Dirty Jobs主持人 Mike Rowe 送出 1000 萬美元,鼓勵 Gen Z 投身技工,並表示技能缺口從未如此嚴重 News

Dirty Jobs主持人 Mike Rowe 送出 1000 萬美元,鼓勵 Gen Z 投身技工,並表示技能缺口從未如此嚴重

(SeaPRwire) - 電視節目主持人 Mike Rowe 在《Dirty Jobs》節目中見證了各種行業的辛勞。Discovery Channel 的這檔真人秀節目帶領觀眾走進了那些體力要求最高、最骯髒的技術行業。節目探討了污水檢查員的日常工作、化糞池技術人員骯髒但至關重要的工作,以及客製化肉類加工廠的惡劣條件。 在主持該節目的同時,Rowe 創立了 mikeroweWORKS 基金會,該組織致力於重新強調技術行業的價值,作為傳統四年制大學學位的替代選擇。通過該基金會,他為追求技術行業職業的人們頒發獎學金。 今年,Rowe 將獎金金額較去年翻倍至 1000 萬美元,因為他表示對該項目的興趣比以往任何時候都高。這位 64 歲的節目主持人表示,自 2008 年基金會成立以來,他收到的申請數量是他通常收到的數量的十倍。儘管如此,Rowe 認為要改變全國對技術行業的看法需要付出巨大的努力,尤其是在 AI 正在威脅白領工作之際。 Rowe 告訴《》:「你說的是要讓一艘油輪轉向。」「技能差距惡化到現在這個程度,已經花了一代人甚至更長的時間。而要修復它,也需要一些時間。」 1979 年 6 月,製造業就業人數達到 1960 萬人的歷史最高點。但從那時起,美國文化就背棄了技術行業。白領工作的興起使得大學學位成為了預期的道路,而世紀之交的離岸外包和自由貿易協定則加速了這一轉變,導致技術行業的職位越來越少。 但潮流正在緩慢轉變。一些工人正在押注技術行業而非大學,因為企業領導者們正在敲響技術勞動力短缺日益嚴重的警鐘。例如,Lowe’s 的首席執行官 Marvin Ellison 最近告訴《》,技術行業可能是美國最有價值的投資之一。「在一個行政和分析性職業將越來越被 AI 加速所主導的世界裡,我們認為技術行業的倡議在不久的將來將變得更加重要。」 如今,許多 Z 世代正在重新思考四年制大學學位的價值主張。AI 自動化和經濟壓力,如通貨膨脹和關稅,造成了一場完美風暴,年輕工人難以進入勞動力市場。根據紐約聯邦儲備銀行的數據,大學畢業生的失業率現在高於所有工人的失業率。學生債務也已堆積到驚人的 1.83 萬億美元,這筆費用阻礙了消費支出,並延遲了許多畢業生的購房計劃。對 Rowe 來說,答案很明顯。如今,美國有 690 萬個職位空缺,其中許多都在技術行業。 「絕大多數不需要四年制學位,」他說。「它們需要培訓。」 AI 正在推動 Z 世代進入技術行業。但這足以解決就業市場問題嗎? 雖然 Rowe 寄希望於技術行業來解決 Z 世代的就業市場困境,但他的解決方案可能無法解決全部問題。根據勞工統計局的數據,2 月份平均每個職位空缺有 1.1 名失業人員,這表明尋職者略多於可用職位。自疫情以來,這一數字一直在穩步攀升。但它仍然遠低於大衰退後經歷的數字。 儘管如此,AI 正在從兩個方面推動人們轉向技術行業。一方面,這項技術威脅著顛覆知識型工作。Anthropic 的一項最新研究發現,目前的 AI 模型已經具備了執行工程、商業、金融、法律和管理職位大多數任務的理論能力。另一方面,近 7000 億美元的 AI 基礎設施建設創造了對技術勞動力的巨大需求。一些預測顯示,未來十年電工短缺可能達到 30 萬人。 Rowe 說:「總的來說,是 Z 世代,他們已經收到了消息。」「他們對大學有不同的看法。」 不僅是 Rowe;這種令人擔憂的短缺促使其他公司投資於技術行業。Lowe’s 正在投資 2.5 億美元培訓水管工、木匠和電工。BlackRock 也通過 1 億美元的投資支持技術行業。 可以肯定的是,雖然大學畢業生的失業率正在上升,但總體失業率仍然相對較低。3 月份雇主報告了超出預期的 17.8 萬個新職位,失業率降至 4.4%。 當然,Rowe 基金會正在幫助的許多技術行業並非從事《Dirty Jobs》節目中介紹的一些最骯髒的工作。許多人正在成為焊工、電工和機械師。雖然他的基金會已經存在了近二十年,但他表示,直到現在,不斷增加的學生債務和不斷擴大的技能差距才終於讓全國媒體的頭條新聞跟上了他的使命。 「這個基金會變得有意義了,」他說。「這已經是長久以來的事情了。我不是在慶祝勝利,但看到這麼多人談論這個問題,真是非常奇怪、超現實,而且有點令人欣慰。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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Palantir執行長表示,在他這家市值3160億美元的軟體公司工作,比從哈佛或耶魯拿到學位還要好:「沒人在乎其他東西」 News

Palantir執行長表示,在他這家市值3160億美元的軟體公司工作,比從哈佛或耶魯拿到學位還要好:「沒人在乎其他東西」

Palantir 執行長 Alex Karp 名下可能擁有三個學位——但他對高等教育感到厭煩。這位億萬富翁在他的人工智慧公司財報電話會議上抨擊了包括哈佛和耶魯在內的菁英大學,表示一旦你進入 Palantir,學位就無關緊要了:「這無疑是科技界最棒的資歷證明。如果你來到 Palantir,你的職業生涯就穩了。」 (SeaPRwire) - 隨著 Z 世代在當今就業市場上面臨艱苦奮鬥,許多人背負著沉重的學生貸款債務,越來越多的年輕人承認攻讀學位可能是一項毫無價值的努力——一些商業領袖也同意這種觀點。 事實上,如今的頂尖雇主甚至不再「談論學位」了,Great Place to Work 執行長 Michael Bush 此前曾告訴媒體:「他們談論的是技能。」 Palantir 的執行長 Alex Karp 是最近公開質疑傳統學校教育價值的企業高管之一。 「無論你沒有上過大學,或是就讀的學校不怎麼樣,還是你去了哈佛、普林斯頓或耶魯,一旦你來到 Palantir,你就是 Palantir 的一員——沒人在乎其他的事情,」Karp 在 2025 年 8 月的財報電話會議上說道。 這位 58 歲的執行長補充說,他的公司正在建立一種「與階級或背景無關」的新資歷證明。 「這無疑是科技界最棒的資歷證明。如果你來到 Palantir,你的職業生涯就穩了,」他說。 Palantir 的熱潮歸功於想要「扭轉歷史進程」的員工 Palantir 現在每季的收入接近或超過 10 億美元,其股價僅在 2025 年就上漲了超過 100%。儘管在本文發布時,其市值已超過 3160 億美元,但相較於 2025 年秋季其價值超過 4750 億美元的驚人表現有所回落。 但根據 Karp 的說法,他們成功的秘訣並非用豪華總部吸引員工或網羅常春藤盟校的人才——而是匯聚一支不以其名牌大學學位(或沒有學位)為傲的勞動力。 Palantir 的技術長 Shyam Sankar 也呼應了這種感受,他因公司近期價值增長而在去年加入了億萬富翁俱樂部。 「我們能夠吸引、留住並激勵那些真正想要在這裡扭轉歷史進程、致力於解決能推動成果的問題的人,」Sankar 在去年八月表示。 Palantir 對現行教育和人才發展方法的蔑視不僅止於言論。Karp 及其 Palantir 共同創辦人 Peter Thiel 和 Joe Lonsdale 一直支持奧斯汀大學,這所新的四年制學校以其圍繞言論自由和「反覺醒」為核心而自豪。 已聯繫 Palantir 尋求評論。 Palantir 想吸引年輕人才——但也想裁減其勞動力 Palantir 目前正在為公司各部門招聘數十個職位,包括產品開發和美國政府相關職位——同時也有多個專門針對實習生和應屆畢業生的職位。 去年,該公司還顯著成立了「績效獎學金」,這是一個為高中畢業生提供的為期四個月的帶薪實習計劃,針對那些可能對高等教育產生猶豫的人。計劃錄取完全基於「績效和學業卓越」,但申請者仍需達到常春藤盟校水平的考試成績才能符合資格。這包括 SAT 至少 1460 分或 ACT 至少 33 分,這兩者均高於各自的 98 百分位數。 根據 Karp 的說法,該實習計劃是為了直接回應「大學招生的缺陷」而創建的。 「許多美國大學不透明的招生標準已經取代了績效制和卓越性,」Palantir 的公告寫道。「其結果是,合格的學生基於主觀和膚淺的標準被剝奪了受教育的机会。缺乏績效制,校園已成為極端主義和混亂的溫床。」 「你在學校和大學裡學到的關於世界如何運作的一切,在知識層面上都是不正確的,」Karp 在 2025 年 2 月向 CNBC 補充道。 成功的實習生將獲得全職職位的面試機會。「跳過債務,」公告寫道。「跳過灌輸。獲得 Palantir 學位。」 然而,這些年輕人才可能只是被雇來開發最終會導致他們被人工智慧取代的程式。Karp 去年承認,他希望裁減 500 名員工。 「我們計劃增加營收……同時減少員工人數,」Karp 在八月份告訴 CNBC。「這是一場瘋狂、高效的革命。目標是達到 10 倍營收,並擁有 3600 名員工。我們現在有 4100 人。」 本文的一個版本最初於 2025 年 8 月 7 日發布在 .com 上。 更多教育相關報導: 哈佛是 Z 世代學生的頭號「夢想大學」——儘管它與川普政府存在爭端,且每年學費高達 87,000 美元。 Anthropic 共同創辦人表示學習人文學科將「比以往任何時候都更加重要」,並透露這家 AI 公司在招聘時看重什麼。 電視主持人Mike Rowe 抨擊學校將技術行業描繪成「安慰獎」——而他遇到的資料中心電工年收入高達 28 萬美元。 本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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特朗普赠送100美元至门戈达司人,以送下两块麦甘默斯包装抵达白宫

