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(SeaPRwire) - OpenAI共同創辦人、特斯拉（Tesla）前人工智慧總監安德列·卡帕西（Andrej Karpathy）承認，儘管在人工智慧領域有諸多成就，他目前並未處於該領域的最前沿，並因此感到焦慮。 這位獨立人工智慧研究員（同時也是Eureka Labs的創辦人）在周五《No Priors》播客節目的訪談中，解釋了他一直經歷的「精神異常狀態」，即便人工智慧代理已讓他的工作流程和居家生活更加便利。 轉捩點發生在12月，當時他注意到自己僅親自撰寫20%的程式碼，其餘80%委託給代理程式，與過去由自己負責80%、代理程式負責20%的比例完全相反。這一趨勢仍在持續。 「我認為自12月以來，我可能連一行程式碼都沒親自打過，這是極大的轉變，」卡帕西表示，「我認為一般人並未真正意識到這種情況發生了，或是這轉變有多劇烈。」 他並非個案，並補充指出，隨著代理型人工智慧（agentic AI）迅速走紅，近幾個月來，開發軟體的預設工作流程已徹底改變。 尤其是OpenClaw，隨著用戶將其連接至各類應用程式，使其能管理日曆、瀏覽網頁、線上購物、閱讀檔案、撰寫電子郵件，並透過WhatsApp等工具傳送訊息，已席捲科技產業。 其潛力依舊龐大，卡帕西描述自己難以完全預見未來可能的發展，並表示：「我簡直處於一種『精神異常狀態』，試圖釐清什麼是可能的，試圖將其推向極限。」 他補充道：「我希望處於這領域的最前沿，但因自己不在最前沿而感到坐立難安。我看到許多人在Twitter上進行各類嘗試，他們的點子聽起來都很棒。我必須處於最前沿，否則會感到極度焦慮。」 卡帕西還透露，他在1月整合一款具備多項智慧功能的代理程式到家庭系統時，經歷了「claw精神異常狀態」。 事實上，他將其命名為「多比家居精靈claw」（Dobby the House Elf claw），現已負責控制家中的音響系統、照明、安全功能、窗簾、暖通空調（HVAC）、泳池及按摩浴缸。 過去，管理每項設備都需要使用多個不同的應用程式。但卡帕西表示，現在他只需透過WhatsApp以自然語言傳送訊息，告訴多比該怎麼做。 當多比透過家中的監視攝影機偵測到聯邦快遞（FedEx）卡車在門口送件時，還會傳訊息通知他。 「所以多比現在負責管理這棟房子，」他表示，「透過這些巨集指令維護居家環境很有趣。我還沒進一步大幅擴展其功能，但我認為其他人正用它進行更多瘋狂的嘗試。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

(SeaPRwire) - 伊隆·馬斯克對AI生活有一個宏大的願景：這項技術將取代我們所有的工作，而「普遍高收入」將意味著任何人都能獲得理論上豐富的商品和服務。假使馬斯克這個崇高的夢想能夠成真，當然也會帶來深刻的生存意義上的反思。 「問題將真正關乎意義，」馬斯克在2024年5月的Viva Technology大會上說。「如果電腦能做到——機器人能做到——每件事都比你做得更好……你的生命還有意義嗎？」 但根據諾貝爾獎得主、「AI教父」傑佛瑞·辛頓的說法，大多數產業領袖並沒有問自己這個關於AI終局的問題。談到開發AI，大型科技公司對技術的長期後果不太感興趣——更關心的是快速成果。 「對於公司的所有者來說，推動研究的是短期利潤，」多倫多大學計算機科學榮譽教授辛頓告訴。 辛頓說，對於這項技術背後的開發者來說，焦點同樣在眼前的工作上，而不是研究本身的最終結果。 「研究人員感興趣的是解決能激起他們好奇心的問題。我們並非一開始就有著共同的目標，比如人類的未來會是什麼？」辛頓說。 「我們有這些小目標，像是，你該如何實現它？或者，你該如何讓你的電腦能夠識別圖像中的東西？你該如何讓電腦能夠生成令人信服的影片？」他補充道。「這才是真正推動研究的原因。」 辛頓長期以來一直警告沒有防護措施和有意引導的AI所帶來的危險，他估計在超級智慧發展出來後，該技術有10%到20%的機率會消滅人類。 