這不是可有可無的選項。隨著技術勞動力老化、退休速度加快,以及進入職場的新血減少,這已成為必要之舉。我是位在Physical AI領域擁有數十年經驗的創辦人,我堅信AI應該用來支援勞工,而非取代他們。隨著勞動力限制趨緊,停機成本攀升,實現韌性的最快途徑不是將人力自動化,而是提升他們的能力:讓前線團隊在實際工作現場獲得持續的可視性與決策支援。 在董事會議室與財報電話會議中,領導者們執著於哪些白領職位會先消失,同時競相部署承諾寫作更快、分析更迅速、進一步壓縮辦公室工作的工具。幾乎每場AI辯論都圍繞著辦公室知識工作者的生產力提升,卻忽略了真正勞動力壓力所在之處,以及AI能發揮最有意義經濟影響的地方。 現實是:AI熱潮是實體的。 文明的運作不僅靠建設,更靠維護:讓電力持續供應、水源不斷流動、設備安全無虞、設施每日運轉。資料中心、電網、電池廠、電動車基礎設施、供水系統和工業設施,全都仰賴電工、公用事業團隊、空調技師、建築工人和現場服務人員的持續工作。 最大的問題在於維持社會運轉的實體系統正在惡化。最大的機會在於應用Physical AI來預防並扭轉這個情況。超過45%的美國基礎設施被評定為狀況不佳或普通,但不知何故,儘管經濟大部分已數位化,我們仍主要用羅馬時代的方法維護基礎設施。我們「盲目地」派遣現場團隊,讓他們到現場進行人工、被動且頻率低的檢查,結果要不是浪費時間卻沒發現問題,就是錯過潛藏多年的重大問題。這導致代價高昂的故障,讓已經吃緊的勞動力承受更大壓力,經常需要帶著不同工具或零件重複造訪。在許多產業中,超過一半的外勤派遣是不必要的。在Physical AI的世界裡,這些都是可以預防的。 換句話說,AI不僅是軟體的故事,更是勞動力的故事——一個高度仰賴技術勞工的故事。這群勞動力能從AI獲得最大的生產力效益。 真正的勞動力危機 美國已面臨技術勞工的嚴重短缺。勞動力中有很大一部分即將退休:約40%的技術勞工年齡在45歲以上(其中近半數超過55歲)。同時,新血補充管道薄弱,19至24歲的勞動力佔比不到9%。簡單來說,離開這些職位的人比進入的人多——數十年累積的寶貴現場知識也隨之流失。 這不僅是效率低下的問題,更是危險、令人沮喪且無法持續的問題。這些職位需要在危險且耗費體力的環境中工作——從極端溫度到密閉空間。由於任務高度重複,且經常受到低效流程阻礙,工作可能讓人感到缺乏成就感。難怪職業倦怠很普遍,年輕人也不願意投入這些職位。 Physical AI是這些問題的解決方案。對基礎設施狀態的即時掌握,能消除不必要外勤派遣的成本與挫折感,並提供預測性洞察,幫助現場團隊在關鍵故障發生前解決真正的問題。對工作現場的引導與情境感知,能幫助新進人員更快、更安全地進入狀況,縮小勞動力缺口。最重要的是,對我們所有人而言,我們可以創造許多新工作,同時確保我們所依賴的關鍵服務達到世界所需的品質。 本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

麥肯齊·斯科特表示,她的大學室友曾借她1000美元讓她不必退學,如今這件事正激勵她捐出數十億美元

麥肯齊·斯科特表示,她的大學室友曾借她1000美元讓她不必退學,如今這件事正激勵她捐出數十億美元

(SeaPRwire) –   過去幾年來,MacKenzie Scott 一直是最慷慨的慈善家之一,而大學時期的一段經歷或許能解釋原因。  2019 年與創辦人 Jeff Bezos 完成離婚後,Scott 獲得了大量股份,這些股份是她在這家電商巨頭早期協助制定商業計劃和合同時賺取的。離婚時,Scott 持有 Amazon 的股份,當時約為 1.39 億股。  自 2020 年以來,Scott 已出售或捐贈了約 5800 萬股。這位慈善家如今仍,儘管她透過 2022 年創立的慈善平台進行了捐贈。Yield Giving 已向數千個組織捐款,重點關注 DEI、教育、災後復原等議題。 僅今年秋天,她就向數個以教育和 DEI 為重點的組織捐贈了超過 4 億美元,其中許多組織獲得了各自歷史上最大的捐贈。  Scott 明白支持的價值和必要性,尤其是在一個人早期的成長階段。畢竟,她當年掙扎時曾向大學室友借錢。  「正是這些連鎖反應,讓我們無法想像自己任何善舉的力量,」Scott 在 10 月 15 日發表於其 Yield Giving 的一篇關於捐贈的文章中寫道。「每次我送出數千份禮物中的每一份時,我想到的是誰的慷慨? 「是那位當地牙醫,他看到我在大學時用假牙膠固定斷齒,就主動為我免費看牙。是那位大學室友,她發現我在哭,就憑著衝動借我一千美元,讓我在大二時不必退學。」 從普林斯頓大學畢業後,Scott 成為了一名有才華的小說家——這正是 Toni Morrison 教學的成果。2005 年,Scott 出版了她的處女作《The Testing of Luther […]