(SeaPRwire) - 總統唐納德·川普在週一透過一名DoorDash司機,將兩袋McDonald's餐點送至橢圓形辦公室,並給了司機100美元小費。他利用自己最喜愛的食物和實境秀般的戲劇性手法,來推廣一項他聲稱能為賺取小費的美國人帶來大筆退稅的稅收政策。 莎朗·西蒙斯穿著一件印有「DoorDash Grandma」的T恤,走到橢圓形辦公室的外門並敲門,此時媒體攝影機正在拍攝。川普突然出現並說:「你好,很高興見到你。」接著宣稱:「看看這個!」然後,他瞥向附近的一群記者,問道:「這看起來不像是安排好的,對吧?」 當然,這確實是安排好的。光是進入白宮場地就需要事先獲得許可並通過安檢,而要進入橢圓形辦公室——更不用說如此接近總統——如果沒有額外的篩查和背景調查,根本是不可能的。 儘管如此,白宮仍試圖引起更多人關注去年夏天通過的、由川普支持的稅收與支出方案中的一部分,該方案允許美國人暫時從賺取的小費收入中扣除部分聯邦稅。它允許某些工人扣除最高25,000美元,但對收入較高者逐步取消。 官員們在週三的報稅日之前加緊宣傳力度——儘管這個議題數週來一直被引發油價上漲並驚擾金融市場的伊朗戰爭所掩蓋,而更近期的則是川普與教宗利奧十四世的爭執。 McDonald's是總統長久以來的最愛——也是他過去曾用於政治目的的食物。 在他第一任期內的2019年,當時政府停擺導致白宮廚房人手減少,他曾著名地點了McDonald's以及大量其他速食,來招待來訪的NCAA足球冠軍克萊姆森老虎隊。川普還在他成功的2024年連任競選中,策劃了最令人難忘的停留之一,即訪問賓州的一家McDonald's餐廳,在那裡他操作炸薯條站並在得來速窗口接受記者提問。 週一,DoorDash稱來自阿肯色州的西蒙斯講述了稅制變化如何幫助她減少了需要申報的收入金額。西蒙斯隨後告訴記者,她一年賺取超過11,000美元的小費。由於沒有向記者提供西蒙斯的稅務報表,她的確切節省金額難以核實。 川普然後問道:「你願意和我一起開個小型的記者會嗎?」並讓她尷尬地站在他旁邊,而他則回答關於他威脅封鎖荷姆茲海峽以及拒絕向教宗利奧道歉的問題。 總統最終問西蒙斯:「我想你投了我一票。你覺得呢?」她回答說:「呃,也許吧。」川普不以為意,繼續說道:「我聽說你是我的大力支持者。我們很感激。」 當後來有記者問及白宮是否是個慷慨的小費給付者時,西蒙斯猶豫了一下:「呃……可能吧。」 「等等,」川普嚷道,伸手從口袋裡掏出一張100美元紙鈔,笑著遞給西蒙斯。她接過錢,笑了起來,並在總統拍拍她的背、滿臉笑容時補充道:「是的,非常慷慨。」 川普還邀請西蒙斯和她的丈夫參加一場UFC格鬥賽,這場比賽他正協助在白宮草坪上舉辦,以慶祝他六月即將到來的80歲生日。然後他又轉向西蒙斯,追問她是否認為「男性應該參加女子運動」——這是他經常談論的話題,因為他抨擊民主黨人對跨性別權利過於支持。 「我對那真的沒有意見,」西蒙斯回答說,這促使川普進一步施壓:「我打賭你有。」 「不,不,」她堅持道。「我來這裡是關於小費免稅的。」 白宮後來表示,川普親自將食物——包括起司漢堡和薯條——送給了西廂的員工。 但聲明中沒有說他這樣做是否得到了小費。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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美國現已封鎖荷姆茲海峽,焦點落在誰有「膽量率先通行」 News

美國現已封鎖荷姆茲海峽,焦點落在誰有「膽量率先通行」

(SeaPRwire) - 4月13日清晨,載滿伊朗原油並前往中國的油輪 Rich Starry 戲劇性地掉頭。這艘船並未按計劃駛離荷姆茲海峽(Strait of Hormuz),而是加入了一個由約 800 艘其他船隻組成的停泊船隊,其中包括 400 艘油輪和液化天然氣船,其中大多數船隻自 2 月底以來一直處於閒置和受困狀態。 Vortexa 的海事風險與情報總監 Claire Jungman 在注意到 Rich Starry 突然掉頭時表示:「自今天早上美國開始封鎖以來,我們還沒有看到任何油輪通過。」 隨著美國與伊朗之間的和平談判在週末破裂——儘管秘密管道的溝通仍在繼續——總統唐納·川普(Donald Trump)決定,美國將對這個全球約 20% 的石油和液化天然氣流經的水域咽喉要道發起封鎖。 由於油價在 4 月 13 日飆升至每桶 100 美元以上,目前交通流量已降至零,而非由伊朗透過金融收費系統允許近 10% 的正常流量通過。 石油預測師 Dan Pickering 表示,現在的問題是:「誰有膽量第一個通過?」 「我們現在有兩個政府都聲稱擁有進出海峽的控制權,基本上,我認為我們還不知道這將如何發展,」諮詢與研究公司 Pickering Energy Partners 的創辦人 Pickering 表示。 他補充道:「總統似乎暗示他願意接受每桶 100 美元的油價。我不知道這是否會演變成更多的暴力衝突,但這顯然至少是這場經濟戰爭的下一個階段。」 局勢如何理順 部署了一系列軍艦進行封鎖的美國中央司令部(U.S. Central Command)表示,來自非伊朗港口且未支付通行費的船隻現在可以自由通行。但這些船隻也擔心遭到伊朗的攻擊。川普表示,任何接近美國封鎖線的伊朗高速攻擊艇「都將立即被消滅」。 然而,目前尚不清楚美國是否會強行攔截一艘載有伊朗石油的中國油輪。在上週宣布的為期兩週的脆弱停火協議中,緊張局勢很容易升級。 法國總統艾曼紐·馬克宏(Emmanuel Macron)表示,他正與英國合作,籌組一個由準備和平協助恢復「海峽航行自由」的國家組成的會議。 馬克宏宣布:「這項嚴格的防禦性任務與交戰方不同,將在局勢允許時立即部署。」 那麼,為什麼在戰爭爆發近六週後,美國才採取積極措施來確保海峽安全? Pickering 表示:「我不認為他們想讓市場每天再減少 200 萬桶(伊朗石油)。現在,這無疑是一種在無需派遣地面部隊攻擊哈爾克島(Kharg Island)的情況下,向伊朗施壓的方式。」 與此同時,受困船隻上的工作人員依靠配給的食物和水、捕魚以及從海灣國家小船運來的物資維生。 而世界其他地區則因缺乏燃料、天然氣、取暖油、肥料、氦氣等而受苦。受影響最嚴重的亞洲國家已實施了一系列節約措施,導致能源需求遭到破壞。 Pickering 表示,即使沙烏地阿拉伯和阿拉伯聯合大公國重新調整了部分石油供應路線,且許多國家動用了緊急儲備,世界仍將繼續面臨更多短缺。 Pickering 說:「我認為由於供應不足,我們正走向每天 500 萬桶的需求破壞。如果情況不緩解,這將在未來幾個月內發生,而困難之處在於情況看起來並不會緩解。」 「影響將繼續擴大。目前看來,情況在好轉之前可能還會進一步惡化。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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AI 智能體表現得像員工,但企業架構仍將其視為軟體 News

AI 智能體表現得像員工,但企業架構仍將其視為軟體

(SeaPRwire) - 主管們數十年間建立的治理框架是為人類設計的。AI 代理並非人類,而這兩者之間的差距正是企業風險目前積累最快的地方。 在過去一年裡,各組織被迫面對一個事實:AI 的部署速度已超過其治理能力。日益普遍的影子 AI(shadow AI)暴露了關於誰或什麼可以採取行動的漏洞。我們的最新研究顯示,91% 的組織已經在使用 AI 代理,但只有 10% 的組織有明確的管理策略。 AI 代理現在是操作者,能夠自行採取行動,無需人類管理者領導。 這些自主的數位參與者可以分析數據、啟動工作流程並在企業內部採取行動。雖然速度、規模和生產力的優勢顯而易見,但權力轉移的影響則較不明顯。 企業採用 AI 的真正威脅不在於智慧代理有多聰明,而在於高管們將多少權力委派給它們。這是決策權,當權力被委派給組織無法完全看見,更不用說控制的系統時,就會產生問題。 最終,風險不在於 AI 代理會惡意行事。相反地,它們會完全按照配置的方式行事,而這些系統從未被設計來考慮非人類身份。 多年來,公司一直圍繞著人力員工建立安全模型。員工被聘用、獲得憑證、受到監控,並在離職時被解除職務。身份管理使這一切成為可能:組織透過它來驗證員工是誰、他們可以連接到什麼,以及他們被授權做什麼。 AI 代理打破了這個模型。它們不會在早上 9 點登入,下午 5 點登出。它們可以在多個系統和雲端環境中持續運作。它們可以在幾秒鐘內檢索敏感數據、觸發財務流程或做出面向客戶的決策。 然而,企業仍然將代理視為背景軟體,而不是具有實際權力的營運參與者。 Gravitee(一家 API 管理平台)的最新研究發現,即使近 90% 的公司報告了涉及 AI 代理的可疑或已確認的安全事件,但只有 22% 的組織將 AI 代理視為獨立的身份。 考慮一個常見場景:一家公司引入了一個內部 AI 代理來簡化員工管理。一名員工要求該代理提交休假申請、更新薪資詳細資訊並通知其經理。該代理會自動連接到人力資源系統、財務平台和協作工具來完成請求。 想想看,代理需要訪問多少系統才能完成請求?它擁有什麼權限?它正在使用哪些訪問點,或可能留下哪些開放的入口?如果出現問題怎麼辦? 效率的提升是真實的。但除非每個步驟都受到明確的身份控制的約束,否則公司可能不知道確切的權力被委派了多少,以及在出現問題時如何干預。 這就是為什麼身份差距是一個領導力問題,而不僅僅是技術問題。 傳統的訪問模型假設相對穩定的角色和可預測的人類行為。AI 代理透過動態任務和委派權力來運作。它們可能需要臨時的、高度特定的權限來執行單一動作,然後立即轉移到下一個工作流程。 如果無法持續驗證和授權每個步驟,組織將面臨累積越來越多非人類參與者的風險,這些參與者擁有廣泛、持續的訪問權限——在許多情況下,這些權限從未被刻意授予——到關鍵系統。 我們已經看到這種情況發生,因為組織開始將 AI 生成的程式碼和自動化操作推入即時環境,其速度往往超過治理模型的跟進能力。最近的事件,例如 McDonald's 的聊天機器人洩漏事件,弱控制暴露了數百萬份申請人記錄;或者 Replit 的 AI 編碼代理刪除了即時生產資料庫,都顯示了這些漏洞會如何迅速演變成現實世界的災難。 一個旨在優化供應鏈決策的 AI 代理可能會觸發大規模的採購承諾。一個客戶服務代理可能會暴露敏感的帳戶資訊。一個財務報告代理可能會將來自多個來源的敏感資訊分發給廣泛的用戶群。 所有這些情況都源於治理不善的自主性。 監管機構已開始採取行動。在新加坡和澳大利亞等幾個市場,政策制定者強調組織對其自動化系統負責。 這對企業領導者構成了合規挑戰。你如何證明是哪個系統發起了決策?你如何證明在採取行動時訪問是適當的?如果代理行為異常,你如何暫停或撤銷其權力? 為了保護 AI 代理,組織必須能夠回答三個基本問題:我的代理在哪裡?它們可以連接到什麼?它們被允許做什麼? 幸運的是,公司無需重新發明輪子。它們已經具備了管理 AI 代理所需的實踐:高管們只需以大致相同的方式對待它們,就像對待人類員工一樣。 實際上,這意味著將既有的員工安全紀律應用於新的營運環境。組織需要對代理進行生命週期管理。它們需要定義其權限的範圍和持續時間,持續監控活動,並要求對高風險操作進行升級授權。代理應使用與特定任務相關的即時憑證進行操作,而不是廣泛、長期的訪問權限。 在 AI 採用方面取得成功的組織,不是那些部署最多 AI 或最聰明 AI 的組織。而是那些在部署 AI 時,對誰被授權採取行動有清晰的認識,並有可靠的方法來證明這一點的組織。這就是如何將 AI 從實驗——或風險——轉變為真正的資產。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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特朗普威脅將用同樣的「殺戮系統」炸毀伊朗最後的船隻,對其「Hail Mary」封鎖開始