2023年——在他將自己的神經網路公司DNNresearch賣給Google十年後——辛頓離開了這家科技巨頭，希望能夠自由地談論這項技術的危險，並擔心無法「防止壞人用它來做壞事」。 不受監管的AI有何風險？ 對辛頓來說，AI的危險分為兩類：技術本身對人類未來構成的風險，以及AI被心懷惡意的人操縱所帶來的後果。 「兩種不同的風險之間有很大的區別，」他說。「一種是壞人濫用AI的風險，這已經存在了。這已經在發生，例如假影片和網路攻擊，而且可能很快就會發生在病毒上。這與AI本身變成壞人的風險非常不同。」 2025年11月，Anthropic表示它挫敗了「第一起有紀錄、無需大量人工干預即執行的大規模AI網路攻擊」，並指認出一個中國國家支持的團體操縱Claude Code，試圖滲透約30家科技公司、金融機構、政府機構和化學製造商，這家AI公司在部落格文章中說道。 這次挫敗讓網路安全專家相信，伊朗可能使用AI對美國發動一場高度自動化的網路攻擊。 辛頓說，除了倡導更多監管，他呼籲採取行動應對AI作惡潛力的戰鬥是一場艱鉅的戰鬥，因為該技術的每個問題都需要獨立的解決方案。他設想未來會有一種類似於來源證明的影片和圖像認證機制，以對抗深度偽造品的傳播。 就像數百年前印刷機出現後，印刷商在他們的作品上添加名字一樣，媒體來源同樣需要找到一種方法，在他們真實的作品上添加自己的簽名。但辛頓表示，修復措施只能做到這麼多。 「那個問題或許可以解決，但解決那個問題的方案並不能解決其他問題，」他說。 對於AI本身構成的風險，辛頓認為科技公司需要從根本上改變他們看待自己與AI關係的方式。他說，當AI達到超級智慧時，它不僅會超越人類的能力，還會產生強烈的生存慾望並獲得額外的控制權。因此，目前圍繞AI的框架——即人類可以控制這項技術——將不再適用。 辛頓假設，AI模型需要被灌輸一種「母性本能」，這樣它才能以同情心對待較弱勢的人類，而不是渴望控制他們。 他援引傳統女性特質的理想，說他能想到的唯一一個更聰明的生物受制於較不聰明生物的例子，就是嬰兒控制母親。 「所以我認為那是我們可以與超級智慧AI實踐的更好模型，」辛頓說。「它們將是母親，而我們將是嬰兒。」 此故事的一個版本於2025年8月15日發布於.com。 更多關於AI的未來： 黃仁勳剛剛描繪了最大膽的AI未來圖景：750萬個代理，7.5萬名人類——每個人對應100名AI工作者 500 firm將AI價格標籤更新至4.5兆美元，估計93%的工作易受衝擊 AI本應淘汰顧問。但這並未發生，Capgemini的策略長表示 本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

(SeaPRwire) - 根據熟悉內情的人士和美聯社查閱的記錄顯示，美國緝毒局已將哥倫比亞總統古斯塔沃·佩特羅指定為「優先目標」，原因是紐約的聯邦檢察官正在調查他與毒販的所謂聯繫。 DEA的記錄顯示，佩特羅自2022年起出現在多項調查中，其中許多調查基於與機密線人的訪談。DEA調查的所謂罪行包括他可能與墨西哥的Sinaloa cartel有往來，以及一項利用其「全面和平」計畫來惠及曾為其總統競選捐款的知名毒販的計劃。記錄還暗示有人利用執法部門通過哥倫比亞港口走私古柯鹼和芬太尼。 「優先目標」標籤是保留給DEA認為對毒品貿易有「重大影響」的嫌疑人。 處於早期階段的調查 據一位了解調查情況但未獲授權討論正在進行的調查、並以匿名為條件向美聯社透露消息的人士表示，近幾個月來，布魯克林和曼哈頓的檢察官一直在詢問毒販他們與佩特羅的關係，特別是關於哥倫比亞總統的代表索取賄賂以阻止他們被引渡到美國的指控。 該人士表示，目前尚不清楚聯邦檢察官是否已將佩特羅牽連進任何罪行中。 其中一位人士稱，調查至少部分集中在指控佩特羅的代表在哥倫比亞的拉皮科塔監獄向毒販索取賄賂，以換取承諾不將他們引渡到美國。 哥倫比亞總統府的一位發言人拒絕對正在進行的針對佩特羅的調查或後續法律程序發表評論。 佩特羅一直否認毒品走私的指控，特別是在川普稱他為「非法毒品頭目」以及財政部於2025年底在未提供證據的情況下因其涉嫌與毒品貿易有關聯而對他實施制裁之後。