欧洲经历了四年三次能源冲击。唯一解决之道是停止对其敌人的电力输物

(SeaPRwire) - 歐洲在四年內經歷了三次能源價格衝擊。2022年,俄羅斯將天然氣管道武器化。2023至2024年間,紅海衝突擾亂了航運路線。如今,中東戰爭實際上已經封鎖了荷姆茲海峽。 自俄羅斯入侵烏克蘭以來,油價首次突破每桶100美元。股市陷入崩盤。歐洲天然氣價格飆升了約70%。每一次的導火線各不相同,但脆弱點始終如一:歐洲依賴自己並不擁有的燃料,且這些燃料必須通過歐洲無法控制的海域進行運輸。 風能和太陽能無法被外國勢力禁運、封鎖或切斷。每一度電的國內再生能源發電,都是對手無法武器化的能源。與美國不同,歐洲沒有頁岩氣;與中國不同,歐洲無法依賴廉價的國內煤炭。歐洲唯一能在大規模、本土生產的能源就是再生電力。歐洲現在必須成為世界上第一個「電力大陸」(Electro-Continent)。 這不僅是為了抵禦下一次地緣政治衝擊,更是為了建立下一個工業時代的基礎。 AI競賽即是能源競賽 IEA預測,到2030年,全球數據中心的電力消耗將增加一倍以上,達到約945太瓦時(TWh),超過日本目前的總用電量。下一場工業革命的贏家,將不會是擁有最優秀工程師的地區,而是能夠提供最廉價、最充足、部署速度最快電力的地區。 歐洲正受到兩側夾擊。歐盟的工業電價大約是美國的兩倍,比中國高出約50%,且這一差距正在擴大。歐洲的創業者在創新方面已達世界級水準,但再多的創新也無法克服主要工業投入成本高出100%的劣勢。 兩大超級強權都已明白,能源充足是戰略必需品。中國在2025年對清潔能源投資超過1兆美元。美國則享有國內廉價頁岩氣與Big Tech巨額資本投入的雙重優勢。正如前ECB總裁Mario Draghi在其具有里程碑意義的競爭力報告中所明確指出的,歐洲的工業基礎正因能源成本而流失。如果歐洲想要孕育下一代價值1000億歐元的公司,就必須修復其基礎。 再生能源贏得了市場,現在讓它們建設吧 好消息是,過去十年再生能源價格下降了超過90%。2025年,超過90%的新增再生能源產能比化石燃料替代方案更便宜。清潔能源是目前可獲得的最廉價、最快速的新發電形式。 2025年,風能和太陽能發電量首次超過了化石燃料。然而,天然氣的影響力依然巨大。去年風能和水力發電量的一次微幅下降,就迫使天然氣燃燒量增加,導致歐盟的化石天然氣進口帳單增加了16%。每一分子對天然氣的依賴,都是下一次外國危機的傳導機制。 中國正成為世界上第一個「電力國家」(electro-state),將廉價的國內生產電力作為其主要的競爭優勢。但歐洲擁有中國所沒有的優勢:人口密度、電網互聯以及整合的單一市場,足以在洲際規模上實現這一目標。歐盟於2025年2月推出的《清潔工業協議》(Clean Industrial Deal)將再生能源置於工業戰略的核心。願景是正確的,但執行卻在失敗。 許可問題即是安全問題 儘管布魯塞爾設定了正確的方向,但成員國卻在破壞它。去年11月,瑞典否決了波羅的海的13個離岸風電項目,這些項目的總容量接近32吉瓦(GW)。單一決策就抹去了470億歐元的私人投資。 在整個歐洲,立法者仍在傾聽那些需要政策生命維持才能生存的現有能源公司,而不是支持那些在開放市場中已經能夠自立的技術。再生能源或許曾經需要早期的推動,但現在已經不需要了。 能源許可必須被視為國家安全優先事項,並具備與國防採購相同的緊迫性。如果一個風電場的許可需要八年,而戰爭可以在八小時內封鎖海峽,那麼許可制度就是一個戰略負債。 你無法透過讓自己的工業缺乏電力來與中國進行貿易戰。你無法用世界上最昂貴的電力贏得AI競賽。你無法在每次外國政府封鎖航道時就會崩潰的基礎上,建立價值1000億歐元的公司。 歐洲不需要更多的政府補貼來贏得這場競賽,它需要的是政府的許可。資本就在那裡。企業巨頭迫切需要綠色電子。退休基金和基礎設施投資者已準備好部署。缺少的不是資金或技術,而是讓它們進行建設的政治意願。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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獨家:人工智能驅動的福利平台Origin獲得3000萬美元新融資,為首席人力資源官提供福利使用和支出的可見性

(SeaPRwire) - 總部位於倫敦的新創公司Origin開發了一個人工智慧驅動的平台,協助跨國企業管理員工福利,近日已籌得3000萬美元的新創業投資資金。這筆被公司稱為A+輪擴展融資的資金,使Origin過去12個月累積籌資額超過5000萬美元。最新一輪投資由Notion Capital領投,該機構也曾參與Origin的初始A輪融資。先前領投A輪的Felix Capital、Acadian Ventures及其他現有投資者均參與此輪。公司表示,除了這筆創業投資外,還從HSBC Innovation Banking U.K.獲得「額外成長資金」。 Origin的天使投資人包括埃森哲(Accenture)前技術與創新長Paul Daugherty;ServiceNow人力資源暨人工智慧賦能長Jacqui Canney;以及Meta前人力資源副總裁Tudor Havriliuc(2010至2022年擔任該職)。 公司未透露最新一輪融資後的估值,但表示高於初始A輪融資後的估值。 Origin由Chris Bruce與Pete Craghill共同創立,兩人曾是福利科技公司Darwin(原稱Thomsons Online Benefits)的領導團隊,該公司於2016年被美世(Mercer)收購。Bruce指出,Darwin被收購時,在美國以外的全球福利管理市場佔有80%市佔率。 Bruce表示,Origin的構想源於2023年夏季他與Craghill的一場對談。當時雙方觀察到,人工智慧與大型語言模型的進展,如今能解決他們15年前嘗試但未能徹底克服的問題:協助大型企業清晰掌握全球員工福利支出狀況。 「若沒有人工智慧,這根本不可能實現,」Bruce表示。 對多數企業而言,福利是第二大成本項目,但企業往往缺乏支出能見度。Bruce提到,某客戶的財務長曾告訴他,公司估計每年在福利上的支出約7.5億美元,但無從驗證該數字。「除了福利,公司每項預算的支出我都能掌握,」Bruce憶述該財務長的話。 Craghill指出,問題根源在於跨國企業的福利資料散落在PDF、保險契約、供應商平台及多國語言的本地文件中。「全球各地充斥著這些非結構化資料,卻沒有解決方案,」Craghill表示。「這向來是人力無法處理的問題。」他提到,Origin前18個月專注於突破資料擷取挑戰,學習如何評估來源極不一致的資料品質與完整性。 Origin的平台由公司稱為Cuido的人工智慧引擎驅動,能將分散在契約、續約文件、經紀商報告及供應商平台的碎片化資料進行擷取與結構化,整合為單一可查詢的記錄系統。透過此平台,人力資源主管能追蹤福利支出與使用狀況,並處理續約、契約審核及治理工作流程。 員工也能透過Origin平台查詢自身可享有的福利內容。在不同地區提供複雜福利項目的跨國企業中,過去回答這看似簡單的問題往往需要數天,如今僅需數分鐘。 Bruce表示,儘管這對員工有利,但使用Origin平台的真正效益在於協助企業優化福利支出,減少重複項目或整合供應商。他提到,前述財務長估計年福利支出7.5億美元的企業,預計透過Origin平台可節省約7500萬美元。另一家客戶則將13份本地保險契約整合為單一區域方案,達成20%的成本節省。 Origin的Cuido平台是與多家大型跨國企業共同開發,這些企業同時擔任Origin的核心客戶,包括輝瑞(Pfizer)、康卡斯特(Comcast)與英國石油(BP)。Bruce表示,兩年前公司接觸11家主要跨國企業,分享願景並邀請他們以付費共同開發者身分參與,其中7家同意。一家最初拒絕、打算自行開發類似系統的大型科技公司,在放棄自有計畫10個月後,最終加入Origin。 Origin目前約有75名員工,並在美國、英國及歐洲設有市場拓展團隊。公司採用Bruce所謂的「價值導向訂價模式」,收費與客戶組織的複雜度(包括營運國家數量)掛鉤。 Origin的新籌資將用於深化與現有「人力資本管理平台」(如Workday與甲骨文PeopleSoft)的整合,使福利資訊能在員工日常使用的系統中直接存取;同時擴展與經紀商、顧問及保險公司的合作能力。 Notion Capital運營合夥人Andy Leaver在聲明中表示,該機構之所以加碼投資Origin,是因團隊的執行速度與效率。「過去25年的數位化浪潮中,福利是少數仍落後的主要企業職能之一,」Leaver指出。「人工智慧如今讓我們得以為福利建立真正的記錄與智慧系統。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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「企圖企業謀殺」—法官呼籲Anthropic與戰爭部解決供應鏈風險爭端