(SeaPRwire) - 美國對伊朗海岸線的封鎖生效僅23分鐘後,總統唐納··川普於週一上午在Truth Social上向伊朗發出了警告。 「伊朗海軍正躺在海底,完全被摧毀——158艘船,」川普寫道。「我們尚未打擊的是他們為數不多的、他們所謂的『快速攻擊艦』,因為我們不認為它們構成多大威脅。」 「警告:如果這些船隻中的任何一艘接近我們的封鎖線,它們將立即被消滅,使用我們在海上對付毒販船隻的同一套擊殺系統,」他繼續寫道。 這項警告是在與伊朗在伊斯蘭瑪巴德進行了21小時的失敗談判後發出的,官員們表示,談判的癥結點在於伊朗的核能力。美國代表團一回國,川普就要求對伊朗港口實施全面封鎖,而美國中央司令部(CENTCOM)的一份通知則給予在伊朗水域的中立船隻直到週一UTC時間下午2點離開,之後船隻將面臨「攔截、驅離和扣押」。 一些分析師指出,川普此舉是經過算計,旨在逼伊朗放棄其封鎖荷莫茲海峽的恫嚇;其他分析師,如大西洋理事會高級研究員伊莉莎白·布勞,則更為懷疑,稱之為在選項減少情況下的「孤注一擲」。根據Kpler的數據,週一上午有兩艘船離開了海峽。 週一,美國原油和國際布蘭特原油價格躍升至每桶100美元以上。然而,美國股市對談判破裂反應不大;標準普爾指數週一上午保持不變。《紐約郵報》記者引用一位伊朗分析師的X貼文稱,伊朗正考慮放棄鈾濃縮以結束戰爭,這也導致週一上午市場短暫轉為上漲。 「川普似乎相信,海上封鎖將對伊朗造成如此毀滅性的經濟後果,以至於其領導人別無選擇,只能同意美國的條件,」前國家安全委員會官員埃里克·布魯爾週一上午在X上寫道。「但正是出於這些原因,我們應該預期伊朗會試圖施加其自身的極端代價」——包括攻擊非伊朗國籍的船隻,以及對海灣能源基礎設施進行更廣泛的打擊。布魯爾指出,伊朗已經展示了這樣的能力和意願。 事實上,伊朗已稱此封鎖為「非法」,並警告如果伊朗設施遭到攻擊,阿拉伯灣國家的港口也將面臨風險。週一,在失敗的伊斯蘭瑪巴德談判中領導德黑蘭代表團的議會議長穆罕默德·巴格爾·加利巴夫,用他慣常的、也是川普成長於其中的金融世界語調,發出了他自己的警告。 「享受當前的飆升數字吧。有了所謂的『封鎖』,很快你們就會懷念每加侖4-5美元的油價了,」加利巴夫在X上寫道,旁邊附上了公式 ΔO_BSOH > 0 ⇒ f(f(O)) > f(O)。 將符號翻譯出來:O是油價。BSOH是封鎖荷莫茲海峽。ΔO_BSOH > 0 意味著封鎖因供應受限而推高價格。f(O)是封鎖關閉的第一階效應,意味著價格上漲。而 f(f(O)) 是第二階效應:保險公司開始退縮,航運公司開始改變航線,引發價格連鎖上漲。f(f(O)) > f(O) 表示連鎖效應比最初的衝擊更嚴重;加利巴夫的論點是,市場尚未意識到川普挑釁所推高的價格只是底價。 石油市場似乎同意加利巴夫的看法;而股票交易員則在質疑這是否只是虛張聲勢。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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比特幣挖礦巨頭 Foundry 推出新的池子,為注重隱私的 Zcash 提供服務 News

比特幣挖礦巨頭 Foundry 推出新的池子,為注重隱私的 Zcash 提供服務

(SeaPRwire) - Foundry 是一家總部位於紐約上州、2019年成立的公司,其經營的礦池目前占據了比特幣(Bitcoin)總產量的約31%。該公司於周一正式推出了第二個礦池業務,專注於名為Zcash的加密貨幣——Zcash與比特幣有許多相似之處,但設計上更具隱蔽性。考慮到Foundry在加密貨幣挖礦領域的重要地位,這一舉動相當於對Zcash的重大背書。 在接受採訪時,Foundry首席執行官Mike Colyer表示,決定將Zcash納入其業務範圍,是為了回應大型機構對所謂「隱私幣」日益增長的興趣。透過推出新礦池,Foundry押注包括數家上市公司在內的機構礦工將會撥出部分資源來挖礦Zcash。這反過來反映了一些加密貨幣分析師的觀點:那些擁有價值數十億美元數字資產組合的大型金融機構,將會採用Zcash——其網絡在保護交易隱私方面表現出色。 這項押注的第一部分似乎已經奏效。Foundry是億萬富翁Barry Silbert旗下Digital Currency Group的子公司,其在一份聲明中表示,新Zcash礦池已從多個機構挖礦客戶那裡獲得快速且持續的增長,且該礦池已占據Zcash新產量的近三分之一。 Zcash目前是全球第15大加密貨幣,市值約為63億美元。與比特幣1.5兆美元的市值或第二名以太坊(Ethereum)2700億美元的市值相比,這一數字雖小,但仍具意義。值得注意的是,過去30天Zcash的價格上漲了超過75%,而整體加密貨幣市場僅上漲約7%。這波快速漲價發生在Foundry於3月初宣布即將推出新礦池之後。 Zcash於2016年推出,是開發者Zooko Wilcox的創意。他試圖建立一個類似比特幣的網絡,讓交易更容易隱藏。Zcash區塊鏈之所以能做到這一點,歸功於稱為「零知識證明」(zero knowledge proofs)的技術——該技術允許用戶在不查看識別細節的情況下驗證交易的真實性。與隱私幣競爭對手Monero不同,Zcash的架構支援選擇性披露,這使其對銀行和其他大型機構更具吸引力,因為這些機構既要保護客戶交易,又要遵守監管要求。 與比特幣一樣,Zcash也依賴所謂的「工作量證明」(proof-of-work)網絡。這個術語描述的是一種區塊鏈系統,要求參與者透過消耗電力來證明自己投入了資源,從而為網絡做出貢獻並獲得獎勵。這與以太坊(Ethereum)和Solana等區塊鏈形成對比,這些區塊鏈要求網絡驗證者鎖定抵押品,這種系統稱為「權益證明」(proof-of-stake)。 美國製造 Foundry成為比特幣礦池的主導運營商這一事實頗為值得注意,因為過去十多年來,該行業一直由AntPool和BTC.com等中國企業主導。然而,在2021年,Foundry利用中國對加密貨幣的打擊行動,再次將美國置於全球比特幣生產的中心。 Foundry並不直接參與比特幣挖礦——挖礦需要使用稱為「礦機」(rigs)的專用電腦和大量電力,來解決區塊鏈產生的隨機數學問題。相反,Foundry經營一個礦池,讓參與者分享集體收益,在此過程中為企業提供可預測的現金流。該公司還作為礦工的服務中心,協助處理業務的財務、法律和合規方面的事宜。 Colyer表示,所有這些都推進了一個目標:在比特幣成為重要地緣政治資產的時代,確保美國對比特幣保持戰略影響力。在這種背景下,他說總部位於紐約羅徹斯特的Foundry正在幫助維護比特幣網絡的完整性,並確保其保持去中心化。 「我們的願景是,有朝一日國家將成為礦工。」Colyer表示,他還指出,至關重要的是,作為美國地緣政治對手的中國,不能繼續主導比特幣礦池和挖礦硬體的生產。 Foundry在這方面的主要成功是建立了一個比其最大競爭對手大約40%的礦池。但該公司還扮演著關鍵角色:幫助其美國挖礦合作夥伴獲得配備先進晶片的新機器,這些機器能夠在舊礦機迅速過時的行業中競爭。 在過去一年中,特朗普政府的關稅政策使這些努力變得複雜,因為絕大多數礦機生產仍在亞洲進行,但Colyer表示Foundry及其合作夥伴已能夠應對這種情況。「我們的角色是透過礦池支持更廣泛的生態系統,這意味著我們專注於幫助客戶應對這些動態,而不是管理自己的礦機隊伍。資金充足的美國運營商已證明具有韌性。」Colyer說。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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最新尋找中本聰之舉對加密貨幣產業的意義 News