佩特羅堅稱，儘管他的政府積極打擊主要販毒集團，但仍專注於對種植古柯葉的農民採取更寬容、以社會為基礎的方法。 這項聯邦調查於週五早些時候由《紐約時報》報導。 據另一位熟悉此事的人士稱，佩特羅是在紐約當局進行的毒品走私調查過程中受到審查，從而導致他們將其列為調查對象。 此人表示，對佩特羅的調查尚處於早期階段，目前尚不清楚是否會導致指控，並補充說白宮在這些調查中沒有扮演任何角色。 受審查的家庭成員 佩特羅，這位前叛軍領袖，以承諾減少國家對化石燃料的依賴並重新分配國家資源以解決根深蒂固的貧困問題而高票當選。 作為一位以冗長有時甚至語無倫次的演講而聞名的左翼政治家，他經常批評川普政府支持以色列、轟炸加勒比海的毒品船隻，並將白宮的移民打壓比作「納粹」戰術。 在一次這樣的爆發之後——在紐約聯合國總部外的一場支持巴勒斯坦的示威活動上——川普以吊銷佩特羅的美國簽證作為報復。他還因佩特羅拒絕接受來自美國的遣返航班，而短暫對哥倫比亞徵收高額關稅。 但最近，兩人已顯露出相處融洽的跡象。在二月於白宮會面後，川普形容佩特羅「非常棒」。 多年來，哥倫比亞當局一直在調查佩特羅的家庭成員可能涉及的犯罪行為。 他的兒子尼古拉斯·佩特羅於2023年被指控向一名已被定罪的毒販索取非法競選捐款，以資助其奢華的生活方式，包括昂貴的汽車和房屋。小佩特羅已表示不認罪，他的父親則表示這些錢沒有被用於資助他的競選活動。 總統的兄弟胡安·費爾南多·佩特羅也被牽連進據稱與被監禁的毒販進行的秘密談判中，以換取他們解除武裝來保護他們不被引渡到美國。 政治與古柯鹼 哥倫比亞的政治長期以來一直受到古柯鹼的玷污，該國是世界上最大的古柯鹼供應國。在1980年代，毒梟巴勃羅·埃斯科瓦爾在哥倫比亞最傳統的政黨之一支持下當選該國國會議員。十年後，他在卡利集團的競爭對手向埃內斯托·桑佩爾的總統競選活動輸送了大量非法捐款。 佩特羅曾所屬、現已解散的城市游擊隊組織「4月19日運動」，長期以來一直被懷疑在1985年對最高法院的致命圍攻中，接受了埃斯科瓦爾的麥德林集團的資金。佩特羅沒有參與那次襲擊，該襲擊導致數名游擊隊員和約半數最高法院法官死亡。該組織的領導人一直否認與販毒集團有任何聯繫。 ___ 德金·里徹華盛頓報導。古德曼邁阿密報導。邁克·西薩克紐約供稿，阿斯特麗德·蘇亞雷斯哥倫比亞波哥大供稿。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

(SeaPRwire) - 3月18日，美國眾議院以211票對207票的表決結果推動一項平衡預算修正案，得票數遠低於通過該修正案所需的三分之二多數門檻。同日，美國聯邦債務總額飆破39兆美元，達到GDP的125%，較2000年的5.7兆美元（占GDP的55%）大幅攀升。3月19日，川普政府證實計劃尋求高達2000億美元的補充資金，用於對伊朗的戰事。 面對這樣的數據，美國眾議院3月18日未能通過擬議的平衡預算修正案，同時川普政府宣布計劃尋求規模高達2000億美元的大額補充資金，用於支持其對伊朗的戰事行動。 美國一直以創紀錄的速度持續推高其債務規模，國會對此已然上癮。若不改變現有路徑，無黨派的國會預算辦公室（CBO）預測，30年後美國政府的債務將飆升至GDP的175%，且這些預測還是在美以對伊朗的戰爭開打之前做出的。 更糟糕的是，聯邦債務僅是美國政府財政冰山的一角。總負債加上未撥備的社會保險承諾金額超過125兆美元，驚人地達到當前聯邦債務的3.2倍。儘管聯邦政府存在這顆財政定時炸彈，美國國會和總統仍舊選擇逃避現實。 華盛頓拒絕採用的瑞士模式 美國眾議院未獲通過的平衡預算修正案提案（H. J. Res. 139），是以修改後的瑞士債務制動機制（Swiss Debt Brake）為基礎，該憲法修正案於2001年經瑞士全民公投壓倒性支持通過。 該平衡預算修正案提案將把聯邦支出上限設為三年聯邦收入的平均值，並按人口增長和通膨狀況進行調整，其核心目標是實現基本預算平衡——即扣除利息支出後的收支平衡。該法案包含一項鬆綁條款，當國會就宣戰或其他特定事件表決獲得超級多數同意時即可觸發。自瑞士採用債務制動機制以來，該國的聯邦債務一直維持在GDP的30%以下，與美國的債務走勢形成鮮明對比。 