(SeaPRwire) - 美國戰爭部(Department of War)與 Anthropic 的律師週二在加州聯邦法院展開辯論。Anthropic 針對五角大廈將其列為國家安全供應鏈風險,並禁止所有政府承包商使用該公司廣泛的 AI 工具之舉提出挑戰。 此案涉及一項歷史首例,即更名為戰爭部(DOW)的五角大廈將一家美國領導的企業列為國家安全供應鏈風險,其根源在於一場迅速升級的合約談判。戰爭部希望在其與這家 AI 公司的合約中加入一項概括性的「所有合法用途」條款,以便軍方能將 Anthropic 的 Claude 工具用於任何合法目的。Anthropic 則對軍方將 Claude 用於致命自主戰爭和對美國人的大規模監控表示反對。由創辦人 Dario Amodei 領導的 Anthropic 表示,尚未對這些用途進行徹底測試,且不認為其能安全運作。戰爭部則聲稱這些防護欄是不可接受的,且軍事指揮官在執行任務時需要有裁量權。 2 月 27 日,川普總統在 Truth Social 上發文,指示「所有」聯邦機構「立即停止」使用 Anthropic 的所有工具。同一天,戰爭部長 Pete Hegseth 在 X 平台發文,將 Anthropic 標記為「供應鏈風險」,並表示「任何與美國軍方有業務往來的承包商、供應商或合作夥伴,均不得與 Anthropic 進行任何商業活動」。這種風險標籤通常僅保留給民族國家、外國對手和其他威脅。 Anthropic 隨後於 3 月 9 日提起訴訟,指控政府因其對安全防護欄表達觀點而對其進行「報復」,此舉違反了第一修正案。該公司還聲稱政府違反了《行政程序法》規定的程序以及第五修正案的正當程序權。政府則表示,政府的行動是為了回應 Anthropic 在談判期間拒絕在合約中執行相關條款,並辯稱此案不涉及言論自由問題。副助理司法部長 Eric Hamilton 表示,政府擁有不受限制的權力來決定與哪些公司簽約。Hamilton 說,Anthropic 的行為引發了人們的擔憂,即未來的軟體更新可能會被用作軍事行動中的「終止開關」(kill switch)。 地區法官 Rita F. Lin 持懷疑態度,並在開庭陳述中將此案描述為一場關於 Anthropic 立場與政府軍事需求之間「引人入勝的公共政策辯論」,但表示她的職責並非「判定這場辯論中誰是正確的」。 相反地,Lin 表示法院真正要裁決的問題是,當政府不僅僅是不使用 Anthropic 的 AI 服務並尋找更合適的 AI 供應商合作,而是採取進一步行動時,是否「違反了法律」。 「在 Anthropic 公開這起合約糾紛後,被告似乎對此做出了相當大的反應,」Lin 說。 這些反應包括禁止 Anthropic 獲得任何政府合約——排除如國家藝術基金會(National Endowment for the Arts)等其他實體使用其設計網站;Hegseth 指示任何想與美國軍方做生意的人都必須斷絕與 Anthropic 的商業關係;以及將 Anthropic 指定為供應鏈風險。 「令我感到困擾的是,這些反應似乎並非針對所聲稱的國家安全疑慮而量身定制,」Lin 說。她表示,如果擔憂的是指揮鏈,戰爭部大可直接停止使用 Claude 並繼續其運作。 「其中一份法庭之友陳述書使用了『企圖謀殺企業』一詞,」她補充道。「我不知道這是否算謀殺,但這看起來像是企圖癱瘓 Anthropic。我特別擔心的是,Anthropic 是否因為在媒體上批評政府的簽約立場而受到懲罰。」 此案的法庭之友(amicus curiae)陳述書吸引了各種聲音,包括來自 Microsoft、退役軍官,以及來自 OpenAI 和 Google 的工程師與研究人員。幾乎所有人都支持 Anthropic 尋求禁制令以撤銷供應鏈風險認定的立場。 Lin 提到的那份陳述書來自投資者和「自由經濟商業協會」(Freedom Economy Business Association)。該陳述書引用了川普前 AI 與新興技術高級政策顧問 Dean Ball 在 X 平台發布的貼文。 「如果 Hegseth 得逞,Nvidia、Amazon、Google 將不得不從 Anthropic 撤資,」Ball 寫道。「這簡直是企圖謀殺企業。我不可能向任何投資者推薦投資美國 AI;我也不可能推薦在美國創辦 AI 公司。」 代表 80 萬名聯邦雇員的工會「美國政府雇員聯合會」(American Federation of Government Employees)在法庭之友陳述書中表示,川普政府有一種將國家安全疑慮作為報復言論自由藉口的模式。 Microsoft 寫道,對 Anthropic 的禁令將損害其自身業務,並可能使未來國防工業對 AI 的投資與參與降溫。 「人權與技術正義組織」(Human Rights and Technology Justice Organization)的陳述書並未就誰應在法庭勝訴表明立場,但廣泛反對軍事化 AI,並指出其使用可能導致災難性的人權風險。 Lin 表示她將於本週發布裁決意見。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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截至2026年3月24日的原油現價

(SeaPRwire) - 截至美東時間今天上午 8:15,石油交易價格為每桶 102.47 美元,這是基於我們稍後會解釋的 Brent 原油基準。這比昨天上午的水平高出 1.03 美元,比一年前的價格高出 29.44 美元。 每桶石油價格變動百分比昨日石油價格$101.44+1.01%1 個月前石油價格$71.58+43.15%1 年前石油價格$73.03+40.31% 油價會上漲嗎? 沒有人能確定油價接下來會走向何方。許多力量塑造了市場,但核心仍然是供需關係。當潛在的經濟衰退或戰爭等風險加劇時,油價可能會迅速改變方向。 油價如何轉化為加油站的油價 當您在加油站購買汽油時,您支付的費用不僅僅是原油成本。您還在為過程中的每個環節付費,包括煉油廠、批發商、稅收以及當地加油站增加的加價。 即便如此,原油對您支付的價格影響最大,通常佔每加侖成本的一半以上。當油價飆升時,汽油價格通常會隨之攀升。但當油價下跌時,汽油價格往往下降得慢得多——這種模式有時被稱為「火箭與羽毛」。 美國戰略石油儲備的作用 如果發生緊急情況,美國會保留一種稱為「戰略石油儲備」(Strategic Petroleum Reserve)的原油備用供應。它主要是為了在危機期間(例如制裁、災難性的風暴破壞,甚至是戰爭)保護能源安全。它還可以在供應衝擊導致價格飆升時,幫助緩解衝擊。 它並非旨在解決長期問題。相反,它為消費者提供快速救濟,並有助於保持經濟重要部分的運作,例如基礎產業、緊急服務和公共交通。 石油和天然氣價格如何掛鉤 石油和天然氣是世界上主要的兩種能源。油價的重大變化可能會延伸影響天然氣。例如,如果油價上漲,一些行業可能會在可能的情況下,將天然氣用於其部分運作,這會增加對天然氣的需求。 石油的歷史表現 在觀察石油的表現時,有兩個主要的基準脫穎而出: Brent 原油是主要的全球石油基準。 West Texas Intermediate (WTI) 是北美的主要基準。 兩者相比,Brent 原油能更好地反映全球石油表現,因為它為全球很大一部分交易的原油定價。它也是追蹤石油歷史趨勢的首選。事實上,即使是美國能源資訊管理局(U.S. Energy Information Administration)現在也在其《年度能源展望》(Annual Energy Outlook)中將 Brent 原油作為主要參考。 如果您查看過去幾十年的 Brent 原油基準,石油遠非穩定。它經歷了與戰爭和供應削減相關的劇烈上漲,以及與全球經濟衰退和供應過剩(稱為「供過於求」)相關的急劇下跌。例如: 1970 年代初期,在中東地區於贖罪日戰爭期間削減出口並對美國及其他國家實施禁運時,出現了第一次重大石油危機。 由於需求下降以及非 OPEC 石油生產國加入市場,價格在 1980 年代中期下跌。 隨著全球需求增長,價格在 2008 年再次飆升,但隨後在全球金融危機中崩盤。 在 2020 年 COVID 封鎖期間,石油需求出現了前所未有的暴跌,將價格推至每桶 20 美元以下。 總而言之,石油的歷史表現絕非平穩。同樣,它受到戰爭、經濟衰退、OPEC 的意圖、能源政策轉變以及更多因素的嚴重影響。 來自 的能源報導 想要了解最新的能源發展動態嗎?請查看我們最近的報導: Trump 極度厭惡風電場,以至於他支付給一家法國能源巨頭 10 億美元以停止建設 Chevron 的執行長表示油價仍然太低 伊朗石油危機是有史以來記錄的最嚴重的能源衝擊 常見問題解答 目前的每桶石油價格實際上是如何決定的? 目前的每桶石油價格很大程度上取決於供需關係,包括有關未來潛在供需的新聞(地緣政治、OPEC+ 的決定等)。在美國,價格也會根據政府對鑽探的友好程度而波動,因為這會影響未來的供應。例如,2025 年 Trump 政府採取行動,重新開放了北極國家野生動物保護區(Arctic National Wildlife Refuge)沿海平原超過 150 萬英畝的土地用於石油和天然氣租賃,推翻了 Biden 政府限制在北極進行石油鑽探的政策。 油價在一天內變動的頻率如何? 當「期貨」市場開放時,油價會不斷更新。期貨市場實際上是一個拍賣場,人們同意在未來買賣石油。只要人們和公司在交易合約,油價就在變動。 美國頁岩油生產如何影響目前的油價? 簡而言之,頁岩是含有石油和天然氣的岩石。將頁岩視為尚未開採的能源。美國開採的頁岩越多,我們擁有的能源就越多,由於供應增加,油價就越容易避免大幅飆升。 目前的油價如何影響通貨膨脹和更廣泛的經濟? 當石油昂貴時,往往會導致日常用品成本增加。這可能與能源(您的暖氣、燃氣公用事業等)有關,但也與使這些物品可供您使用的物流有關。例如,運輸會影響雜貨店商品的價格,因為將這些產品從倉庫和農場運送到貨架上的成本更高。 本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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獨家:Cambridge Mobile Telematics 從 TPG、Allianz 籌得 3.5 億美元,致力提升駕駛安全

(SeaPRwire) - Cambridge Mobile Telematics 已悄然成為「讓駕駛更安全」競賽中,你可能從未聽說過的最重要企業之一——而現在,全球幾大保險業者正加倍押注於它。據獨家獲悉,這家總部位於麻薩諸塞州劍橋市的公司,已獲得由 TPG 的 Rise Funds 和 Allianz X 領投的 3.5 億美元戰略投資,現有投資方 State Farm 也參與了這筆全次級交易。 CMT 開發人工智慧驅動的車聯網(telematics)軟體,將日常設備——智慧型手機、汽車感測器、行車記錄器及其他連網硬體——轉化為道路上的即時風險偵測器。其 DriveWell Fusion 平台匯入數百萬台設備的感測器資料,並結合情境資訊,建立人們實際駕駛行為的統一視角,涵蓋急剎車、超速到手機分心等行為。接著,保險業者、汽車製造商及公共機構運用這些洞見進行風險定價、偵測車禍,並引導駕駛養成更安全的習慣。 根據 Frost & Sullivan 及該公司資料,截至目前,CMT 技術支援的計畫已協助避免超過 10 萬起車禍及 5.4 萬起嚴重傷害,並支援超過 140 項安全駕駛倡議,觸及 25 個國家逾 5,500 萬名駕駛。TPG 指出,該公司目前已服務美國前 25 大汽車保險業者中幾乎所有業者。 背後的商業規模不容小覷。第三方估計,CMT 的私人估值已超過 10 億美元大關。這筆新交易之前,軟銀(SoftBank)的愿景基金(Vision Fund)曾於 2018 年投資 5 億美元,當時是麻薩諸塞州規模最大的科技融資案之一。 CMT 共同創辦人兼執行長 Powers 以簡單方式解釋這些資金的用途。「若從移動出行領域來看,我們是一家人工智慧行動感測公司,」他表示。「多數車輛都會發出信號,可能來自駕駛的手機,也可能來自車輛本身,但我們測量信號,而非追蹤事物。我們測量信號。」除了保險領域,CMT 的公共部門部門也與城市及交通機構合作,了解人們的移動模式、重新設計危險路段,並為老舊基礎建設因應更自動化的駕駛做好準備。 這筆對 CMT 的戰略投資備受矚目,不僅因其規模,更因其「非典型」之處。Powers 表示:「這筆資金完全不是初級資本(primary capital),而是全次級交易(secondary transactions),意味這筆交易不會造成股權稀釋——零稀釋。」這筆新資金的用途,是透過收購舊投資人股權,並為長期員工及股東提供流動性,進一步推動業務創新。「我們已深耕 16 年,」他表示。「我們持續創造現金流,並一路為相關人士提供流動性。」 TPG Rise Fund 合夥人 Akash Pradhan 表示,該機構投資 CMT 源於其相信這家車聯網公司將成為道路安全的「關鍵任務」基礎設施,能將超過 75 petabytes 的資料轉化為基礎人工智慧,既拯救生命,也降低保費。 對 Allianz X 而言,這筆交易兼顧戰略與報酬。該部門是安聯(Allianz)的戰略投資分支,而非傳統的 GP/LP 基金,隸屬於 2025 年總保費約 2,171 億美元、營運獲利 202 億美元、服務全球約 9,700 萬名客戶的集團。「Allianz X 不是基金,因此我們沒有 GP 架構,」執行長 Dr. Nazim Cetin 表示。「我們是安聯的戰略投資單位。」 近年來,安聯積極建構數位理賠系統,收購 ControlExpert、Innovation Group 及 GT Motive 等公司,自動化從照片損害評估到將車輛導向適當維修廠等流程。CMT 的車聯網技術將位於該系統的上游,協助從源頭預防事故,並在事故發生時為理賠流程提供更豐富的資料。 Cetin 強調,Allianz X 仍以傳統創業投資者的方式評估這筆交易。「若一家公司單獨來看無法提供我們預期的風險報酬概況,我們不會投資,」他表示。「在這筆交易中,我們的預期與任何創業投資者對此類投資的預期一致。」但不同於傳統基金,安聯的資本「沒有到期日」,使其更有耐心實現財務報酬及營運效益,例如降低理賠頻率及為保戶提供更客製化的定價。 這筆投資背後也有強大的財務實力支撐。TPG 透過多項策略管理超過 3,000 億美元資產,並將其 Rise 影響力平台打造成自稱全球最大的專注影響力投資的品牌,管理資產約 310 億美元。Allianz X 隸屬於歐洲及全球最大汽車保險業者之一,而 CMT 早期投資方 State Farm 則運營美國最廣泛使用的車聯網計畫之一「Drive Safe & Save」,涵蓋超過 9,000 萬份保單及帳戶。對 Powers 而言,這樣的網絡不僅代表資金,更關乎分銷能力。「由於我們長期獲利,且真正掌握自身命運,我們得以選擇合作夥伴時更具選擇性,」他表示。但最終,Powers 表示,他對 CMT 的願景很簡單:協助讓世界比他初見時更美好。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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首席執行官如何應對有史以來最大的能源衝擊