最新尋找中本聰之舉對加密貨幣產業的意義

(SeaPRwire) - 上週,當我一覺醒來發現《紐約時報》「確認」了中本聰的身份時,我的心沉了下去。與其說我擔心這對市場的影響,不如說我更擔心我即將收到的那一大堆好意的「嘿,你看到他們找到比特幣發明人了嗎」的簡訊和電子郵件。我當時就懷疑——事實證明是對的——《時報》很可能像其他媒體之前一樣搞錯了。 如果你一直生活在加密世界的「石頭」底下,那麼我告訴你,《時報》聲稱Adam Back——這位創立了比特幣前身Hashcash的加密元老——就是中本聰。這個猜測不算太糟,但基於我在這裡概述的原因,該記者似乎因確認偏誤而被誤導了。 和我一樣長期追蹤此領域、且在此事上沒有私人利害關係的Laura Shin,同樣認為《時報》搞砸了。她巧妙地指出,Back在過去一週裡頻繁出現在媒體上,如果他真是中本聰,這種行為會很奇怪——但對於一個正試圖為他的Bitcoin treasury公司炒熱氣氛的人來說,這就不那麼奇怪了。 最終,《時報》這篇文章有趣之處,與其說是它的結論,不如說是文章所揭示的加密貨幣現狀以及我們所處的世界。關於後者,我長期觀察科技界的老友Om Malik譴責了這種「揭露衝動」,以及最近在試圖揭露Banksy和中本聰的過程中,我們正在失去某些東西。 「Banksy和中本聰並非隱瞞不法行為。他們隱藏的是自身。對Banksy而言,匿名性本身就是藝術……對中本聰而言,匿名性本身就是架構,」Malik寫道。「揭露他們任何一位不僅僅是侵犯性的。這對他們所建立的一切是具有破壞性的。」 Malik有理由感嘆,在一個永遠在線、渴求關注的網路環境中,《時報》的這篇調查報導似乎是在攻擊匿名性這個概念本身。與此同時,在加密貨幣世界裡,匿名或使用假名的參與似乎也正在減少。這很諷刺,因為隱私和去中心化一直是加密文化的試金石價值觀。但考慮到來自政府的壓力,以及一個可悲的事實——即不肖之徒經常以「我們像中本聰一樣匿名」為藉口來詐騙人們——這也情有可原。 這就是為什麼《時報》的這篇文章,以及圍繞它的所有關注,最終可能對加密貨幣是有益的。在這個產業正逐漸被華爾街和華盛頓特區的幕後交易所定義的時代,回歸基本面、回憶更早的時光是令人耳目一新的:那時,有一個人,厭惡政府的揮霍無度,又著迷於區塊鏈的潛力,決定建立一個另類的金融宇宙,並且在他成功之後,選擇永遠隱沒於迷霧之中。 Jeff John Roberts jeff.roberts@.com@jeffjohnroberts本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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今日美國海軍試圖掌控荷姆茲海峽之際,特朗普要求教皇閉嘴

(SeaPRwire) -早上好。今日在 [某] 的關注範圍內: 市場:大多數下跌——但華爾街仍認為聯準會將實施降息。 獨家:被馬杜羅監禁的 Citgo 首席執行官對委內瑞拉的石油業仍抱有希望。 美國對霍爾木茲海峽的封鎖今天開始。 沒錯,川普正在與教宗交戰。 航空機票價格追蹤 Google 上「航班」的搜尋量。 擁有零退休金儲蓄的美國人數量驚人。 本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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美國海軍封鎖荷姆茲海峽可能如何運作。‘這是一項重大任務,也是一場大賭博’

(SeaPRwire) - 唐納·川普總統週日宣布,在與伊朗的停火談判未能達成協議後,美國海軍將立即對霍爾木茲海峽實施封鎖。 此舉將扭轉這伊斯蘭共和國的局勢,伊朗先前已透過飛彈與無人機攻擊實質封鎖了這個狹窄水道,將全球五分之一的石油與液化天然氣封鎖在波斯灣內。 與此同時,在伊朗阻斷全球供應的同時,卻允許自身的石油出口透過海峽運出,藉由原油價格的大幅飆漲獲利。 但美國對霍爾木茲的封鎖將切斷德黑蘭正在收割的鉅額獲利,進一步拖累這個早在六週前戰爭爆發前就已陷入崩潰的經濟。 退役海軍上將、前北約盟軍最高統帥James Stavridis估計,封鎖霍爾木茲海峽需要兩個航空母艦打擊群提供空中掩護,另外十二艘驅逐艦與巡防艦部署在波斯灣外。 他週日告訴CNN,波斯灣境內還需要另外六艘美國軍艦,以及阿聯酋與沙烏地阿拉伯海軍的艦艇。 「所以你會嘗試從兩側封住它,」Stavridis補充道。「結論就是:這是一項龐大任務,也是一場巨大賭博。」 根據Center for Strategic and International Studies的數據,就在美國與以色列開始轟炸伊朗之前,中東地區共有18艘軍艦,其中包含兩艘航空母艦,以及分屬各打擊群的護航艦艇。 自戰爭爆發以來,美國已經部署了一個海軍陸戰隊遠征隊(Marine Expeditionary Unit),該單位通常包含三艘軍艦與超過2000名海軍陸戰隊員。另一個MEU與第三個航艦打擊群正在前往中東的途中。 2026年4月2日,在「史詩憤怒」行動期間,於美國中央司令部負責區域內,前進部署的兩棲攻擊艦USS Tripoli (LHA 7)上,海軍陸戰隊員在甲板射擊訓練中開槍。U.S. Marine Corps Stavridis將對海峽的封鎖定位為介於「讓海峽持續由伊朗控制」和「川普先前威脅將伊朗從文明中抹去」兩者之間的選項。 「這能對德黑蘭施加經濟壓力,同時不會摧毀你未來會想要保留的石油設施,」他說。「因此這是一項龐大複雜的任務,絕對不是我們正在觀看的這盤棋上,微不足道的一步。」 切斷目前從波斯灣流出的少量石油,很可能會讓能源市場陷入進一步動盪。能源期貨已經大漲,隨著短缺加劇,實體桶原油交割的價格甚至更高。 市場也會擔心戰事重啟,因為封鎖會被視為引發伊朗報復的敵對行動。海峽附近的美國軍艦可能陷入危險,因為美國海軍官員過去就曾將這裡描述為伊朗的「殺戮區」,滿布各種威脅,包含反艦飛彈、無人機、快速攻擊艇和水雷。 但已有兩艘驅逐艦在週六穿越海峽,開始為掃雷創造條件,最終為航運業建立一條「新航道」,確保商業自由流動。 Stavridis表示,伊朗船隻可能會嘗試找方法繞過封鎖走私石油,或是佈放更多水雷。他也警告,俄羅斯與中國可能會透過網路攻擊援助伊朗。 儘管封鎖存在風險,分析師仍推崇這是一個可以避免地面出兵的選項。 「美國可以透過關閉伊朗的石油出口讓伊朗經濟內爆,」Brookings Institution高級研究員Robin Brooks3月13日在Substack撰文寫道。「這可能會比任何其他方法都更快打開霍爾木茲海峽。是時候讓伊朗經濟內爆,讓阿亞圖拉們親身嘗嘗他們自己釀的苦果。」 儘管他對美國海軍是否有足夠船艦護航所有原本常態通行霍爾木茲海峽的油輪存疑,但他表示,美國有足夠資源封鎖伊朗的石油出口。 從全球石油市場移除更多供應理應會讓價格進一步走高,但Brooks主張,如果美國封鎖被認為能快速結束戰爭,原油價格反而可能反向走跌。 做為伊朗石油最大買家,中國將有動機遊說德黑蘭重新開放海峽,而對伊朗出口的封鎖將剝奪伊朗政權支撐戰爭機器所需的硬通貨,他補充道。 「如果伊朗經濟崩跌幅度夠深,對伊朗石油的禁運就能說服市場,霍爾木茲海峽的封閉可能很快就會結束。因此,Brent可能只會短暫飆漲,甚至下跌,」Brooks在後續一篇貼文中寫道。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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沙烏地阿拉伯表示東西輸油管已恢復全線運能 News

沙烏地阿拉伯表示東西輸油管已恢復全線運能

(SeaPRwire) - 沙烏地阿拉伯已將其東西向管線的輸送能力全面恢復至每日700萬桶,重建了這條經由紅海出口石油的重要通道。 上週的襲擊——發生在伊朗戰爭宣布停火數小時後——損壞了這條全長746英里(1200公里)管道沿線11個加壓站中的一個,導致每日輸送量減少了70萬桶。自二月底以來,為應對荷莫茲海峽近乎完全關閉的情況,沙烏地阿拉伯已將其從紅海終端站出口的原油運輸量增加了三倍。 能源部週日表示,Saudi Aramco位於海上的Manifa石油生產設施的產量也已恢復,但陸上Khurais綜合設施的修復工作仍在進行中。國營的沙烏地新聞社上週表示,對Manifa和Khurais的襲擊分別使產能減少了約每日30萬桶。 能源部表示:「這次快速恢復反映了Saudi Aramco以及王國整體能源生態系統的高度營運韌性和危機管理效率,從而增強了對本地及全球市場供應的可靠性和連續性。」 Khurais生產的是Aramco一直透過東西向管線輸送的那種輕質原油,而Manifa和Aramco的其他海上油田通常生產較為黏稠和重質的原油。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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2011年,巴拉克·歐巴馬表示是時候「轉向」亞洲了。但15年後,美國仍在中東作戰