我們認為，儘管這項平衡預算修正案提案未獲通過，但它確實正確認知到，只有憲法修正案才能迫使現任及未來的國會恢復並維持財政穩健。問題在於，在當前的政治環境下，國會幾乎不可能重新審議平衡預算修正案。因此，現在是時候讓各州透過《美國憲法》第五條的規定，發起修改美國憲法的程序，此類美國憲法財政修正案將能確保財政運行回歸理性。 自1979年以來便存在的憲法後門機制 美國的建國先賢意識到，國會可能不願意或無法推進必要的憲法修正案，因此先賢們提供了第二種提出憲法修正案的路徑。具體而言，如果三分之二的州提交申請，要求召開修憲會議以提出一項或多項憲法修正案，國會就有法定義務召開該會議。重要的是，與1787年的制憲會議不同，這將是一次僅針對修憲的會議，而非重新撰寫憲法的會議。 令人震驚的是，大約三年前，我們Federal Fiscal Sustainability Foundation（www.FFSF.US）發現，現有的有效州級申請數量已經滿足召開單一議題修憲會議的要求，可提出美國憲法財政責任修正案。事實上，所需的申請數量早在1979年就已達標，但由於美國國會未採取行動，此事一直處於擱置狀態。2025年9月，我們的調查結果得到了官方跨州政府機構National Federalism Commission的證實。 眾議院預算委員會主席喬迪·阿林頓（Jodey Arrington，德州共和黨籍）提出了H.C.R. 15號議案，以糾正國會的這一錯誤。然而目前看來，國會似乎打算敷衍各州，不履行其明確規定的憲法義務。 現在是時候由一名或多名州檢察總長就國會不作為提起訴訟。如果各州不採取行動，實際上等於放棄了憲法第五條賦予各州提出修正案的權利。各州現在就該主張自身的憲法權利，美國財政健康的未來正處於危急關頭。 本網站評論文章所表達的觀點僅為作者個人觀點，不一定代表本網站的觀點和立場。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

(SeaPRwire) - Facebook、Twitter 和 MySpace 曾承諾讓人類更緊密地聯繫在一起。但它們帶來的卻完全是另一回事。 圍繞這些應用程式迅速興起的螢幕經濟，是以注意力為優化目標的。花費的時間和日活躍用戶是這個經濟體賴以生存的兩大指標。參與循環變得更具黏性，越來越可衡量的互動過程中，摩擦也逐漸消失。然而，網際網路所承諾的歸屬感、社會凝聚力以及全新的全球親密感，都未能實現。 相反地，人們大規模地退縮到螢幕後面，使得主要的社會健康組織開始對全球孤獨流行病發出警報。世界衛生組織（WHO）發現，全球每6人中就有1人經歷持續的孤獨感，這每年導致87萬人死亡，並使各國政府在醫療、就業和教育方面損失數十億美元。孤獨感通常在資產負債表上表現為曠工，僅美國經濟每年就因此損失4060億美元。 人們渴望在網路上找不到的有意義的社交連結，現在他們願意為此付費。這種渴望正悄然催生一個全新的市場——以及一代競相服務這個市場的新創公司。 社交孤立如何創造新需求 人類是社交動物。我們的生物本能驅使我們尋求社會凝聚力，從狩獵猛獁象和穴居時代起，這就是生死攸關的事情。隨著人類的進步，我們將這種凝聚力融入各種機構：學校、宗教社群、行業協會、體育俱樂部、公民組織，甚至整個國家。多代同堂是常態，每個城市都布滿了供人們非正式聚會的酒吧和咖啡廳。 當這些機構進入長期衰退時，人們對社群的渴望依然存在。於是IRL經濟應運而生，我將其大致定義為一個刻意促進面對面歸屬感的行業。所有這些企業的最終目標都是讓人們離線相聚。至於具體企業如何實現這一目標，則是次要的。 這個經濟體的第一階段以城市特定的聚會應用程式形式出現。Meetup可以說是其中最受歡迎的應用程式，事實上它早於大多數社交媒體平台，最初是在911事件後為了讓紐約人團結在一起而創立的。可以說，在Facebook出現之後，這類平台大量湧現，而Meetup最終取得了巨大成功，WeWork在2017年以2億美元收購了它。與此同時，新的創業公司協調策劃晚餐、共享辦公空間、跑步俱樂部和共享活動。