今日《CEO Daily》重點: Diane Brady報導能源業執行長對伊朗戰爭的反應。 焦點新聞: Mark Zuckerberg的人工智慧助手所引發的連鎖效應。 市場動態: 因伊朗戰爭籠罩不確定性,全球市場表現參差。 其他: 所有新聞與閒聊話題來自。 (SeaPRwire) - 早安。 來自全球的能源業領袖現正齊聚休士頓,參加由S&P Global主辦的年度CERAWeek會議。當然,會議的一大主題是霍爾木茲海峽的實際封鎖,這已切斷全球20%的原油和液化天然氣供應,造成有史以來最嚴重的全球能源供應衝擊。 根據’s能源編輯Jordan Blum從休士頓發回的報導,雪佛龍(Chevron)執行長Mike Wirth認為油價可能過低。Wirth向與會者表示:「霍爾木茲海峽封鎖帶來的實際物質影響正透過系統在全球擴散,我認為市場尚未完全反映這些因素。」 事實上,受創嚴重的亞洲國家正透過推動遠距工作、暫停學校課業等方式儲備和節約能源。這場戰爭也癱瘓了氦氣和肥料供應,同時打擊晶片製造商和農民。(周一傳出可能展開和平談判的消息後,股市甚至比特幣均出現反彈。) 由於衝突,多名中東領袖本周未親臨休士頓:沙特阿美(Saudi Aramco)執行長Amin Nasser已退出,其他人則以視訊方式參與。科威特國營石油公司(Kuwait Petroleum Corporation, KPC)執行長Sheikh Nawaf Al-Sabah則預定今日以視訊方式參與。阿聯酋能源與先進科技部長兼阿布扎比國家石油公司(Abu Dhabi National Oil Co, Adnoc)負責人Ahmed Al Jaber昨日以視訊方式發表演說,他表示:「將霍爾木茲海峽武器化並非針對單一國家的侵略行為,而是對所有國家的經濟恐怖主義。」 儘管美國企業執行長在能源供應方面面臨的衝擊可能較不直接,但他們仍需應對其他後果。我上周在紐約的晚宴上與多位執行長交談,也與幾位前往CERAWeek的高管討論過此事。部分人士默默呼應政治領袖的看法,認為阻止伊朗是實現區域繁榮的必要之舉;另一些人則對這場非由他們發起的戰爭給企業帶來的損失表示憤怒。所有人都在應對後果,並意識到即使達成和平協議,影響仍可能長期持續。正如一位人士所說:「這場戰爭已對敵我雙方造成永久性損害。」 務必追蹤Jordan對CERAWeek和中東最新消息的報導。透過Diane Brady聯絡CEO Daily,郵件:diane.brady@.com本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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將近五分之三的美國人認為,AI將使擁有房屋所有權更加遙不可及 News

將近五分之三的美國人認為,AI將使擁有房屋所有權更加遙不可及

(SeaPRwire) - 美國房市與戰後時期已大相徑庭。當時,房屋中位價約為7,300美元,若經通膨調整,約為101,000美元。Z世代和千禧世代尤其難以實現被視為美國夢核心的購屋目標。去年,首次購屋者的中位年齡為40歲,比十年前的30歲出頭有所上升。而現在,潛在購屋者正受到一個競爭現實的衝擊:一場日益逼近的AI驅動「失業末日」,這可能會讓購屋變得更加遙不可及,甚至完全抹去購屋的可能性。 「我認為AI及其潛在的AI裁員是造成經濟焦慮的主要原因,這種焦慮阻礙人們承諾購屋——儘管購屋變得更負擔得起,」Redfin首席經濟學家Daryl Fairweather告訴。 由Ipsos進行並由房地產經紀公司Redfin委託的一項針對4,000名美國居民的新調查發現,近五分之三的美國人(59%)認為AI將會淘汰工作,並使購屋變得更加困難。美國人不僅要應對不斷上漲的房屋成本,現在還必須擔心因AI而失業——這使得實現美國夢的目標變得更加遙遠。 Z世代的情況已變得嚴峻——事實上,許多年輕成年人的父母已介入協助支付頭期款。由於老一輩在今日美國掌握絕大多數財富,我們看到「財富大轉移」的一種方式是父母協助支付住房成本,甚至將購屋置於大學學費之上,將其視為世代財富中更具可轉移性和實質性的組成部分。 AI對房市的影響 Fairweather表示,對AI的負面態度實際上可能導致房市觀望。儘管過去幾年抵押貸款利率一直居高不下,她說最近利率的下降本應導致購屋量增加。但事實並非如此,她將此歸因於AI恐懼所驅動的經濟焦慮。 「人們非常擔心他們會因為[AI]而吃虧,」她說。「我認為這可以追溯到其他技術進步是如何處理的,以及過去那些高薪中產階級工作是如何被自動化取代的。」 這種情緒在不同政治意識形態中是一致的。約63%的民主黨人和57%的共和黨人同意,AI的進步將會淘汰工作,並使購屋變得更加困難。 儘管如此,許多美國人認為AI將產生截然相反的效果。30%的受訪者表示,AI的進步將有助於提振美國經濟,進而幫助更多人負擔得起房屋。 儘管越來越多的商界領袖讚揚AI的生產力潛力,但實際情況尚未反映出大規模裁員的預測。今年到目前為止,Jack Dorsey的Block和澳美公司Atlassian等科技公司已將大規模裁員歸因於AI。但上個月發表的一項研究顯示,數千名公司高管尚未看到AI對就業或生產力產生實際影響。 「這些恐懼部分可能被誇大了,因為所有關於AI將如何變革的言論,」Fairweather說。「但那可能只是炒作。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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新冠病毒如何讓美國與科學為敵 — 以及需要什麼才能贏回科學 News

新冠病毒如何讓美國與科學為敵 — 以及需要什麼才能贏回科學

(SeaPRwire) - 人類史上最偉大的科學成就之一,幾乎在一夜之間淪為政治負債。當Covid-19大流行爆發時,科學家在短短一年內就鑑定出病毒、破解其秘密、研發出疫苗、投入量產,並讓這種疾病變得可控制——從未有哪個文明能進展得這麼快。 而人們的回應是什麼?川普政府嘲諷個別科學家、刪減經費、開除專家、關閉相關單位。這幾乎就像我們對二戰勝利歸國的美軍開槍一樣。為什麼勝利會淪為一場文化戰爭?我們又能怎麼解決這個問題? 科學首先在哪裡出錯 先從科學界哪裡出錯說起:首先是CDC的檢測爛攤子。該機構缺乏監督大流行所需大規模檢測的能力。更糟糕的是,它的檢測技術因為製造瑕疵出了大包,而這機構——以典型的官僚作風——不向私營業界求助。FDA更拒絕核准那個失效檢測的替代方案,讓情況雪上加霜。沒有檢測,政策制定者就無法追蹤疫情;他們根本是盲目行動。第一個教訓:解決方案:CDC應該退出大流行檢測試劑生產的業務,並在新傳染病出現時,與美國生物製藥公司更緊密合作開發診斷工具。 第二,科學家從來沒能解釋為什麼他們的指引不斷改變——這滋養了大眾的懷疑。答案很簡單:他們當下也還在認識這個病毒。關於戴口罩的建議不斷變動引發憤怒,因為不論是政府、媒體還是大眾,鮮少有人理解這種變動從何而來。Tony Fauci並不是隨便玩弄全國人民而已。 一開始研究人員假設COVID的傳播特性和流感類似。接著他們發現COVID會透過無症狀感染者傳播——這個關鍵差異使得新指引彷彿憑空出現。Fauci並沒有閃爍其詞;科學本來就是即時演進的。教訓是:科學家必須在認知改變時帶著大眾一起理解,而不是只公布新結論。 白宮不為人知的故事 對科學的攻擊有一段鮮少被完整說出的政治歷史。這一切始於白宮對大流行缺乏準備。國家安全委員會已經解散了專責處理生物威脅的小組,而情報界花了一個多月才把Covid列入總統每日情報簡報,就算列入之後也被他們擱在一邊不理。 一切在三月第一週改變。紐約市變成死亡禁區。據報導,Donald Trump總統看到皇后區艾姆赫斯特醫院停屍間外停滿冷凍卡車的畫面大受震驚,那裡離他生長的地方不遠。股市重挫。NCAA取消了March Madness。商家停業、學校關閉。Dr. Deborah Birx接任白宮Covid協調員,建立了一個模型,精確預測了難以想像的死亡人數:未來兩個月將有10萬到24萬人死亡。 在那樣的背景下,Donald Trump在經歷否認和模棱兩可之後,做出了合理的回應。不在鏡頭前也不上Twitter的時候,他做出了艱難的決定。他聽從健康顧問的意見,衡量他們的建議和經濟學家提出的挑戰,關閉邊境、支持封鎖,而且——最引人注目的是——拋開正常程序,整合科學、物流和大筆資金,以所謂的曲率速度研發疫苗。 政治如何汙染了這灘池水 但到了四月,封鎖已經開始造成損害,總統大選逐漸升溫,川普不斷聽到他商界友人的不滿。由時任經濟顧問委員會主席Kevin Hassett率領的經濟團隊,編造出新的、更樂觀的預測,指到Memorial Day為止,Covid死亡人數只會有2萬6000人——但這個模型公布時,已經有比這個數字更多的人死亡了。這個新估計讓川普對他的醫療團隊滿腹懷疑。 當科學領袖不斷反對川普推崇的羥氯喹、伊維菌素和康復者血漿,懷疑就轉變成憤怒。他公開和他們翻臉——將FDA、CDC和NIH抹黑成致力於推翻他的深層政府陰謀集團。 四月中旬,憤怒演變成公開對抗。川普公開支持那些持槍、揮舞川普旗、譴責封鎖的小型抗爭群眾。他的推文擴大了這場「解放」美國的鬥爭——從Covid限制,以及他的敵人手中解放:那些傲慢的菁英——科學家、官僚、民主黨人——推出這些限制,只為了展現專家越權。 然而,川普發了一條太過火的推文,他抨擊FDA的Covid疫苗試驗進展太慢,稱那「只不過是另一場政治暗殺」。這逼得九家製藥公司買下報紙廣告,承諾在證明疫苗安全有效之前不會推出任何疫苗。為了證明疫苗的安全性,FDA將臨床試驗延長數週,使得FDA核准疫苗的時間落在選舉日之後——也讓FDA永遠纏上MAGA宣傳的「選舉被動手腳」的論述。 反疫苗先鋒 川普在選後一場造勢活動提到自己已經施打COVID疫苗,現場卻出現噓聲,此舉給了反科學風潮最後一推。他立刻轉向,加入了自己在無意間協助催生的反疫苗運動。不令人意外,如果川普二度上任,他將任命Robert F Kennedy, Jr.——還有DOGE——在衛生與科學領域「隨意整頓」。反對疫苗和公共衛生的風潮迅速席捲保守派陣營。美國有26個州針對行之有年的公共衛生主管機關頒布新的嚴格限制,這些單位經過多年預算緊縮早就已經被掏空。 但科學事實是頑強的。一如歷史學家Richard Hofstadter曾經寫到,反專家傳統在美國歷史中是起起落落的浪潮。上升的麻疹感染率——以及期中選舉將近,承擔公共衛生危機的政治代價——似乎已經讓情勢開始扭轉。Kennedy和他的盟友已經開始對疫苗懷疑論立場軟化。 接下來該怎麼走 前行的道路雖然需要政策改革,不過不止於此,儘管政策改革確實重要。科學家需要即時傳播演進中的知識。政治人物需要拒絕將不確定性武器化。各機關需要足夠的資金和彈性來大規模回應疫情。 但最終,保護社會需要更深層的東西:一個能夠團結、彼此關懷、跨越分歧、關心鄰居健康與安全的國家。除非我們學會引導亞伯拉罕·林肯所說的「人性中良善的天使」,否則我們永遠無法好好對抗大流行。沒有這一點,我們也無法擊退下一個傳染性威脅。 本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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川普極度厭惡風力發電場,竟掏出10億美元給一家法國能源巨頭TotalEnergies,要求其停止建設風電場,轉而投資天然氣