(SeaPRwire) - 2011年,巴拉克·歐巴馬(Barack Obama)總統宣佈美國是時候拋開伊拉克和阿富汗的戰爭,並「轉向」亞洲以應對中國的崛起。十五年後,美國發現自己仍深陷中東戰爭,並為了消除伊朗核計畫與飛彈計畫所帶來的威脅,已從亞太地區撤出了軍事資產。 伊朗戰爭的需求也導致唐納·川普(Donald Trump)總統將其備受期待的中國之行推遲了數週,這加深了人們的擔憂,即美國再次因分心而犧牲了其在亞洲的戰略利益,而北京正試圖取代美國成為區域領導者。 那些對美國介入中東持懷疑態度的人士表示,這場戰爭正阻礙川普為下個月與中國領導人習近平的峰會做好充分準備,屆時經濟利益將受到考驗。他們警告說,如果未能專注於亞洲並保持強大的威懾力,一旦中國認為時機成熟而決定奪取台灣這個自治島嶼,可能會導致更大的不穩定。 「對於美國來說,現在絕對不是轉身投入另一場棘手的中東衝突的時機,」Asia Society Policy Institute 的傑出研究員丹尼·羅素(Danny Russel)表示。「重新平衡至亞洲對美國的國家利益至關重要,但這已因許多錯誤的決策而受到削弱。」 其他人則為總統的做法辯護,認為他在委內瑞拉(Venezuela)和伊朗等地採取的強硬措施,有助於在全球範圍內對抗中國。 「北京是川普總統正在逐一應對的對手的主要支持者,採取逐一應對的策略是明智的,」在第一屆川普政府中擔任副國家安全顧問的馬特·波廷格(Matt Pottinger)在最近的一檔播客節目中說道。 北約秘書長馬克·呂特(Mark Rutte)也表示,衝突可能不會局限於單一戰區,並暗示如果中國對台灣採取行動,可能會召集其在其他地區的「初級夥伴」來轉移美國的注意力。 「這很可能不會僅限於印太地區,」呂特週四在華盛頓的 Ronald Reagan Institute 發表演講時說。「這將是一個多戰區的問題。」 伊朗戰爭對亞洲的影響 參議院外交關係委員會最高民主黨人珍妮·沙欣(Jeanne Shaheen)參議員最近率領一個兩黨參議員小組訪問了台灣、日本和韓國,他們在那裡聽取了關於戰爭對能源成本影響的擔憂,以及關於美國軍事資產撤離的擔憂,包括從韓國撤出的飛彈防禦系統和從日本撤出的海軍陸戰隊快速反應部隊。 她試圖向他們保證美國致力於遏制亞洲衝突並鞏固區域穩定。 「失敗不是選項,」沙欣在從亞洲返回後告訴美聯社(The Associated Press)。「我們知道中國已經表示,如果有必要,他們打算以武力奪取台灣,而且他們的時間表已經提前。我們也知道,歐洲發生的事情、烏克蘭戰爭以及中東局勢正在影響這些計算。」 曾在拜登政府擔任副國務卿的庫爾特·坎貝爾(Kurt Campbell)表示,他擔心美國在印太地區耐心積累的軍事能力,即使在伊朗戰爭結束後也可能無法完全恢復。 研究美國亞洲戰略的 American Enterprise Institute 高級研究員扎克·庫珀(Zack Cooper)表示,衝突持續的時間越長,它從亞洲抽走的資源和注意力就越多。他補充說,未來對該地區的武器銷售也將受到負面影響。 「美國在中東消耗了大量的彈藥,並將不得不保持在那裡增加的兵力部署,其中一些是從亞洲重新調派的,」庫珀說。「與此同時,習近平透過儲備和增加替代能源來準備『戰時』經濟的智慧已證明是有益的。」 沙欣表示,美國國防工業將難以滿足補充武器庫存的需求。「我們正在制定多項策略來改善這一點,但在目前,武器交付的時間表正在延後,」她說。 這位來自新罕布夏州的參議員表示,她感到鼓舞的是,台灣、日本和韓國正在加強自身的防禦。 歷經15年與3位總統,轉向亞洲仍難以實現 歐巴馬對亞洲的戰略再平衡反映了他的理解,即美國必須成為太平洋地區的參與者,以利用該地區的增長,並確保美國在面對中國日益增長的影響力時保持持續的領導地位。 「在經歷了十年代價高昂的兩場戰爭(無論是鮮血還是財富)之後,美國正將注意力轉向亞太地區的巨大潛力,」歐巴馬在對澳洲議會的演講中說道。「所以毫無疑問,戰爭的浪潮正在消退,美國正展望我們必須建立的未來。」 但當一項名為「跨太平洋夥伴關係協定」(Trans-Pacific Partnership)的擬議貿易協定未能通過美國參議院時,該戰略受到了挫折。川普在2017年首次就職後,便讓美國退出了該夥伴關係,並對中國發動了關稅戰。 他的民主黨繼任者喬·拜登(Joe Biden)保留了川普對中國的關稅,並收緊了對先進技術的出口管制,同時加強了區域聯盟以對抗中國。 中東再次吸引美國注意力 到川普在2025年底推出其國家安全戰略時,美國在亞洲的戰略已縮小為台灣海峽和第一島鏈(First Island Chain)的軍事威懾,這是一串位於中國海岸外、限制其進入西太平洋的美國盟友島嶼。 國家安全文件稱,確保獲得先進晶片符合美國的經濟利益,這些晶片主要來自台灣,是驅動從電腦到飛彈等一切設備所必需的,同時也為了保護南海的航運通道。 「因此,遏制台灣衝突(理想情況是透過保持軍事優勢)是當務之急,」該文件稱。「我們將建立一支有能力在第一島鏈任何地方阻止侵略的軍隊。」 文件中提到,中東應該受到較少的關注:「隨著本屆政府廢除或放寬限制性能源政策,美國能源生產加速,美國關注中東的歷史原因將會消退。」 隨後,伊朗戰爭爆發了。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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TikTok网红出售初创公司,价值20亿美元。百事可乐决定不再让Poppi简单化

(SeaPRwire) - 艾莉森·埃爾斯沃思(Allison Ellsworth)承認,她並非典型的創業故事主角。根據她自己的說法,她曾是個「成績平平的 C 等生」、派對愛好者,曾在春假期間被捕,後來發現自己開車橫跨全國從事石油和天然氣研究工作。即使在以 20 億美元出售 Poppi 之後,她也沒有試圖將自己塑造成典型的消費品創辦人形象。 「我穿著 Crocs 和襪子,紮著馬尾拍 TikTok,」她告訴 。「我只是一個普通人。」 收購她公司的汽水與零食巨頭 Pepsi 已經注意到了這一點。自從她賣掉汽水公司後,埃爾斯沃思表示:「他們非常支持『讓 Poppi 做自己』,我認為他們實際上正試圖向我們學習。」 這位 38 歲的創辦人將 Poppi 打造為全美成長最快的飲料品牌之一,其行銷方式靈活、反應迅速,且通常非常不嚴肅。事實上,該品牌曾因向網紅贈送 Poppi 自動販賣機而捲入一場典型的 TikTok 式醜聞。但埃爾斯沃思回憶道,這背後有一套深思熟慮的策略,而 Pepsi 現在正試圖理解並複製這套策略。 其中一個最明顯的例子非常簡單:Poppi 會向任何提出要求的人寄送免費罐裝飲料——沒有行銷活動,沒有目標策略,只有一份邀請。現在,光是婚禮邀請她每個月就能收到大約 500 份。「畢業典禮、生日,所有這些活動。我們就只是把產品寄出去,」埃爾斯沃思說。 這聽起來效率不高,但她認為這就像 Red Bull 的現場行銷,當時年輕貌美的女性會在工作活動中分發免費的能量飲料。唯一的區別在於需求是主動找上門的。「不再需要有人背著背包在外面跑了。人們會主動找你。」 這種減少控制、更多反應的理念,延伸到了她對行銷運作方式的廣泛思考。埃爾斯沃思經常被定位為 TikTok 原生代創辦人,確實,Poppi 的崛起與社群媒體及其鮮豔的包裝密切相關。早期她是品牌的代言人,不斷發文並與顧客建立熟悉感,讓他們覺得自己認識她。 但她對僅靠 TikTok 就能建立具規模公司的想法持懷疑態度。線性電視可以影響那些有消費能力的傳統、年長族群。 在實踐中,這意味著放棄那些主導廣告時段、通常安全且千篇一律的廣告。當 Poppi 開始投放電視廣告時,埃爾斯沃思表示,目標是盡可能脫穎而出,做與預期相反的事情。 例如,她堅持讓她那亮粉色和紫色的罐裝飲料出現在 NFL 比賽期間的廣告中,儘管她的飲料明顯主要是針對女大學生市場。但 Poppi 打破了典型美式足球廣告中「一群男的坐在一起吃玉米片或喝啤酒」的單調感。 「然後螢幕上出現了一個亮粉色的罐子,」埃爾斯沃思說。「它能脫穎而出,因為它太不一樣了。」 同樣的思維也延續到了更大的賭注中。她最近的超級盃廣告邀請了 Charli XCX 和 Rachel Sennott,兩人只是對著彼此單調地重複「vibes」(氛圍)這個詞,這引起了巨大的反應,儘管評價褒貶不一。但埃爾斯沃思很快就決定了這則廣告,沒有經過大公司所依賴的那種長期測試。 「我們當時就覺得,這就是一種感覺(vibe),」埃爾斯沃思說,並補充說 Pepsi 最初很謹慎,但最終選擇信任 Poppi。 據埃爾斯沃思稱,這則廣告最終使品牌知名度翻了三倍。更重要的是,這強化了她的信念:在現代行銷中,真正的限制是創新,而非注意力。 她說,如果你認為電視已死,那你可能「只是方法用錯了」。 這種觀點與許多新創公司目前對成長的思考方式背道而馳。在與創辦人的對話中,埃爾斯沃思表示她聽到了重複的挫折感:資金更難獲得、市場已飽和、成功機率比以前更低。 她的回應有點嚴厲:「那可能是因為你的生意不夠好。」 她更常看到創辦人試圖複製已經成功的模式,而不是創造新的東西。幾十年來,沒有人敢在汽水類別上創新。現在,在 Poppi 成功之後,「出現了 100 多種益生元汽水」。她認為,大多數都太晚了。「你算是錯過了這波浪潮。」 在她看來,教訓不是去複製劇本,而是去建立一個。「要做引領潮流的人。不要追隨潮流。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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億美元級加密企業創辦人表示 Z 世代「創造荒謬的混亂」讓他想抓頭髮——但他仍在下注

(SeaPRwire) - Z世代員工經常因為上班遲到、搞失蹤不參加面試、拒絕無償加班,以及在尚未真正有所成就前就要求資深頭銜和工作與生活平衡而受到指責,這早已不是秘密。一些老闆已經受夠了——入職僅幾個月就開除剛畢業的Z世代新鮮人,並將整個世代貼上「不專業」的標籤。甚至連Z世代的員工也形容自己是最難共事的一代。 「他們有時會製造荒謬的混亂,讓你氣得想扯自己的頭髮,」市值120億美元的加密貨幣投資公司Paradigm的聯合創始人Matt Huang附和道。 「但當你看到他們的能力時,你會驚嘆,天啊,」他在2025年4月告訴Colossus Review。「世界上沒有其他人能做到那樣的事。」 一個很好的例子是:Paradigm在2018年的第一位員工Charlie Noyes,當時是一名19歲的麻省理工學院輟學生,他第一次參加早上10點的會議就遲到了5個小時。到了2025年,Noyes年僅25歲就成為這家加密貨幣公司的普通合夥人。 2020年,Noyes是那個將MEV視為關鍵區塊鏈問題的人,這使得Paradigm成為Flashbots的主要投資者——這家公司的基礎設施現在幾乎觸及以太坊上的每一筆交易,並在價值4500億美元的生態系統中建立了關鍵的市場規則。 Noyes最近離開了公司,但他並非唯一在Paradigm掀起波瀾的聰明年輕腦袋。 該公司的技術長Georgios Konstantopoulos於2018年大學畢業僅兩年後加入公司,此後已成為加密貨幣領域最多產的工程師之一。還有一位開發者僅以其Discord暱稱transmissions11為人所知,據報導Paradigm發現他時,他還在讀高中。 「有時我覺得自己像是在經營X戰警學院,」Huang開玩笑說,這是在影射他團隊中那些思維獨特的成員——年輕的變種人,他們卓越的技能使得所有的混亂都值得。 已聯繫Huang尋求評論。 Z世代可能難以共事——但他們至關重要 就像之前的大多數世代一樣——千禧世代會記得在晉升管理階層之前被貼上逃避工作的雪花世代標籤——Z世代也獲得了難以共事的名聲。 Intelligent在2024年對超過960名雇主進行的一項調查顯示,每六家公司中就有一家對雇用Z世代員工猶豫不決。 但同樣將最年輕的勞動世代描述為最難共事的研究也指出,有許多東西可以向他們學習——或許企業界早就該進行一番整頓了。 「他們帶來了獨特的才華和大膽想法的融合,能夠為任何勞動力注入活力,」Resume Genius的高階招聘經理Geoffrey Scott寫道。「Z世代可能名聲不好,但他們有能力讓工作場所變得更好。」 因為如果公司不適應,他們就有被淘汰的風險。 心理學家、職場健康平台Kara Connect的執行長Tobba Vigfusdottir先前告訴,如果雇主想在嬰兒潮世代退休後保持競爭力,就需要順應Z世代的渴望(意指:彈性工作政策、永續承諾和目標驅動的工作)。 「公司真的需要認清現實,」Vigfusdottir警告說。「能夠生存下來的公司正在傾聽並接納他們,因為他們正在改變現狀。」 Will.i.am和Josh Kushner也看好Z世代 Huang並非唯一看好Z世代顛覆能量的前瞻性領導者。身價數百萬的饒舌歌手兼詞曲作者Will.i.am以及Thrive Capital的創始人Josh Kushner也看好明天的年輕聰明腦袋。 事實上,Kushner先前告訴,他特別喜歡雇用行業經驗不足四年的人。 當他年僅26歲創立這家風險投資公司時,他面臨著引進年長、經驗更豐富的員工的壓力。但是,正如他所說,「任何有經驗且有才華的人都不會想和一個26歲的人共事。」所以,他轉而招募了「我們認識的、和我們同齡的最聰明的人」。 而這個賭注得到了回報:他的公司早期投資了數家價值數十億美元的初創公司,包括最近估值達3000億美元的OpenAI。 如今,Kushner可以輕易雇用擁有輝煌履歷的行業資深人士——但他仍然寧願「找到那個年輕、飢渴、願意像我們十年前那樣衝鋒陷陣的人」。 Will.i.am也得出了類似的結論。這位葛萊美獎得主、黑眼豆豆樂團的主唱或許以其排行榜冠軍歌曲最為人熟知,但在幕後,他也是一位嚴肅的投資者。他在Tesla、OpenAI和Pinterest成為家喻戶曉的名字之前就投資了它們——而現在,他正將賭注押在Z世代身上,作為他的下一筆投資。 為什麼?他相信科技領域的下一個重大突破將來自麻省理工學院和史丹佛大學的年輕創新者。「他們是年輕的孩子,他們天生就熟悉這一切,」Will.i.am告訴。「所以你會想追尋那樣的人才。這是我唯一關注的事情。」 本文的一個版本最初於2025年4月10日發表在.com上 閱讀更多關於Z世代的報導,來自的Orianna Rosa Royle: Z世代完全不知道如何與同事互動——這可能會讓他們失去升遷機會 萊雅高管告訴Z世代新進員工要成為那個幫主管拿咖啡的人——她說,這不會讓你看起來資淺,反而能讓你受到注意 Z世代比過去任何一代都更早開始投資,美國Z世代領先潮流——加密貨幣扮演了入門藥的角色 Z世代正在進行「任務偽裝」,讓自己在辦公室裡看起來盡可能忙碌。專家警告他們正在自我破壞 太空人表示Z世代常在情況變得困難時就離職——這是Jeff Bezos的Blue Origin訓練教會她堅持下去的方法 本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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93歲婦人拒絕將家園售予斥資2.8億美元擴建的高爾夫球場Masters:「金錢並非一切」 News