麥爾坎·葛拉威爾告訴年輕人,如果想取得STEM學位,「別去哈佛大學」。你可能會落到班級倒數並退學

麥爾坎·葛拉威爾告訴年輕人,如果想取得STEM學位,「別去哈佛大學」。你可能會落到班級倒數並退學

(SeaPRwire) –   根據作者的說法,如果你有進入常春藤盟校的遠大夢想,也許該重新考慮一下。 「如果你想獲得科學與數學學位,不要去哈佛,」Gladwell 在2019年的一次[原文缺失]中表示。 Gladwell 在最近一期《Hasan Minhaj Doesn’t Know》podcast 中澄清,若你能在主修領域與頂尖學生競爭,申請哈佛大學攻讀STEM學位的風險是可以接受的。但對許多學生來說,就讀精英院校意味著掙扎,會增加輟學和無法找到理想工作的風險。 「如果你想在教育機構中取得成功,絕對不要處於班級的後半段。這太難了,」Gladwell 告訴 podcast 主持人 Minhaj。「所以如果你認為自己能在哈佛的班級中進入前四分之一,那麼去哈佛沒問題。但如果會處於班級底部,就別去了。攻讀STEM?你只會輟學。」 相反,Gladwell 鼓勵潛在的大學生選擇他們的第二或第三志願學校,在那些地方他們有機會成為班級的佼佼者。 儘管Z世代在應對[原文缺失]的恐懼時對[原文缺失]感興趣,但STEM學位仍是獲得白領工作的關鍵門票。根據2025年7月發布的一份有關應屆大學畢業生就業市場狀況的[原文缺失],動植物科學、地球科學以及土木工程和航空航天工程學位屬於失業率最低的本科專業。當然,資訊系統與管理以及電腦科學學位則屬於失業率最高的專業之列。 根據《U.S. News & World Report》,常春藤盟校基於畢業率、同行評估和其他因素,仍然是排名頂尖的大學之一。 Gladwell 的「大魚小池塘」大學申請理論 Gladwell 反對大多數學生就讀精英大學的觀點基於[原文缺失],也就是人們的自我評估是相對於周圍的人,而非相對於世界其他地方的位置。在他2013年的著作《David and Goliath》中,Gladwell 也將此稱為[原文缺失]現象。 他引用了兩所大學的數據:哈佛和 Hartwick College(紐約州北部的一所小型文理學院)。他發現,儘管這兩所學校在規模和嚴格程度上存在差異,但基於SAT高分和低分的結果,兩者在STEM學位上的分佈相似,低分學生從STEM專業輟學的比率高於高分學生。他的結論是,一個人的成功並非基於其原始技能,而是基於他們與同儕相比的表現。 「在科學和數學領域的堅持不僅僅是認知能力的函數,」Gladwell 在2019年表示。「這是你在班級中的相對地位的函數,是你班級排名的函數。」 Gladwell 指出,獲得學位——比獲得學位的機構更重要——是年輕畢業生建立自信、動力和自我效能感的關鍵。 然而,成功並不僅僅取決於學生。根據Gladwell的說法,學生從班級頂尖位置獲得的好處值得改變工作場所招聘新人的模式。他表示,工作場所甚至應該實行一種做法:不詢問潛在僱員畢業於哪所大學,而是詢問他們在同學中的排名。 「當你聽到一些機構、一些出色的華爾街投資銀行、一些大學說:『我們只從頂尖學校招聘』,你應該說:『你這個笨蛋,從世界上任何學校的頂尖學生中招聘。』」 本文的一個版本於2025年12月27日發布在[原文缺失]上。 本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。 更多關於Z世代與大學的內容: Z世代進入大學——教授警告這可能導致一代焦慮且孤獨的畢業生 Z世代正因低迷的就業市場和天價學費迫使他們權衡投資回報率而[原文缺失]:「沒有學校能倖免」 Z世代有後悔:四分之一的人表示他們[原文缺失]或會選擇薪資更高的行業 隨著越來越多的美國人對大學教育失去信心,Z世代正在引領一場[原文缺失]