(SeaPRwire) - 在特朗普政府的取消威胁下,石油巨头TotalEnergies将取消在美国东海岸规划的近10亿美元海上风电项目,转而将这笔资金重新投入美国天然气项目,主要集中在德克萨斯州。 在这份于3月23日公布的TotalEnergies与美国内政部之间的所谓“里程碑式协议”中,联邦政府将向这家法国能源巨头退还约9.28亿美元,用于补偿其在纽约州和北卡罗来纳州近海的Attentive Energy和Carolina Long Bay项目上的投资。这两个项目在特朗普总统当选后已被该公司搁置。 TotalEnergies董事长兼首席执行官Patrick Pouyanné在休斯顿举行的CERAWeek by S&P Global活动上表示,他选择“不诉讼,而是寻求务实的解决方案”。 Pouyanné表示,虽然TotalEnergies将继续在美国开展陆上风电、太阳能和电池储能项目,但该公司将放弃海上风电项目,因为这些项目在美国缺乏联邦补贴的情况下,现在被认为规模过大且成本过高。 Pouyanné说:“时不时地进行创新和务实是件好事。我们可以将这笔钱……用于更明智的投资。” 特朗普总统一直反对在美国扩大风能和太阳能的规模,转而支持化石燃料,但他尤其厌恶他认为有碍观瞻的巨型海上风力涡轮机。 TotalEnergies也是美国天然气的主要参与者,尤其是在液化天然气(LNG)出口方面。尽管与内政部的协议细节不多,但明确提到了该公司增加了对总部位于休斯顿的NextDecade公司位于德克萨斯州南部的Rio Grande LNG项目的投资,以及对墨西哥湾天然气生产投资和美国页岩油钻探的投资。 TotalEnergies既是NextDecade的17%股东,也是Rio Grande LNG项目出口天然气的主要客户。TotalEnergies还是Sempra Energy位于路易斯安那州的Cameron LNG的所有者,并投资了Glenfarne计划中的Alaska LNG。 美国内政部长Doug Burgum与Pouyanné一同发言时表示,TotalEnergies将投资于更可靠的天然气项目,而不是“间歇性”的风力发电场。Burgum说:“我们不受气候幻想的驱动。” Burgum提到特朗普去年批准的“One Big Beautiful Bill”中结束了对风能和太阳能项目的补贴,并表示:“他们(TotalEnergies)以为会有很多补贴。”本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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Starbucks 執行長承認該連鎖店「營運起來像一座製造工廠」

(SeaPRwire) - 當 Brian Niccol 在 18 個月前接任 Starbucks 執行長時,意圖帶領公司重回 1990 年代和 2000 年代初期的輝煌時期,他驚訝地發現這家咖啡連鎖店感覺更像工廠車間,而非溫馨的聚會場所。 在近期一集 Semafor 的「The CEO Signal」播客節目中,Niccol 表示,當他在 2024 年底首次掌舵該公司時,他走訪了多家門市,並注意到這家咖啡連鎖店過於強調處理大量訂單,以至於偏離了其作為舒適咖啡館的聲譽。Niccol 在擔任執行長初期推出的「重返 Starbucks」(Back to Starbucks)計劃,旨在恢復 Starbucks 作為顧客流連忘返的「第三空間」(third place)初衷。 Niccol 表示:「我們過於專注於追求效率,並像經營製造工廠一樣運作,卻忽略了這實際上是一種客戶服務體驗,我們應該為人們及時製作精湛的手工飲品。」 雖然自 Niccol 一年半前接手以來,Starbucks 的股價幾乎沒有變化,但這位前 Chipotle 執行長一直努力恢復曾屬於「第三空間」的獨特魅力。他發現 Starbucks 的優點做得太過頭了。 外帶文化走得太遠 Niccol 進入公司時,公司在某種程度上受到了其受歡迎的線上訂餐成功的衝擊,線上訂餐仍佔該連鎖店大部分訂單,包括 40% 的得來速(drive-thru)和 30% 的行動訂餐。2024 年初,時任執行長 Laxman Narasimhan 表示,顧客在線上下單後又放棄訂單,因為在繁忙的通勤時段必須排長隊等待訂單完成。Starbucks 的菜單過於龐大,且顧客客製化訂單的能力讓咖啡師應接不暇,並減慢了訂單完成速度。 在任職初期,Niccol 與顧客交談,他們感嘆 Starbucks 門市曾擁有的舒適座位不再,咖啡師也不再認得他們並與他們聊天。咖啡師告訴 Niccol,Starbucks 應該恢復自助調味吧,讓顧客自行添加奶油和糖,減輕員工處理複雜訂單的壓力。 Niccol 說:「我聽到的回饋是,我們把工作變得比必要的更複雜。這就像是,我們必須重新專注於那些真正體現在門市中的決策,然後你必須了解這些決策在門市中是如何執行的。」 公司採納了這些建議,包括在數千家門市恢復座位,並在疫情期間停用後重新引進自助調味吧。 到目前為止,「重返 Starbucks」計劃似乎正在發揮作用。該公司報告稱,同店銷售額同比增長 4%,季度營收增長 5%。由於公司應對關稅並增加門市員工,利潤受到了影響。 Niccol 在 1 月告訴投資者:「我們對進展感到滿意,我們相信我們仍超前於進度,並對未來的道路充滿信心。但我們也意識到,我們仍處於轉型期。」 重返 Starbucks 之路 Niccol 指出,Starbucks 體驗的一系列變革核心在於,讓該連鎖店對客戶服務的重視程度與對咖啡的重視程度並重。 他說:「如果你不是在致力於最終能讓顧客和夥伴的門市體驗變得更好的倡議,那麼你可能是在做錯誤的事情。」 Niccol 透過一系列立即轉變以及隨後的結構性變革推行了「重返 Starbucks」計劃。門市啟用了更多牆壁插座,並開始為想在店內坐一會兒的顧客提供陶瓷杯。咖啡師被要求在紙質外帶杯上寫下個性化訊息。作為品牌更新的一部分,員工還被要求在綠色圍裙下穿著黑色襯衫。 在櫃檯後方,Starbucks 削減了 30% 的菜單項目,以減輕咖啡師的負擔。它推出了一款人工智慧驅動的助手,旨在排除設備故障、教導咖啡師如何製作飲品,並優先處理訂單以提高效率。 誠然,並非所有咖啡師都贊同這些變革。超過 1,000 名工會咖啡師在 2025 年 11 月舉行罷工,要求 Starbucks 增加人手以改善漫長的顧客等待時間,並讓現有咖啡師工作更多時數以達到福利門檻。去年 5 月,超過 2,000 名咖啡師抗議公司的服裝規定,並主張員工應該對自己的穿著有發言權。 Starbucks 未回應 的置評請求。 Niccol 表示,「重返 Starbucks」的變革已經改變了公司的聲譽。在 2025 年 12 月 Wall Street Journal 領導力學院的一次採訪中,Niccol 提到他正在閱讀 Reddit 上關於 Starbucks 求職者面試的討論串,一些用戶詢問應該準備哪些面試問題。其他用戶(推測為 Starbucks 員工)表示,應徵者應該準備好談論客戶服務。 Niccol 說:「如果你不喜歡客戶服務,你可能不會喜歡在 Starbucks 工作。我們正處於讓大家理解這一點的過渡期。當我在 Reddit 討論串中看到這一點時,我想,『好吧,我們在我們想要的服務標準上取得了進展。』」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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比特幣上揚 因川普給予伊朗談判五天時間 News