93歲婦人拒絕將家園售予斥資2.8億美元擴建的高爾夫球場Masters:「金錢並非一切」

(SeaPRwire) - 一位居住在奧古斯塔國家高爾夫俱樂部不到一英里處的93歲女性,至死都拒絕將她的房產賣給該俱樂部,回絕了這家舉辦著名美國大師賽的高爾夫俱樂部多年的擴張努力。 根據房產記錄,Elizabeth Thacker 居住在一棟建於1956年、占地0.67英畝的三臥室單層房屋裡。這是一棟外觀普通的房子,卻位於一個極不尋常的地點:就在奧古斯塔國家高爾夫俱樂部的北門外。 據《NJ.com》報導,Thacker 與她的丈夫 Herman Thacker 住在喬治亞州奧古斯塔市 Stanley Road 1112號的這棟房子裡,並在那裡撫養孩子長大。他們的孫子、職業高爾夫球手 Scott Brown 小時候也曾在那裡度過時光。 Elizabeth Thacker 於去年七月去世,享耆壽93歲,而 Herman Thacker 則於2019年去世,享壽86歲。根據房產記錄,Stanley Road 1112號的房屋仍在 Elizabeth Thacker 的名下。Thacker 的女兒 Robin Thacker Rinder 於4月9日向《Fox Business》證實,該房屋尚未售出。 「金錢並非一切」 Thacker 在2017年告訴《NJ.com》,即使每年舉辦大師賽的 Augusta National 對該房產提出報價,這對夫婦也不想離開他們的家。記錄顯示,根據 Redfin 的數據,該房產在2025年的最後估值為338,733美元,高於奧古斯塔市24萬美元的中位數掛牌價。Thacker 的女兒 Robin Thacker Rinder 告訴《Fox Business》,多年來,Augusta National 已多次向 Thacker 提出高於房屋估值的報價。 然而,已故的 Herman Thacker 在2017年告訴 NJ.com,這對夫婦堅持不搬,因為「金錢並非一切」。 奧古斯塔國家高爾夫俱樂部作為世界上最大高爾夫賽事——始於1934年的大師賽——的舉辦地,以及擁有像 Tiger Woods、Arnold Palmer 和 Jack Nicklaus 這樣的超級巨星冠軍,已成為一個備受尊崇的體育地標。去年,北愛爾蘭高爾夫球手 Rory McIlroy 贏得了該賽事,並獲得了標誌性的綠色夾克。 奧古斯塔國家高爾夫俱樂部2.8億美元的土地收購行動 據《華爾街日報》報導,多年來,Augusta National 一直試圖利用其影響力,以遠高於要價的價格收購周邊房產,其中一些是通過名為 BC Acquisition Co. 和 WSQ 等名稱的有限責任公司進行的。根據 Golf.com 的數據,在過去二十年裡,該高爾夫俱樂部已花費2.8億美元收購球場周圍的房產。 Augusta National 的發言人未回應置評請求。 通過這股收購熱潮,該高爾夫俱樂部瞄準了像 Thacker 及其鄰居這樣的房屋,其中許多鄰居已將房產賣給了 Augusta National。據《華爾街日報》報導,2018年,一位鄰居將她距離 Thacker 家僅11分鐘步行路程的三臥室牧場式住宅以110萬美元的價格賣給了俱樂部。而據《Fox Business》報導,Thacker 夫婦自己也將他們擁有的另一處房產以120萬美元的價格賣給了 Augusta National。 俱樂部購買的房產大多被夷為平地。在離 Thacker 家幾步之遙的地方,一個未鋪砌的停車場就在北門外迎接訪客。當本週末與會者前往俱樂部參加大師賽時,許多人可能會徑直走過 Thacker 的家,進入靠近會所和賽事練習區的俱樂部。 然而,她的女兒 Thacker Rinder 告訴《Fox Business》,自老 Thacker 去世過去一年來,Augusta National 尚未向他們家提出新的報價。她說,她只會在「價格合適」的情況下出售。 Thacker Rinder 現在住在這棟房子裡,並且像她母親一樣,計劃將房子保留在家族中,並表示她正在「好好照顧它」。 此故事的一個版本於2025年4月12日發表在 .com 上。 更多高爾夫相關報導: Scottie Scheffler 與 Tiger Woods 和 Rory McIlroy 一同躋身高爾夫「1億美元俱樂部」 為何品牌正在奧古斯塔對女子高爾夫進行長期押注 2026年美國大師賽冠軍的獎金將是1934年首位冠軍的113倍 本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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美國尚未準備好迎接自身的長壽危機——2026年將是警鐘

(SeaPRwire) - 美國人比以往任何時候都活得更長,這是一項了不起的成就。但要讓這些額外的歲月健康、安全且充實,需要家庭、退休金制度、雇主和社區進行更好的規劃。 到 2026 年,最年長的嬰兒潮一代將滿 80 歲。這一人口里程碑將考驗我們的財務、健康、住房、照護、社區和社會系統是否為大多數人所期望的——在家中安享晚年——做好了準備。如今,大多數美國人離準備好還差得很遠。根據美國老年人理事會 (National Council on Aging) 的數據,約有 80% 的 60 歲及以上成年人家庭缺乏應對長期照護費用或應對財務緊急情況的資源,這暴露了日益擴大的壽命準備差距。 絕大多數人需要某種程度的持續照護或支持,但很少有人為此做計劃。許多人錯誤地認為醫療保險 (Medicare) 將支付長期照護費用。規劃差距遠不止於財務方面。人們希望安享晚年的家園往往不適合——不到 5% 的美國家庭具備基本的無障礙設施;只有 18% 的老年人對住房進行了改造以支持居家養老。隨著 65 歲以上人口預計將從 2024 年的 6100 萬增長到 2040 年的 8000 多萬,這些挑戰只會加劇。 共同點是:我們成年後的生活都在考慮退休的財務方面,而對接下來幾十年可能需要的其他東西考慮甚少。 應對這一現實需要擴大退休規劃,納入壽命準備。採取這種方法可以提供一個整體視角,將財務、健康、住房、照護、社區和社會聯繫整合起來,以應對可能長達 30 多年的退休生活階段。Milken Institute 的報告《Longevity Ready: A Systems Approach to Aging Well at Home》將這一挑戰定性為系統性的,並提供了一個實用的藍圖:及早提高認識,改善資源獲取途徑,並加強公私合作。 金融機構扮演著關鍵角色。壽命、財富和退休規劃之間有著深刻的聯繫,該行業既有責任也有商業動機來為客戶更長遠、更複雜的財務需求做好準備。 John Hancock 和 MIT AgeLab 的 2025 年《Longevity Preparedness Index》以及 2025 年《Manulife John Hancock Financial Resilience and Longevity Report》的調查結果強調了一個清晰的事實:財務準備是必要的,但已不再足夠。美國人正進入可能長達 30 至 40 年的退休生活,但在準備方面存在重大差距,尤其是在照護、健康以及影響生活品質的非財務因素——例如社會聯繫和人生目標——方面。提供更好的支持和規劃以提升這一更廣泛的視角是我們可以做出的最重要的轉變之一。 壽命規劃不能僅由個人或金融機構單獨承擔。我們為支持退休和更長壽命規劃而建立的系統需要成為一項集體努力,涵蓋醫療保健、雇主、金融機構、倡導和社區組織以及政府機構。Milken Institute 的《Longevity Ready》報告概述了三項關鍵策略,以在這些利益相關者之間創建一個生態系統,從而實現居家安享晚年的規劃: 開發協調一致、經過驗證的信息中心,簡化健康、財務、住房改造、技術和照護方面的導航。 利用有針對性的接觸點來促進行動——例如開放註冊期、年度體檢和抵押貸款續期——以引發及時的規劃對話。 將衰老重新定義為一個充滿能力和目標的生命階段,而不是衰退,鼓勵家庭、工作場所和社區之間的早期對話。如今,大多數規劃僅在危機發生時才開始。有更好的方法。 除了機構之外,社區也至關重要。超過 2600 萬 50 歲以上的美國人現在獨居,增加了孤立和支持不足的風險。對老年人友善的社區、志願者網絡、有意識的代際計劃以及自然形成的退休社區可以提供聯繫、數字素養和實際幫助,讓更多成年人能夠在家中安享晚年。 隨著最年長的嬰兒潮一代達到 80 歲,預期壽命(總共活過的年數)與健康壽命(健康生活的年數)之間的差距——12.4 年——將變得越來越明顯。女性預計將有大約 14 年的健康狀況不佳,男性約 11 年。家庭已經面臨不斷上漲的自付醫療費用,而社區也開始在住房、交通和社會服務方面感受到壓力。 活得更長應該是一個令人興奮和積極的可能性,而不是給家庭和社區帶來壓力的來源。為了支持美國人獲得積極的結果,我們必須將退休規劃擴展到壽命規劃,並建立支持美國人安全、自信和有尊嚴地安享晚年的系統。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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出生于苏联的Grindr公司主席,被告知其职业路径仅有两条选择——学习英语或学会射枪。

(SeaPRwire) - 大多數年輕人被告知,通往繁榮的道路是努力讀書,也許上大學,然後找到一份畢業後的工作。Grindr 執行長 George Arison 則非如此。出生於 1980 年代的蘇聯,他的父親告訴他,他只有兩次成功的機會——其中之一是學會熟練使用槍械。 「我父親會來道晚安,並花 30 分鐘跟我談論,在他看來,蘇聯會在我 15 歲之前解體,如果蘇聯解體,唯一能成功的人是那些會說英語或知道如何射擊的人,」Arison 獨家告訴 。 「既然他不指望我會知道如何射擊或擅長此道,我唯一的選擇就是把英語說得非常、非常好。」 儘管同年齡的其他孩子是在嚴格控制的資訊環境中長大的,但他說自己很幸運能接觸到全球新聞頻道——這就是他完善英語的方式,為他最終在青少年時期移居美國時開啟了一個充滿可能性的世界。 「我有一位曾祖父住在同一棟公寓大樓,就在我們對門,他在第二次世界大戰期間曾是蘇聯軍隊的高級軍官,因此,他擁有特殊權限,」他解釋道,並補充說其中一項權限是可以使用有時能收到非蘇聯頻率的收音機。 「所以經常,當發生某些事情時,他能夠收聽 Voice of America(美國之音)……所以我實際上能夠以大多數其他孩子無法做到的方式吸收其中一些資訊。」 後來,Arison 的祖父同樣比其他人更早有權使用有線電視。「你收到的兩個有線電視頻道是 CNN 和 C-SPAN,我認為這在政府批准下真的很諷刺……我的父母從不讓我看電視,但他們讓我看這個,因為這對練習英語很有好處。」 到 12 歲時,Arison 已背下每一位國會議員的全名——兩年後,即 1992 年,蘇聯解體。但就在此之前,多虧了一個美國交流家庭,他成功申請到了美國緬因州的一所寄宿學校。他利用第比利斯唯一的公共傳真機將申請書偷運出境,這為他鋪平了一條從仍處於鐵幕後的城市鮮有人能想像的道路。 Grindr 執行長表示 Z 世代的職業期望與現實「脫節」 像許多在美的移民學生一樣,Arison 的空閒時間都用於兼職多份工作。他回憶說,這是將他與大多數同學區分開來的一點。他曾做過的工作之一是在大學校園的咖啡廳工作到凌晨。經常,他在凌晨 4 點左右結束輪班後回到宿舍,然後像其他人一樣仍然起來上課。 他也應對了在一個新國家身為同性戀男性的挑戰,並從年長的同性戀男性那裡獲得指導——這些導師幫助他應對個人和專業成長。 Arison 創立 Taxi Magic(現稱 Curb),留下了他的第一個創業印記。他以未披露的金額出售了該公司,然後於 2022 年 10 月接管了 Grindr——這個擁有 1400 萬月活躍用戶的 LGBTQ+ 約會應用程式——獲得了 100 萬美元的年薪,加上獎金和股票選擇權。 他表示,他的成功部分歸功於他經歷過的早期艱難——現在,作為執行長,這是他在人才身上尋找的特質。 「我認為生活的艱難教會你很多具有挑戰性的事情,並且表明你克服了這些挑戰,這對像我這樣的人通常非常有吸引力,」Arison 說。但在現實中,他已意識到許多 Z 世代人缺乏那種毅力。 在他看來,觸手可及地獲取世界資訊造就了一代年輕人,他們認為自己是專家,卻沒有付出過努力——而看到銀行帳戶有數百萬美元的二十多歲網紅只會加劇這種妄想。 「『嘿,我在維基百科上讀過這個,所以我是銷售專家』這種期望,與我經歷過的任何事情都大不相同,」他解釋道,並補充說他們對升職和發展的期望「與現實脫節」。 「然後第二件事是,我認為人們想因為他們生活可能有多困難而獲得讚賞……但如果你認為,因為我的生活很困難,所以我理應得到 XYZ,那你真的是在害自己。」 Grindr 執行長給 Z 世代的建議:保持耐心並願意付出努力 就像 Pret 和 Cisco 的執行長一樣,Arison 強調首先要學習門道,並在擔心升職之前先掌握不起眼的早期職位的重要性。 對於那些過早爭奪角落辦公室(象徵最高職位)的人,他給出了一個現實檢驗:大多數公司只有一位執行長,還有一長串擁有數十年經驗的人在競爭這個位置。500 大企業執行長的平均年齡約為 57 歲,而不是二十幾歲。 「我真正知道的一切,要麼是我自己學到的,要麼是我從導師那裡學到的,」這位執行長強調。「我學會如何募集資金不是因為我讀過關於募集資金的內容。我學會如何募集資金是因為我觀察了我的導師,然後從他那裡學到了如何做。這是一個學習過程。」 「而且我並沒有期望在 27 歲時就能得到我老闆的工作,」Arison 補充道。「只有真正非凡的人才能脫穎而出並變得出色——那是規則的例外。」 「所以我的建議是:要更清楚地認識到,學習專業技能幾乎全是關於學徒制的。你需要非常願意付出所需的努力。找到真正好的導師——主動尋找他們——並向他們學習。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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伊朗發出最後警告!美國戰艦闖ホルム斯海峽,挑起全面決戰風險

(SeaPRwire) - 美國海軍艦艇週六在穿越荷姆茲海峽時發出了明確信號,挑戰伊朗對這條狹窄水道的控制權,而這條水道很可能將決定中東戰爭的結果。 USS Michael Murphy 號驅逐艦與另一艘驅逐艦 USS Frank E. Peterson 號在通過海峽時開啟了自動識別系統(AIS),打破了海軍艦艇通常在關閉 AIS 的情況下航行的慣例。 「你不會在海軍艦艇上意外開啟 AIS,」專門研究軍事和海事歷史的 Campbell University 教授 Salvatore Mercogliano 在他的播客中表示。「這是故意的。他們想在荷姆茲海峽的另一端開啟它,以證明他們已經航行通過。」 美國中央司令部表示,驅逐艦已開始為清除伊朗伊斯蘭革命衛隊(IRGC)佈設的水雷創造條件。 司令部補充說,包括水下無人機在內的更多美軍部隊將在未來幾天加入清除行動,並指出該海峽是國際海上通道和重要的貿易走廊。 海軍上將 Brad Cooper 在一份聲明中表示,中央司令部正在為海運業「建立一條新通道」,以實現商業的自由流動。 伊朗對該海峽的控制引發了全球能源危機,戰前全球五分之一的石油和液化天然氣都經過此地,這也是該政權對抗美國的主要籌碼。 驅逐艦穿越海峽之際,美國和伊朗本週末在巴基斯坦開始了停火談判。但如果海軍能為油輪創造一條不需要獲得伊朗許可且無需支付通行費的安全通道,那麼談判局勢將轉向有利於美國的一方。 因此,根據一艘民用船隻錄製並分享給 Wall Street Journal 的無線電對話,IRGC 在海軍驅逐艦通過時對其進行了挑戰。 「這是最後的警告。這是最後的警告,」IRGC 說。 「根據國際法通行。無意對你們發起挑戰,我打算遵守我們政府的停火規則,」美軍艦艇回覆道。 伊朗媒體稱,驅逐艦在遭到 IRGC 對峙後掉頭,據報導 IRGC 向驅逐艦方向發射了一架無人機。IRGC 還表示,任何軍艦試圖穿越海峽的行為都將遭到「堅定且有力的回應」。 直到現在,美國軍艦一直避開該海峽,因為海軍官員此前將其描述為伊朗的「殺戮區」(kill box),充滿了無數威脅,包括反艦導彈、無人機、快艇和水雷。考慮到海峽如此狹窄,發射物可以從近距離射擊,防禦反應時間極短。 與此同時,美軍繼續向該地區派遣更多戰鬥力量。預計本月晚些時候將有第三艘航空母艦以及數千名海軍陸戰隊員和傘兵抵達。更多長程巡弋飛彈也正運往中東。 Mercogliano 表示,早前有跡象顯示海軍透過 Diego Garcia 島為其艦艇提供補給,可能是為了補充彈藥。配備了獵雷水下無人機的濱海戰鬥艦也可能參與其中。 雖然目前尚不清楚驅逐艦是與這些船隻一同進入海峽還是單獨進入,但這仍標誌著石油貿易的一個重要里程碑。 「商船一直在等待觀察這條海峽是否暢通,而派遣兩艘驅逐艦進入是一個重大舉措,」他補充道。 儘管停火談判正在進行,但美國和伊朗之間可能很快會爆發另一場軍事衝突。Rapidan Energy 創始人 Bob McNally 週四告訴 CNBC,他認為美國正「為第二輪做準備」。 他表示,隨著美國削弱伊朗威脅船隻通行的能力,伊朗的籌碼將會流失,而達成持久停火並全面重新開放荷姆茲海峽的條件可能會在本月晚些時候成熟。 McNally 將消除伊朗威脅比作打地鼠遊戲,並指出了其武器的多樣性,同時指出美國已經減少了伊朗的水雷庫存。 「這可能沒有被廣泛報導,但我相信美軍在過去一週左右的時間裡一直專注於打那些『地鼠』,削弱伊朗的能力,」他補充道。「你可能無法完全消除它,但將伊朗攔截航運的能力降低到可控水平——屆時保險公司就可以介入,護航行動也能展開,人們就可以開始通行了。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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策略師表示,石油美元面臨日益升高的風險,石油人民幣取代美元的構想「不切實際」,外界對於美國失去超級大國地位的擔憂屬過度炒作