比特幣上揚 因川普給予伊朗談判五天時間

(SeaPRwire) - 在美國總統唐納·川普表示美國已開始與伊朗進行談判後,比特幣隨股市上漲,而油價下跌,這讓人們對達成緩和衝突的協議抱有希望。 這種最初的加密貨幣上漲超過5%,在紐約交易時段一度觸及71,794美元的高點,隨後漲幅有所收窄。包括以太幣和Solana在內的小型代幣也出現上漲。 比特幣週一早些時候曾在兩週低點附近波動,一度跌至67,371美元,這是自3月9日以來的最低水平。自伊朗衝突於二月下旬開始以來,該代幣一直波動劇烈,一度飆升至近76,000美元的高點,隨後隨著該地區緊張局勢升級而再次暴跌。 「目前,加密貨幣市場的狀況似乎不像二月底時那麼嚴峻,當時市場情緒處於相同水平,」FxPro首席市場分析師Alex Kuptsikevich表示。 比特幣最初上漲,是因為美國總統表示將把對伊朗能源設施和基礎設施的打擊行動推遲五天。風險資產出現更廣泛的反彈,標準普爾500指數上漲1.5%,而公債殖利率和美元則下跌,因交易員削減了一些對聯準會更鷹派的押注。 在過去兩週支撐比特幣價格的資金流入在進入週一時已經減弱,與該加密貨幣相關的美國交易所交易基金的資金流入轉為負值。 「目前穩定市場的潛在催化劑可能是中東局勢某種程度的緩和,或者至少是霍爾木茲海峽恢復正常通航,」Laser Digital衍生品交易部門的分析師在週一的一份報告中寫道。 「這可能引發一連串的連鎖反應:油價趨穩,隨後利率企穩,風險情緒改善,」他們補充道。「如果沒有這個,加密貨幣市場可能會持續承壓。」 川普週一表示,伊朗代表主動與美國開始談判,因為在他威脅要打擊能源設施後,他們急於達成協議。但伊朗議會議長穆罕默德·巴格爾·加利巴夫週一在社群媒體上發文稱,美國總統的說法是假新聞,「用於操縱金融和石油市場」。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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伊朗石油危機是史上最嚴重能源衝擊 IEA署長:世界領袖尚未準備好

(SeaPRwire) - 1970年代的石油危機促使了一系列至今仍存在的政策變革。例如,我們發明了高乘載車道(HOV)來鼓勵工人共乘。全國範圍內的55英里時速限制確保了這些共乘車不會消耗過多汽油。汽車變得更加省油;我們(暫時)開始減少開車。但一些專家表示,與伊朗戰爭即將帶來的局面相比,這些措施以及在俄羅斯入侵烏克蘭後2022年能源衝擊期間採取的措施都相形見絀。 本月早些時候,總部設在巴黎的政府間機構國際能源署(IEA)釋放了創紀錄的4億桶石油,以抑制價格上漲。協調此次釋放工作的IEA執行董事法提赫·比羅爾終於打破了他三週的沈默,並就戰爭造成的巨大破壞發出了警報。在週一於澳洲國家新聞俱樂部接受採訪時,比羅爾表示,世界各國領導人低估了能源危機,並稱持續進行的能源衝擊比以往任何一次都嚴重。 「全球決策者並未充分認識到問題的嚴重性,」他說。「如果要將其置於背景中來看,目前的危機是:兩次石油危機和一次天然氣危機加在一起的總和,」他說。 儘管總統唐納·川普在週一早些時候表示,美國正在與伊朗進行談判——因此將在未來五天內不攻擊關鍵能源設施——但布倫特原油價格上週仍飆升至每桶110美元以上。在總統宣布消息後,油價下跌約10%,但截至美東時間中午12點,仍頑固地維持在約102美元的高位。經濟學家預計,石油衝擊將在美國經濟中產生連鎖反應,可能推高食品價格,危及今年美聯儲降息的可能性(同時增加加息的機率),如果油價升至每桶140美元,甚至威脅到整個經濟的停滯。 1970年代加上烏克蘭戰爭 比羅爾詳述了支持其論斷的數據,稱目前已經造成的損失遠遠超過1970年代石油危機和烏克蘭戰爭造成的損失。 「我們許多人記得1970年代連續發生的兩次石油危機:1973年和1979年,」他說。「在每一次危機中,世界損失了大約每日500萬桶石油,兩次加起來是每日1000萬桶。」 「而今天,僅截至今天,我們已經損失了每日1100萬桶,所以超過了兩次重大石油衝擊的總和。」 他補充說,在俄羅斯入侵烏克蘭後,天然氣市場,特別是在歐洲,「損失了大約750億立方米,即75BCM。而截至目前,由於這次危機,我們損失了大約140BCM,幾乎是兩倍。」 除了能源衝擊外,比羅爾表示,戰爭通過破壞其他關鍵供應鏈,切斷了全球經濟一些重要動脈的聯繫。他說,戰爭中斷了石化產品、肥料、硫磺和氦氣的貿易,這些都是世界經濟最關鍵的基石。例如,全世界約一半的尿素供應(一種關鍵的肥料化合物)經過霍爾木茲海峽,這可能會在未來幾個月內影響美國食品價格的成本。 「如果肥料中斷或通貨膨脹推高玉米價格,這將在整個食品供應鏈中處處被感受到,」加州理工州立大學農業企業學教授、農業經濟學家瑞奇·沃爾普博士在最近的一次採訪中說。 儘管川普承諾在幾天內不攻擊能源設施,但比羅爾表示,九個國家已經有許多煉油廠、氣田和管道受損,這意味著即使戰爭結束,油價也可能需要一段時間才能恢復到戰前水平。 「該地區有40個能源資產嚴重或非常嚴重受損,」他說。「這些資產——這些油田、氣田、煉油廠、管道——要恢復到戰前運行的正常產能,需要一些時間。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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億萬富翁 Reddit 首席執行長史蒂夫·霍夫曼表示,他公司將全力徵才大學畢業生,因為他們的「人工智慧原生」程度遠高於年長同儕

(SeaPRwire) - 面對現實的大學畢業生眼睜睜看著美國夢從他們腳下溜走,進入一個被AI自動化洗劫一空的黯淡入門級就業市場。然而,並非所有公司都為了科技工具而縮減年輕專業人士的招聘;Reddit 執行長 Steve Huffman 表示,他的公司實際上正在加強對數位原生世代的招募。 Huffman 最近在 Sourcery with Molly O’Shea 播客中表示:「現在剛畢業的大學生是學著如何用AI來編程的。他們非常擅長,所以我認為我們將會大量招聘應屆畢業生,因為他們對AI的適應性更強。」 雖然有些執行長對聊天機器人和AI代理的能力感到驚嘆,但應屆畢業生實際上已為這個由科技驅動的新工作世界做好了準備:這些數位原住民是伴隨網路長大的,他們大部分的高等教育都在 ChatGPT 時代度過。他們對這項技術非常熟悉,也更善於在工作中利用它。這位價值267億美元的社群媒體帝國共同創辦人表示,這種傾向實際上是一種天賦:老一輩人更抗拒自動化他們的手藝,即使這會帶來更好的結果。 這位42歲的千禧世代執行長解釋說:「像我這樣的老一輩人,我不想放棄(編碼)。我最終還是放棄了。年輕人沒有那種包袱。他們直接用AI來寫程式。」 儘管 Huffman 贊同招聘新的 Z 世代員工,但 Reddit 表示它重視所有年齡層的員工,並仍致力於招聘年長的員工以持續其成功。 Reddit 執行長稱不招聘 Z 世代畢業生是代價高昂的錯誤 科技工作者可能會擔心他們的AI使用會導致他們不可避免地被取代——但 Huffman 堅決表示,這項技術不會減少公司的工程師人數。 Reddit 發言人也向 強調,其新興人才團隊專注於招募年輕專業人士,同時也提供應屆畢業生機會和實習,培養機器學習、資料科學和電腦科學等基本技能。 儘管科技公司在畢業前招募大學人才的趨勢似乎已經轉變,但 Huffman 警告說這可能是一個代價高昂的錯誤。這位億萬富翁表示,雇主需要「一開始就」招聘畢業生,否則將來可能要支付他們100倍的薪水。 Huffman 繼續說道:「招聘應屆畢業生有很多原因。如果你不以應屆畢業生的身份招聘他們,你將永遠見不到他們。他們將永遠不會再出現在就業市場上。他們太有價值了,以至於永遠不會讓他們出現在就業市場上。」 執行長們表示 Z 世代員工對創新和傳承至關重要 隨著公司實施大規模裁員並縮減招聘,入門級畢業生正應對著激烈的勞動市場。 2025年,首次就業的美國失業人口比例達到37年來的最高點,7月份達到13.3%的峰值,上個月回落至10.6%。一些執行長甚至認為,大學畢業生失業的比例可能在幾年內飆升。 然而,有一群聲音響亮的領導者不會讓 Z 世代置身事外——事實上,他們的經驗不足有時被視為一種資產。呼應 Huffman 關於 Z 世代沒有「包袱」的觀點,價值12.5億美元的軟體公司 Incode Technologies 的創辦人兼執行長 Ricardo Amper 認為,Z 世代的純真正是企業創新所需要的。他們不受先入為主的觀念或數十年職業經驗塑造的專業心態所束縛。 Amper 今年早些時候告訴 :「我的信念是,帶著全新的思維、第一性原理出來很重要。這就是為什麼年輕人在科技領域特別有幫助,因為他們偏見較少。我認為在科技領域,知識過多實際上是壞事:你會產生偏見。」 即使雇主認為AI代理可以取代年輕員工的工作,自動化他們的角色可能會造成長期損害。 Airbnb 執行長 Brian Chesky 曾警告不要將 Z 世代專業人士排除在勞動力之外,因為其後果是創新受阻以及缺乏能夠接替千禧世代和 X 世代職位的人才。 Chesky 在2025年接受 ABC News 採訪時表示:「[AI] 可以做很多較低層次、更入門級的職位。但如果沒有年輕人能找到工作,那麼未來就沒有人能擔任高度戰略性的領導職位。所以我們需要為職業生涯早期的年輕人騰出空間,即使AI可以做實習生的工作。」 此外,一些執行長,如 Mark Cuban,甚至認為現在是 Z 世代抓住機遇的絕佳時機。不那麼擅長AI的老一輩人將需要學習如何有效地實施這些工具——這正是年輕的數位原生工作者介入的時機。 Cuban 在2025年 TBPN 播客中建議年輕工作者:「盡你所能學習AI,但更要學習如何在公司中實施它們。學習如何客製化模型,走進一家公司,展示其好處。這就是每個即將畢業的學生都能找到的工作。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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市場等待特朗普和伊朗兌現霍爾木茲威脅,這些威脅可能帶來災難性後果 News

市場等待特朗普和伊朗兌現霍爾木茲威脅,這些威脅可能帶來災難性後果

(SeaPRwire) - 華爾街正為唐納德·特朗普總統給伊朗設定的周一期限做準備,要求伊朗重新開放霍爾木茲海峽,與此同時,全球經濟正因幾乎沒有緩解跡象的能源危機而動盪不安。 與道瓊斯工業平均指數(Dow Jones industrial average)掛鉤的期貨下跌78點,跌幅0.17%。標準普爾500指數(S&P 500)期貨下跌0.25%,納斯達克(Nasdaq)期貨下跌0.32%。 美國原油期貨下跌0.12%,至每桶98.11美元;布倫特原油下跌0.38%,至每桶111.76美元。根據美國汽車協會(AAA)的數據,周日全國汽油平均價格達到每加侖3.94美元,過去一個月上漲了超過1美元。 10年期美國國債收益率上漲1.7個基點至4.409%。美元兌歐元上漲0.1%,兌日元持平。 美國周六晚間,特朗普給德黑蘭48小時時間遵守他的要求,否則將面臨發電廠被摧毀的局面,這可能將戰爭升級至民用基礎設施。 伊朗對最後通牒做出回應,警告此類攻擊將導致其部隊同樣攻擊關鍵基礎設施,包括為該地區提供大部分淡水的海水淡化廠。 特朗普的人工智能與加密貨幣專員大衛·薩克斯(David Sacks)本月早些時候就對這種升級路徑發出警告,他呼籲總統宣布勝利並「撤離」伊朗。 「如果那種破壞持續下去,你真的可能讓海灣地區幾乎無法居住,」他在3月13日的《All-In》播客(podcast)節目中表示,「我的意思是,1億人將沒有足夠的水,而人類離開水根本活不了多久。這將是一個真正的災難性場景,我們正在討論從經濟上摧毀海灣國家,同時也從人道主義角度造成破壞。」 雙方都沒有退讓的跡象,並進一步升級軍事對抗。特朗普將向中東派遣另外3艘兩棲攻擊艦和2500名海軍陸戰隊員,加入已經前往該地區的另一支海軍遠征部隊(Marine Expeditionary Unit)。該地區現已駐紮超過5萬名美軍。 與此同時,伊朗向印度洋迪戈加西亞島(Diego Garcia)上距離2500英里的美英基地發射了彈道導彈。攻擊未成功,但顯示伊朗導彈的射程比此前已知的要遠得多,理論上可以覆蓋歐洲大部分地區。 周日,北約(NATO)秘書長馬克·呂特(Mark Rutte)支持對伊朗的戰爭,並預計在數個成員國拒絕特朗普提出的提供海軍護航的要求後,盟約最終也會轉而支持。 「如果伊朗擁有核能力,再加上導彈能力,將對以色列、該地區、歐洲乃至世界穩定構成直接威脅,甚至是生存威脅,」呂特告訴哥倫比亞廣播公司新聞(CBS News),「因此總統的行動至關重要,我看過民意調查,但我真的希望美國人民支持他,因為他這麼做是為了讓整個世界更安全。」 除北約外,特朗普還從阿拉伯聯合酋長國(United Arab Emirates)獲得了更多支持信號——該國近期飽受伊朗導彈和無人機的襲擊。 阿聯酋高級外交官安華·加爾加什(Anwar Gargash)暗示對伊朗採取越來越強硬的立場,與美國和以色列的立場更為一致。 「我們的思考不止於停火,而是轉向確保阿拉伯灣持久安全的解決方案,遏制核威脅、導彈、無人機以及對海峽的欺凌,」他在X平台上寫道,「這種侵略變成永久性威脅的局面是不可想像的。」 由於沒有任何旨在停止衝突的談判跡象,前往中東的數千名海軍陸戰隊員可能參與一場關鍵戰役,以重新開放霍爾木茲海峽,並粉碎伊朗再次將其武器化的能力。 儘管如此,一些人呼籲採取更安全的選項,即對伊朗石油出口實施海軍封鎖,向伊朗政權施壓以開放海峽。 「美國可以通過關閉伊朗的石油出口來摧毀其經濟,」布魯金斯學會(Brookings Institution)高級研究員羅賓·布魯克斯(Robin Brooks)3月13日在Substack上寫道,「這可能比其他任何方式都更快開放霍爾木茲海峽。是時候摧毀伊朗經濟,讓阿亞圖拉嘗嘗自己的苦頭了。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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寵物醫療費用上漲:就診次數減少,但1.1萬美元手術仍常見

(SeaPRwire) - 飼養寵物的成本極高,導致飼主延遲獸醫看診,或一開始就重新考慮是否領養。然而,動物健康公司的收益持續成長。 這歸因於飼主與寵物之間堅定不移的愛。 雖然有些飼主可能會延長寵物年度健康檢查的間隔以節省開支,但當心愛的寵物真的生病或受傷時,他們會不惜花錢,而這類照護通常是最昂貴且獲利豐厚的。 去年,41歲的紐約人Matthew Joseph為他現年14歲的狗狗Frankie花費11,000美元進行救命的脾臟手術。「我們花在Frankie身上的錢,大概可以買一輛Hyundai,或者至少可以分期購買一輛。」 IDEXX Laboratories, Inc.、Zoetis Inc.和Elanco Animal Health Inc.等動物診斷測試與製藥公司,以及Petco Health & Wellness Co.和Chewy, Inc.等寵物店公司,都在獲利。 寵物照護成本的上漲速度超過整體通貨膨脹。根據勞工統計局的數據,2月份所有城市消費者的消費者物價指數較去年同期上漲2%,而包括獸醫護理在內的寵物服務則飆升5.1%。 彭博情報分析師Ann-Hunter van Kirk在一份報告中寫道,去年第四季度獸醫看診總次數下降3%,標誌著連續16個季度下降,並補充說這與寵物製藥公司的業績只有低度相關。根據Vetsource提供的數據,上月獸醫看診次數同比下降1.7%。 van Kirk在接受採訪時表示:「在經濟低迷時期,人們可能不會像需要的那樣經常帶寵物去看獸醫,但他們仍然知道需要做的主要事情——那些維持性治療——而且他們仍在做。」 Zoetis首席財務官Wetteny Joseph在3月9日的Leerink全球醫療保健會議上表示,寵物飼主仍在消費,特別是針對產生「更高費用」的看診,例如急診就診。 只進行必要的看診 Andi Lichtenfeld——和大多數飼主一樣,沒有寵物保險——只在緊急情況下或當她的兩隻三歲狗狗Marilyn和Wayne看起來不對勁時,才帶它們去看獸醫。這位37歲的飼主表示,這和她對待自己的方式類似;如果她生病了,就去看醫生。至於疫苗,Lichtenfeld會帶它們去Petco。 Petco的股價在3月12日飆升35%,因為該公司的業績預測超出預期,儘管其收入仍因努力扭轉營運而面臨壓力。 根據彭博情報(BI)的van Kirk表示,IDEXX的長期成長應該會受到「年輕消費者支出增加以及寵物壽命延長需要更昂貴照護」的推動。 Jefferies分析師Keith Devas表示:「許多這類公司預期2026年宏觀動態不會改變,但過去18個月我們看到,獸醫看診趨勢與這些公司的業績並沒有很強的相關性。」 獸醫看診次數下降與相關公司收益之間缺乏相關性,反映出我們毛茸茸的朋友越來越被人性化對待。 西卡羅萊納大學榮譽教授Harold Herzog研究人與動物互動背後的心理學,他表示,隨著寵物「從院子搬到廚房再到臥室」,飼主與寵物的關係加深,他們的消費意願也提高。 丹佛大學教授Ingrid Tague曾寫過一本關於英國歷史上寵物的書,她表示,隨著越來越多人因成本或個人選擇而延遲或放棄生育,將寵物視為家人的趨勢加速。「我們越把它們當成人,就越容易陷入與我們自己相同的消費主義循環。」 例如,寵物食品過去只是乾糧和罐頭肉,但現在包括人類可能垂涎的食物——肋眼牛排、鮭魚片和適合兒童生日派對的華麗多彩蛋糕。 這解釋了為什麼許多寵物飼主願意承受不斷上漲的成本。 Joseph說:「我永遠不會用『昂貴』這個詞,因為對我來說,其投資報酬率(ROI)比我花在其他任何東西上都好。」他提到Frankie的「無條件的愛和陪伴」。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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森林浴可減輕壓力、改善情緒、降低血壓並增強免疫系統,做法如下

(SeaPRwire) - 克萊爾·傑弗里斯(Claire Jefferies)有兩個小時的時間,想要擺脫伊朗戰爭和不斷上漲的汽油價格的困擾,與大自然親密接觸。於是,她給自己安排了一次森林浴。 這位人力資源總監在北卡羅來納州羅利市 J.C. Raulston Arboretum 的橡樹和開花的木蘭花叢中說:「當我來到這裡時,感覺就像有一個保護泡泡圍繞著我。」「它提供了一種保護。」 這次週日早上的課程由認證的森林治療師 Shawn Ramsey 帶領。她搖響一個小小的黃銅鈴鐺,召集了她大約十幾名學員聚集在一起進行冥想、呼吸練習和與大自然交流。 她閉著眼睛說:「我邀請你們在接下來的 10 分鐘裡,盡情探索這個區域。」「真正專注於你們的呼吸,你們的腳步。周圍所有的自然聲音。也許還有一些人造的聲音。思考森林的自然節奏,以及你們在這裡這個城市森林環境中的一部分。」 這項活動基於日本的健康練習「森林浴」(Shinrin-yoku),據說可以減輕壓力、改善情緒、降低血壓和增強免疫系統。 儘管這個植物園位於一個不斷發展的城市繁忙地段,Ramsey 說,遠離塵囂、親近自然的益處是相同的。她帶領著大約十幾人的團隊穿過各種花園,讓他們揉搓針葉樹枝並聞其氣味,或者只是觸摸樹木。 她說:「你知道,在這個時代,有很多壓力、焦慮和混亂。」「人們正在尋找應對這些的方法。」 交通安全研究員 Alan Mintz 和一位朋友一起前來。他被提醒要在入口處放下關於新聞的談話。 他站在透過樹木篩下的斑駁光影中說:「我認為人們有機會置身於自然空間中,既可以放鬆身心,也可以更容易地與他人互動。」「並花點時間欣賞美麗的事物。這樣,希望他們能夠將這種欣賞延續下去,並對他們可能不太熟悉的其他人和文化有更多的欣賞。」 傑弗里斯在輕柔搖曳的樹冠下行走時,不得不提醒一位朋友停止談論新聞。 這位有九歲兒子的母親說:「將注意力重新集中在花時間在大自然中以及它的療癒力量上,並提醒自己我們是更宏大事物的一部分,我們都相互聯繫。」「而我們所做的行為確實對世界其他地方很重要。所以,沒有比這裡更好的地方可以看到這一點了,在那裡你可以看到所有相互關聯以及這些植物生命如何自然地相互支持。它們不會索取超過它們所需的。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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古巴电力系统再度崩塌,三年内第三次 nationwide 停电