(SeaPRwire) - 唐納德·特朗普總統對伊朗發動的戰爭引發了人們對美國超級大國地位和貨幣主導地位的質疑,因為霍爾木茲海峽仍在德黑蘭的控制之下。 但Alpine Macro的首席地緣政治策略師Dan Alamariu並不相信有關美國衰落的預測:「暫時不要相信炒作。」 在週五的一份報告中,他承認,如果伊朗政權得以維持並保留對海峽的部分控制權,這將對美國構成「戰略挫折」,並讓特朗普蒙羞。 Alamariu補充說:「更大的問題是,這是否標誌著美國超級大國地位、美元主導地位和石油美元的終結。如果伊朗最終控制了霍爾木茲海峽(SoH),可能性會更大,但我們不會對此下注。」 他還駁斥了將其與1956年蘇伊士危機相比的說法,當時美國向英國和法國施壓,要求它們放棄重新控制蘇伊士運河的企圖,這標誌著它們作為大國統治的結束。 Alamariu指出,這兩個歐洲國家在二戰後破產,到那時已實際上失去了它們的帝國。「美國與此不同。」 他指出,此外,美國在越南戰爭中的失敗也引發了美國衰落的聲明,但最終崩潰的卻是蘇聯。 Alamariu在提到海灣合作委員會(Gulf Cooperation Council)時寫道:「同樣,石油美元面臨一些增加的風險,但考慮到北京與伊朗被認為的密切關係,海灣合作委員會(GCC)比以往任何時候都有更多理由與華盛頓保持密切聯繫。石油人民幣或石油歐元取代石油美元的想法仍然遙不可及。」 目前,伊朗仍控制著霍爾木茲海峽,有選擇地允許少數船隻通過,以換取人民幣或加密貨幣支付,而美國海軍正準備清除這條狹窄水道中的水雷。 華爾街分析師強調,美元的主導地位是基於美元作為全球石油貿易標準貨幣的使用。 但隨著美國的安全屏障和自由航行保障在規避美國防空系統的無人機攻擊中被削弱,伊朗戰爭期間人民幣的崛起可能會建立石油人民幣。 就Alamariu而言,他也對伊朗通過其目前霍爾木茲海峽的收費站安排來使石油貿易去美元化的企圖持懷疑態度。 他說:「如果說有什麼不同的話,那就是如果伊朗保留對霍爾木茲海峽(SoH)的控制權,海灣合作委員會(GCC)似乎準備在美國的幫助下抵抗伊朗,並加快繞行道管線的建設。最後,即使伊朗提出的以人民幣或加密貨幣計價的海峽通行費建議,也並非有意義上的看空美元;大多數穩定幣實際上是美元計價的工具。」 根據戰略與國際研究中心(Center for Strategic and International Studies)學者Paul Blustein的說法,即使石油美元走弱,美元的主導地位仍然取決於其他貨幣無法比擬的因素。 他在上個月的一篇專欄文章中寫道,這些因素包括美國金融市場的深度、廣度和流動性,以及幾乎不受阻礙地跨境轉移資金的自由。 Blustein補充說:「它佔據了各國央行持有外匯儲備的一半以上,在跨境貿易的出口發票、國際銀行貸款和債券發行中也佔有類似的份額。網絡效應鞏固了它的地位;每個人都有動力使用美元,因為其他很多人都在使用。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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三艘超級油輪據報開始通過荷姆茲海峽

(SeaPRwire) - 兩艘裝載原油的中國超級油輪似乎正在穿越霍爾木茲海峽,這發生在一艘希臘船隻通過該水道數小時後,這標誌著在美國和伊朗宣布脆弱的停火協議幾天後,石油運輸流量顯著上升。 如果這三艘船都在週六通過——旅程大約需要八小時——這將標誌著自戰爭導致3月初該水道交通幾乎停滯以來,通過霍爾木茲海峽的石油出口量最大的一天。這些船隻都沒有運載來自伊朗的石油,也沒有與該國有明顯的直接聯繫。自戰爭開始以來,離開該地區的絕大多數原油都來自這個伊斯蘭共和國。 霍爾木茲海峽的重新開放對世界石油貿易至關重要,因為其關閉已導致全球市場損失了數百萬桶的供應。恢復通航將緩解各地日益緊張的實物市場的壓力。美國和伊朗計劃在未來幾天於伊斯蘭堡舉行和平談判。 這兩艘中國超級油輪將是觀察到的首批從該地區運出石油的亞洲國家船隻,這對北京來說是一個利好,但也凸顯了該國也受到了衝突的擠壓。 從石油流量的角度來看,這些出口量雖然顯著,但仍遠低於和平時期的水平。這三艘油輪總共擁有約600萬桶原油的運輸能力。此外,伊朗上個月的出口速度約為每天170萬桶。這意味著通過該水道的運輸量大約是正常水平的一半——而且僅僅是這一天。 還有第三艘中國油輪,週六並未發出信號,在前兩艘油輪移動離開波斯灣之前,它一直在附近等待。 這艘希臘油輪發出的信號顯示其目的地為馬來西亞的馬六甲,馬來西亞媒體週五報導稱,該國貨輪已獲准離境。馬六甲也是前往亞洲其他地區船隻的中途點。伊朗曾表示,允許船隻通過該水道,但必須獲得許可。 這兩艘中國超級油輪是 Cospearl Lake 和 He Rong Hai。希臘的那艘是 Serifos。在正常工作時間之外致電給這些船隻的營運商,要么沒人接聽,要么沒有立即回覆。追蹤數據顯示,Serifos 和 He Rong Hai 在沙烏地阿拉伯裝載了貨物,而 Cospearl Lake 則是在伊拉克裝載的。 這三艘船似乎都遵循了德黑蘭要求的穿過海峽的偏北航線。這條路線穿過伊朗水域,沿著格什姆島和拉拉克島的海岸,遠離緊貼該水道南部海岸的傳統霍爾木茲海峽航運航道。 該水道通常承運全球約五分之一的石油和類似比例的液化天然氣,但在2月28日戰爭開始後的一天內,幾乎所有的交通都陷入了停滯。 儘管數位船舶追蹤可能會受到操縱,但這三艘船的信號看起來與真實的船舶移動一致。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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Boeing的月球火箭在川普主導的NASA下面臨不確定未來 News

Boeing的月球火箭在川普主導的NASA下面臨不確定未來

(SeaPRwire) - NASA 的 Boeing Co. 火箭剛剛將太空人送得比以往任何時候都更遠。川普政府已經在尋找競爭對手來取代它。 在價值 240 億美元的太空發射系統 (Space Launch System) 將 Artemis II 任務的四名機組人員送往月球軌道一周前,NASA 曾詢問競爭對手,對於其未來月球旅行的宏偉計劃,他們能提供什麼選項。這一呼籲幾乎立即在白宮的預算請求中得到迴響,這給 Boeing 公司開發了近十年、但一直處於困境的火箭的未來蒙上了一層陰影。 該計劃的未來——在未來幾年內價值數百億美元——已成為 Jared Isaacman 的關鍵考驗。這位億萬富翁金融科技企業家去年被唐納德·川普總統任命為 NASA 的負責人,他正努力讓這個太空機構變得更快、更有效率。他寄望於 SpaceX 等新興商業公司提供比 Boeing 和 Lockheed Martin Corp. 等傳統公司開發的昂貴系統(如 SLS)更便宜的替代方案。 Isaacman 在二月份表示:「由於該計劃承載著如此悠久的歷史,有承包商、數百家分包商、數萬人,因此成本高昂。」「這不是你每年去月球幾次、同時建立總統想要的月球基地的交通工具。」 這個支持網絡——Artemis 在全美 50 個州都有供應商——幫助該計劃在多年的延誤和成本超支中倖存下來,抵禦了被取消的努力。政府去年在其預算請求中試圖逐步淘汰 SLS 和 Lockheed 生產的 Orion 載人艙,但遭到了國會的強烈反對,議員們最終成功阻止了削減。 隨著川普離任前在 2028 年登陸月球的最後期限臨近,以及中國計劃在本世紀末進行自己的任務,Isaacman 面臨著交付的壓力。儘管 Boeing 等傳統供應商在過去一直難以按時交付,但他們技術成熟。SpaceX 和 Blue Origin 等新競爭對手尚未證明他們的火箭能夠到達月球。 閱讀更多:為什麼美國、中國和其他國家都在競逐月球:解釋 Isaacman 正在加緊行動。 二月份,他宣布 NASA 將取消 Boeing 公司價值數十億美元的合同,該合同用於開發 SLS 火箭更強大的上面級,儘管已開發多年。三月份,他宣布暫停建造月球軌道空間站 Gateway,讓國際合作夥伴和相關公司措手不及。取而代之的是,他概述了在月球表面建立基地以及加速建設的計劃。 代表 SpaceX 和 Blue Origin 等公司的商業太空聯合會 (Commercial Space Federation) 主席 Dave Cavossa 表示:「他真的非常依賴商業太空和競爭。」「我認為這是我們見過的,最支持商業、最支持變革的政府領導層。」 Artemis 是在川普政府初期,由他前任取消但由於國會持續資助而得以延續的 NASA 計劃的殘餘部分創建的。到川普去年重返白宮時,延誤和成本已經增加。 批評的焦點是 SLS 火箭,它已將 Artemis 任務送入軌道,每次飛行成本約為 40 億美元——是最初估計的四倍,並且延誤了數年。 Isaacman 在 3 月 24 日表示:「當時間表延誤或預算超支時,我們不會袖手旁觀。」「如果需要採取令人不快的行動,請預期會有,因為公眾已經投資了超過 1000 億美元,並且對美國重返月球非常耐心。」 一位 Boeing 發言人表示,該公司是 Artemis 任務的驕傲合作夥伴。Lockheed Martin 公司 Orion Exploration Services and Transformation 總監 Tony Byers 表示,Orion 飛船是唯一經過飛行驗證的深空載人飛行器,該公司將繼續改進該艙段以滿足 NASA 計劃增加的飛行頻率。NASA 未立即回應置評請求。 當白宮在去年 5 月向國會提交的預算請求中提議在僅進行三次飛行後就逐步淘汰 SLS 和 Orion 飛船時,來自 Boeing 和 Lockheed Martin 等承包商的說客湧向國會山。他們瞄準了德克薩斯州參議員 Ted Cruz 和眾議員 Brian Babin,他們的選區嚴重依賴這些計劃來提供就業機會。 到 7 月,Cruz 領導了一項恢復約 67 億美元以維持該計劃資金的行動,儘管共和黨人普遍支持川普的其他優先事項。 諮詢公司 Space Policy Group 的創始人 Mike French 表示:「這說明了該計劃對一些關鍵國會議員的影響力,以及這些關鍵議員如何積極地展示這種力量。」 今年,政府的預算提案沒有為逐步淘汰 SLS 和 Orion 設定硬性截止日期,只是更籠統地要求尋找商業替代方案。NASA 還表示,它正在評估 2028 年之後的 Artemis 任務的其他選項。 目前,SLS 是唯一能夠滿足 NASA 需求的火箭。 缺乏其他選擇使得議員們能夠在擁抱商業替代方案和暫時捍衛現有架構之間走鋼絲。 Babin 在 4 月 1 日 Artemis II 發射前不久,在甘迺迪太空中心指著身後的 SLS 火箭表示:「我認為我們需要利用我們現有的東西。」「當我們有替代方案時,我認為擁有商業火箭或政府擁有的火箭將會很棒,無論需要什麼。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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