(SeaPRwire) - 古巴於週日開始恢復其能源系統,此前一天,全國電網發生了全國性停電,本月第三次讓數百萬人陷入黑暗。 根據國營電力公司和能源礦業部的報告,週日清晨,首都約有 72,000 名用戶恢復供電,其中包括五家醫院,但這僅佔哈瓦那約 200 萬總人口的一小部分。 在哈瓦那以及馬坦薩斯省西部和霍爾金省東部等省份,設立了地方微型電力系統,為最關鍵的中心供電。首都一些地區的居民告訴美聯社,電力已於清晨恢復。 古巴目前正經歷前所未有的能源危機。其老化的電網近年來已嚴重惡化,但政府也將停電歸咎於美國的能源封鎖,此前美國總統唐納·川普於一月警告,將對任何向古巴銷售或提供石油的國家徵收關稅。他的政府要求古巴釋放政治犯並朝向政治和經濟自由化邁進,以換取解除制裁。川普也曾提出「友好接管古巴」的可能性。 古巴石油供應日益減少的另一個原因是,美國推翻了委內瑞拉前總統尼古拉斯·馬杜羅,這導致了來自這個堅定支持哈瓦那的國家的關鍵石油運輸中斷。 總統米格爾·迪亞斯-卡內爾表示,該島已三個月未收到外國供應商的石油。古巴生產的燃料僅能滿足其經濟需求的 40%。 每日停電對民眾的生活產生重大影響,工作時間縮短、缺乏電力做飯以及家用電器損壞等後果,都擾亂了人們的生活。 33 歲的蘇萊迪·克雷斯波(Suleydi Crespo)帶著兩個小孩,週六告訴美聯社:「由於停電和低電壓,我的冰箱壞了——就是今天。前天晚上 10 點左右電壓也下降了。」「如果明天沒有電,我們就無法獲得水。」 居民們也對持續不斷的停電表示疲憊,無論是全國性還是局部性的。 向能源礦業部匯報的古巴電力公司報告稱,國家能源系統的總斷開是由坎佩切省新城發電廠發電機組意外關閉造成的,但未提供故障具體原因的細節。 上一次全國性停電發生在週一。恢復供電花了幾天時間。 週六的停電是過去一周內的第二次,也是三月份的第三次。 35 歲的攤販達格納伊·阿拉爾孔(Dagnay Alarcón)說:「我們必須習慣繼續我們平常的例行公事。我們還能做什麼?我們必須努力生存。習慣這些事件,無論有沒有電。」 當局和迪亞斯-卡內爾本人都承認當前能源局勢的嚴重性。能源礦業部副部長阿傑利奧·阿巴德·維戈(Argelio Abad Vigo)本週解釋說,該國已三個月沒有收到柴油、燃油、汽油、航空燃料或液化石油氣的供應——這些對經濟和發電都至關重要。 汽車燃料銷售受到配給,航空公司已暫停航班或減少班次,許多工作場所已縮短工時。 川普數月來一直暗示古巴政府瀕臨崩潰。在古巴電網上次崩潰後,川普告訴記者,他相信他很快就會「有幸接管古巴」。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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在五角大樓的轉折點:Anduril 的新大交易 重寫 Silicon Valley 的規則 — 並帶來新風險 News

在五角大樓的轉折點:Anduril 的新大交易 重寫 Silicon Valley 的規則 — 並帶來新風險

(SeaPRwire) - 與美國軍方有業務往來的科技防務初創公司,也許有朝一日會將2026年3月視為雙方關係進入嚴肅階段的月份。五角大樓不再與這些初創公司涉足有限的試點專案,而是開始對少數幾家這類公司下重注,將它們納入核心任務,採用的是老牌防務承包商長期以來慣用的固定價格合約。 上周,美國陸軍宣布與Anduril達成一項巨額協議——一份為期5至10年、上限高達200億美元的企業合約——將該公司已有的約120至130筆現有訂單整合到一個框架下,並建立了一個一站式管道,以更快地達成未來交易。本週早些時候,陸軍已與Anduril簽訂了一份全新的8700萬美元合約,作為該協議下的首個任務訂單。 對於從事人工智慧驅動無人機到高級威脅偵測系統等各類業務的風投支援防務科技初創公司而言,Anduril的長期合約設定了新標準,反映出這個年輕行業在過去幾年的演變——同時也開啟了新的機遇與風險。五角大樓對少數幾家公司的青睞,正值軍方與Anthropic發生衝突之際,後者開發通用人工智慧模型,並試圖限制軍方對其技術的使用方式。 這份合約是一個「有意義的信號」,自動化精確武器初創公司Allen Control Systems的聯合創始人Steven Simoni表示,該公司也與美國陸軍有合約。「長期以來,防務採購系統獎勵的是演示文稿、原型機和承諾。我們現在看到的是,機構希望支援那些真正能在現場建造、部署和維持真實系統的公司,」他在電子郵件中表示。 Anduril由虛擬現實技術先驅Palmer Luckey於2017年創立,從一開始就專注於安全應用,如反無人機防禦和邊境保護。儘管據報導該公司在最新一輪融資中尋求600億美元的估值,但從收入和訂單後備來看,它仍是一家年輕公司,規模與Lockheed Martin或Boeing等老牌企業相比相形見絀。 PitchBook高級分析師Ali Javaheri表示,這份企業合約「表明政府越來越將Anduril的技術堆棧視為可重複和可擴展的,而不是定制的研發專案」。 這並不是陸軍首次與科技公司達成此類協議。去年,陸軍與數據分析和人工智慧公司Palantir簽訂了一份為期10年的企業服務協議,上限高達100億美元,將其現有的約75份軟體和數據合約整合到一個管道中。Anduril的合約既借鑒又擴展了該模式:這次將硬體和服務圍繞軟體展開。它還將上限翻倍,並將整個協議與一項實際任務——軍方全域反無人機——掛鉤。與科技供應商的大規模企業協議不再是一次性的巧合;現在出現了一種模式:由風險投資支援的平台贏得類似主承包商的企業交易,使其能夠直接與老牌企業競爭。 Javaheri表示:「自主化、反無人機系統(counter-UAS)和軟體定義的指揮控制(C2)正從實驗預算轉向更持久的採購途徑,這正是投資者一直期待從防務科技領域看到的轉變。」他指的是反無人機系統和系統指揮官指揮部隊的方式。 與主承包商同台競技 加入大聯盟伴隨著一些風險。Anduril協議下的所有個別任務訂單都將是固定價格合約(firm-fixed price contracts,簡稱FFP),這種合約通常只用於需求和成本都非常明確的情況。對陸軍而言,好處是價格確定性:它鎖定了將支付的金額,而公司必須承擔合約期內任何意外或激增的成本。對承包商而言,好處是如果能以低於預期的成本交付,就能保留額外的利潤。 除非出問題,否則一切都很順利。對於防務承包商來說,有一長串例子——現在已成為警示故事——說明固定價格結構最終證明並不適合複雜或不成熟的設計。比如Boeing的KC-46加油機,最初是一份約44億至49億美元的固定價格激勵合約。其遠程視覺功能和燃油系統問題導致技術問題層出不窮,最終Boeing承擔了超過70億美元的損失。 海軍在Lockheed Martin的自由級濱海戰鬥艦(Freedom-class Littoral Combat Ships)上的經歷也有類似的故事。組合齒輪的設計缺陷迫使海軍和該公司每艘船花費大約800萬至1000萬美元進行修復。 Simoni表示,像Anduril獲得的這類大型合約設定了「更高的標準」,因為它需要「專用的製造能力、一致的供應鏈紀律,以及在作戰上重要的時間表(不僅僅是技術上)交付的經證實能力」。 Anduril總裁兼首席商務官Matthew Steckman表示,承擔這類風險是Anduril公開目標的一部分。 「目標就是將風險從政府手中轉移到行業,激勵防務公司按該價格按時交付能力,如果未達成結果,則追究其責任,」他在向發表的聲明中表示。 通過簽訂如此高上限的固定價格合約——需要說明的是,陸軍沒有義務全額使用——政府傳達了這樣的信心:Anduril的軟體和硬體足夠成熟,值得這種成本保證。如果他們錯了,巨額賬單可能會動搖這家初創公司的財務狀況,以及現在依賴該公司的陸軍部隊。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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鐵人三項(Ironman)執行長13歲時以卸貨卡車起家,他警告Z世代「建立人脈」「危險」——應該這樣做 News

鐵人三項(Ironman)執行長13歲時以卸貨卡車起家,他警告Z世代「建立人脈」「危險」——應該這樣做

(SeaPRwire) - 對 Scott DeRue 而言,攀登至高層的過程,與他一路以來所征服的實際高峰,有著異曲同工之妙。 身為 The Ironman Group 的執行長,他掌管著全球近 250 場耐力賽事。然而,他的職涯道路絕非一帆風順,曾擔任過教授、密西根大學羅斯商學院院長,以及 Equinox 的總裁。他也曾攀登七大洲最高峰,包括聖母峰和吉力馬札羅山。貫穿這一切的並非單一產業或直線式的路徑,而是「意圖」。 DeRue 告訴《》:「我有我的家人、The Ironman Group,以及我對耐力運動和登山的熱情。」「我每天的每一個小時,都花在這三件事中的其中一件上——除此之外別無他事。」 如此專注的程度,塑造了他專業的軌跡和個人的抱負。這可以追溯到他 13 歲時,在搬運裝滿室內裝潢布料的半拖車,這段經歷讓他學會了勤奮工作、繳稅,以及一個將會銘記在心的教訓:沒有任何職位是必須永久固定的。 但他表示,在他一路往上爬升的過程中,成功並非依賴傳統的社交網絡——事實上,他認為這個概念常常被誤解。 這位 48 歲的執行長說:「我認為最危險的詞之一是『社交網絡』的概念。」「因為它關乎的是人際關係,而不是社交網絡。你想要建立建立在互惠價值上的關係,而且在你需要他們之前就建立好,我認為這是許多人所忽略的一種藝術。」 DeRue 的建議很簡單:拋棄交易心態。 他強調持續、真誠的互動,而不是將人脈視為一次性的交換——交換名片或在 LinkedIn 上加好友。這可能意味著定期聯繫、分享近況,並在不期待任何回報的情況下提供幫助。 這是一種根植於他職涯早期收到的建議的哲學:將人際關係視為銀行帳戶:「有借有貸,」他說。「你總是希望擁有正餘額。」 這個訊息很可能引起 Z 世代的共鳴,他們中的許多人在如何建立專業人脈方面感到掙扎。根據 Strand Partners 為 LinkedIn 進行的一項調查,約有 38% 的年輕工作者表示,社交網絡讓他們感到焦慮,許多人因為不知道從何開始而完全迴避。 如今,DeRue 負責管理一支在賽季高峰期全球員工多達約 1,000 人的團隊。Ironman——以其艱苦的鐵人三項賽事聞名——於 2020 年被 Condé Nast 的母公司 Advance 以未披露的金額收購。在此之前,該公司於 2015 年以 6.5 億美元售出。 Z 世代渴望職涯目標。DeRue 曾花一個月時間暫離工作以尋找他的目標 對 Z 世代而言,單純的薪水已越來越無法讓他們在職涯中感到滿足,目標是他們的優先考量。根據 Deloitte 的 2025 年 Z 世代與千禧世代調查,超過一半的 Z 世代和千禧世代表示,有意義的工作是評估雇主時的關鍵因素,而 89% 的 Z 世代表示,目標對他們的工作滿意度和幸福感至關重要。 隨著入門級職位的競爭日益激烈,找到這種平衡可能充滿挑戰。而這是一種 DeRue 深知的張力。 1999 年從北卡羅來納大學畢業後,他開始在顧問公司 Monitor Group(後被 Deloitte 收購)工作。雖然這份工作提供了良好的開端,但卻缺乏他所尋求的方向感。 因此,他花了一個月的時間反思,並採訪了他生命中的人們關於他們的職涯——直到他確定了他所謂的「北極星」。 「從 25 歲開始,我一直有一個單一的、貫穿始終的北極星目標:為人們創造能幫助他們釋放潛力的體驗。」他說。 他補充說,這種清晰度讓人們能夠駕馭不確定性,並建立感覺有意義的職涯。回顧過去,即使擁有豐富的履歷,他給自己最大的建議是「更大膽」。 同樣重要的是採納他所謂的「無悔」心態。 DeRue 說:「即使事情沒有成功,你是否做出了有原則的決定?你是否深思熟慮過?」「你無法總是控制結果——但你可以控制你如何應對。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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Mark Cuban未親自看房便斥資2500萬美元買下豪宅,並以半價成交。秘密?「最佳的保證回報投資」。

(SeaPRwire) - 馬克·庫班(Mark Cuban)在交易方面以大膽著稱。但即使以他的標準來看,在從未踏足過的地方花費數百萬美元購買豪宅,也可能令人側目。 這位億萬富翁企業家和前《創智贏家》(Shark Tank)節目明星透露,他以驚人的 50% 折扣購得了一處價值 2500 萬美元的房產,他表示這筆交易體現了他的一項核心投資原則。 庫班在 2022 年接受《GQ》雜誌採訪時回憶了這次購買。在他創辦 MicroSolutions(他最終在 1990 年以 600 萬美元出售的公司)期間,他的合夥人馬丁·伍德爾(Martin Woodall)告訴他有一棟「令人驚嘆的房子」即將被拍賣。庫班說,這棟房子是房主花了三年時間建造的「夢想家園」,也是原房主妻子和全家人的「夢想家園」。 但不幸的是,由於股市崩盤,房主被迫出售房屋,並失去了一切。因此,目前身價約 90 億美元的庫班,在未曾親眼看過的情況下,買下了這棟位於達拉斯、佔地 24,000 平方英尺的豪宅,並稱之為他「為什麼不買呢」的購買。他至今仍居住在那裡,Zillow 的估價顯示其目前價值為 2200 萬美元。 庫班說:「我從未見過這棟房子。我看到了一些照片。我從未去過那裡。我當時想,去他媽的,我是個億萬富翁。」基本上,這個想法是,以折扣價購買房屋本身並不會改變其價值。因此,當庫班將來某天出售房屋時,他將賺取可觀的利潤——根據目前房屋的估計價值,至少約 1000 萬美元(儘管根據 Zillow 的估價範圍,可能接近 2800 萬美元)。 庫班說,以大幅折扣購買是你能做的「最好的有保證的回報」,這是他大多數購買所採用的方法。 庫班在 2010 年接受《Forbes》雜誌採訪時表示:「批量購買可補充物品,從牙膏到湯,或任何我大量使用的東西,節省 30% 到 50%,是你在任何地方都能獲得的最佳有保證的回報。」這棟豪宅的原理相同,只是規模要大得多。 這位前達拉斯小牛隊老闆還以這次購房為例,警示人們永遠不要理所當然地認為自己擁有財富。他還概述了他成為百萬富翁的四項規則框架,包括掌握一項技能、學會銷售、保持好奇心和不斷學習——然後在具備這些基礎後創辦一家公司。 庫班說:「你必須知道如何銷售。」「你不想處於依賴他人的境地。」 億萬富翁的理財方式不同 庫班的購買讓我們得以一窺超級富豪與普通美國人對房地產的看法有何不同,普通人可能會認為在未實際看過的情況下購買房屋是瘋狂的。 大多數買家在尋找房屋時,庫班則在尋找更好的財務狀況。這棟豪宅對他來說,與其說是一種生活方式的獲取(那只是額外的獎勵),不如說是一項具有有利進入條件的資產。一些億萬富翁,他們本來可以全款購房,也會選擇貸款,因為這是一種更精明的財務決策。這是因為超高淨值人士的大部分財富都鎖定在投資、股票和債券中,他們手頭的現金並不多。 Compass 的銷售執行總監 Miltiadis Kastanis 曾告訴《》:「超高淨值人士對流動性和槓桿的看法不同。」「他們寧願讓自己的錢在投資、企業——甚至藝術品中繼續增值,而不是將所有資金都鎖定在一處房產中。」 對庫班而言,這次購買也表明在一些世界上最精明的投資者都在質疑資金該停泊何處之際,他對硬資產持續充滿信心。房地產提供了一些股票和加密貨幣並不總是能保證的東西:購買價格本身內建的保底價值。 儘管如此,對於普通美國人來說,做出適合自己的財務決策也很重要。 Maui Elite Property 的房地產經紀人 Evan Harlow 曾告訴《》:「對於普通買家來說,要吸取的教訓不是模仿(億萬富翁的)精確方法,而是理解其原則。」「有時候,最明智的財務舉動不是付清所有款項,而是讓你的資金保持靈活並為你工作。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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以色列稱「戰爭尚未接近結束」,其核子研究中心首度遭襲,伊朗濃縮設施被擊中數小時後

(SeaPRwire) - 伊朗周六晚间袭击了以色列主要核研究中心附近的两个社区,造成建筑物损毁,至少七人重伤。此前数小时,德黑兰的主要核浓缩设施遭到袭击,战争进入了危险的新方向,已进入第四周。 这是以色列核研究中心首次在冲突中遭到袭击。以色列军方表示,未能拦截击中以色列人口稀少的内盖夫沙漠南部城市迪莫纳和阿拉德的导弹,这两个城市是以色列核研究中心附近最大的城市。 “这是一个非常艰难的夜晚,”总理本雅明·内塔尼亚胡说,并补充说,更多的紧急资源正在被送往现场。 “战争远未结束,”以色列陆军参谋长埃亚尔·扎米尔将军早些时候说。 伊朗还袭击了位于印度洋、距离约 2,500 英里(4,000 公里)的英国-美国联合军事基地迭戈加西亚,这表明德黑兰拥有比先前承认的更远的导弹射程——或者它利用其太空计划进行了临时发射。 美国和以色列为这场战争提供了不断变化的理由,从希望煽动推翻伊朗领导层的起义,到消除其核武器和导弹计划及其对武装代理人的支持。目前还没有起义的迹象,而互联网限制了来自伊朗的信息。 战争的影响远远超出了中东地区,推高了食品和燃料价格。 目前尚不清楚伊朗在 2 月 28 日开始的美国和以色列的袭击中遭受了多少损失——甚至谁是真正的掌权者。最高领袖阿亚图拉·穆罕默德·卡梅内伊自被任命以来一直未公开露面。 以色列否认对纳坦兹袭击负责 以色列紧急服务部门的画面显示,在似乎是公寓楼旁边有一个巨大的弹坑,外墙被剥离。导弹似乎击中了开阔地带。 救援人员说,阿拉德的直接命中造成至少 10 栋公寓楼广泛损坏,其中三栋严重损坏并有倒塌的危险。至少有 64 人被送往医院。 迪莫纳距离核研究中心约 20 公里(12 英里),阿拉德距离核研究中心约 35 公里(21 英里)。 以色列被认为是中东地区唯一拥有核武器的国家,尽管其领导人拒绝证实或否认其存在。联合国核监管机构在 X 上表示,尚未收到关于以色列中心受损或辐射水平异常的报告。 伊朗议会议长穆罕默德·巴格尔·加利巴夫在阿拉德袭击的消息传开之前在 X 上表示:“如果以色列政权无法拦截迪莫纳地区严密保护区域的导弹,那么在操作上,这标志着进入了战斗的新阶段。” 以色列周六早些时候否认对位于德黑兰东南约 220 公里(135 英里)的纳坦兹核设施的袭击负责。伊朗司法部门的官方新闻机构 Mizan 表示没有发生泄漏。 国际原子能机构表示,伊朗估计的 970 磅(440 公斤)浓缩铀大部分位于其他地方,在其伊斯法罕设施的瓦砾之下。它在 X 上表示正在调查此次袭击。 五角大楼拒绝就纳坦兹的袭击发表评论,纳坦兹在战争的第一周和去年 6 月的 12 天战争中也曾遭到袭击。俄罗斯外交部发言人玛丽亚·扎哈罗娃说,此类袭击对“整个中东构成灾难性灾难的真正风险”。 伊朗在数小时后进行了报复。 美国可利用迭戈加西亚基地保护霍尔木兹海峡 英国官员没有透露周五针对迭戈加西亚基地的袭击的细节,该袭击未遂。英国国防部称伊朗是“在该地区四处攻击”。 目前尚不清楚导弹离岛有多近。伊朗此前曾声称将其导弹射程限制在 2,000 公里(1,200 英里)以下。 但军事专家表示,伊朗可能利用其运载火箭进行了临时发射。“如果你有太空计划,你就有了弹道导弹计划,”退役英国皇家海军少将史蒂夫·普雷斯特说。 然而,以色列陆军参谋长表示,伊朗发射了“一枚两级洲际弹道导弹”。伊朗方面没有发表声明。 英国没有参与美以袭击,但允许美国轰炸机使用其基地袭击伊朗的导弹发射场。周五,英国政府表示,轰炸机可以使用迭戈加西亚袭击用于攻击霍尔木兹海峡船只的发射场。 全球压力增加以恢复航运 随着伊朗威胁霍尔木兹海峡的航运,阿拉伯联合酋长国与包括英国、德国、法国和日本在内的其他 21 个国家一起,表达了“愿意为确保安全通行作出适当努力”。 特朗普政府宣布,将暂时解除对截至周五已装船的伊朗石油的制裁,但这不会增加石油产量,而石油产量是油价飙升的一个关键因素。多年来一直规避制裁的伊朗石油部回应称,“实际上已经没有浮动储存的原油了。” 美国中央司令部司令布拉德·库珀海军上将声称,伊朗攻击海峡船只的能力已被“削弱”。他说,本周早些时候,在伊朗海岸一个用于储存反舰巡航导弹和移动导弹发射器的地下设施上空投下了 5,000 磅(2,270 公斤)的炸弹。 一位官员告诉美联社,美国正在向中东部署另外三艘两栖攻击舰和约 2,500 名海军陆战队员。另外两名美国官员证实了舰船的部署,但没有说明它们的去向。所有三人都匿名发言,讨论了这些行动。 海湾国家报告了更多袭击。周六晚上,迪拜响起了导弹警报。沙特阿拉伯表示,它在东部地区击落了 20 架无人机,该地区是主要的石油设施所在地。 据国家电视台援引卫生部报道,伊朗在这场战争中的死亡人数已超过 1,500 人。在以色列,有 15 人被伊朗导弹炸死,另有四人在被占领的西岸死亡。至少有 13 名美国军人死亡,海湾国家的平民死亡人数也远超十几人。 以色列军队与真主党武装在黎巴嫩发生冲突 以色列军方表示,它正在黎巴嫩南部进行“有针对性的地面行动”,至少有四名武装分子被杀。真主党表示,其战士在南部村庄基亚姆与军队发生冲突。 根据黎巴嫩政府的数据,以色列针对真主党的袭击已造成 1,000 多人死亡,100 多万人流离失所。真主党的平民资产也遭到袭击。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈,覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者,以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。
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