在WeRoad，我們透過旅行進入這個領域。 我們為出發前互不認識的小團體組織旅行，特別針對20多歲和30多歲的年輕人。無論我們的旅行者去哪裡，核心產品都是一樣的：保證與志同道合的人建立連結。我們看到獨自旅行成為一種真正的現象，並意識到許多獨行旅客仍然希望在旅途中結識他人。於是我們為他們提供了一種一起獨自旅行的方式。 這奏效了。當你給人們重建社交支架的機會時，他們會抓住它。 新社交支架的經濟學 真實世界的參與並未消失。然而，它卻在一個原子化的世界中從縫隙中溜走了。隨著第三空間的衰落，社交支架被拆解，真實世界的參與變得難以隨機獲得。外出不再是認識他人的可靠方式，而在注意力經濟中出現的約會應用程式也無法保證有意義的連結。 IRL經濟的企業銷售的就是這種結構。我們銷售的是情境，而不僅僅是一個容易定義的單一產品。在WeRoad，我們將旅行商業化，但實際上我們是在滿足另一種需求。如果我們不存在，使用我們服務的獨行旅客仍然會去世界各地旅行。但他們不一定能得到我們提供的連結。這才是他們付費的原因，而不是去墨西哥、摩洛哥或印尼的特定旅行。 真正的產品永遠是連結。我們透過結構化的沉浸體驗來實現這一點：15個陌生人一起度過10天，遠離他們的日常和家園。引入共享的後勤安排、一點不可預測性，以及在陌生地方固有的輕微不適。頭銜消失了，社交泡泡變得柔軟，互動成為理所當然的事。 這裡也涉及基本的經濟學原理。真實世界的連結感覺稀缺，而稀缺性驅動需求並提升價值。全球旅行和體驗經濟的價值已經超過1萬億美元。IRL企業透過在豐富、活躍的經濟領域中將真實世界的連結情境化來滿足這種需求——不僅僅是透過旅行，還包括外出用餐（全球產業價值3.9萬億美元）和現場音樂（價值385億美元）。但由於歸屬感的運作方式不同於行為指標，其經濟價值永遠比注意力經濟更難衡量。 對IRL經濟進行正式估值還為時過早。但我們知道的是，2023年至2024年底期間，對包括IRL企業在內的消費類新創公司的風險投資增長了25%。我們還可以指出像Jägermeister支持的Best Nights VC這樣的基金，它專門投資於致力於夜生活和一起外出的新創公司。而Tinder現在正在測試一個線下活動標籤，提供陶藝課程、狂歡派對和保齡球之夜。這裡正在發生一些大事。 摩擦最大化與大規模原子化 2026年，我們看到一個新趨勢出現：摩擦最大化（friction-maxxing）。 摩擦最大化是對無縫便利的刻意拒絕——這是幾乎所有面向消費者的公司過去十年來無情追求的交易優化。你不用和任何人說話就能訂晚餐。你掃描QR碼就能租自行車。你在家工作，按需串流，在身體上獨處的同時感到不斷的刺激。摩擦最大化拒絕這種交易。 然而，摩擦最大化者需要去某個地方尋找他們想要的連結，這就是IRL經濟發揮作用的地方。 這一切並非全新的現象。儘管社交原子化在社交媒體時代爆發，但它在工業革命後就已經開始形成。家人彼此遠離。儘管同事是許多年輕專業人士唯一內建的社交圈，但職業環境作為建立社群的場所變得越來越脆弱。傳統社群結構持續衰落。數位溝通成為默認方式，這一發展因疫情而加速。換句話說，我們已經朝這個方向走了很長一段時間。 IRL經濟仍在興起，但它背後的需求遠遠超出了每6人中就有1人經歷持續孤獨感的人群。摩擦最大化者不僅僅是拒絕手機——他們在傳遞一個信號：下一個萬億美元的消費市場不會建立在螢幕上。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

(SeaPRwire) - 最近，Priscilla Brown 不得不在妥善管理她的第二型糖尿病與負擔其他必需品（例如汽車汽油）之間做出選擇。有些日子，她只服用處方胰島素劑量的一半或三分之一，只為了延長使用時間。 「有時候我甚至不吃藥，」這位48歲、住在佛羅里達州奧蘭多的卡車調度員說。「保險費用太高了，簡直是瘋了。」 根據醫療保健研究非營利組織 KFF 的一項新調查顯示，大約每10名美國人中就有8人（像 Brown 一樣重新註冊「平價醫療法案」（Affordable Care Act, ACA）市場保險的人）表示他們今年的醫療費用更高，其中約有一半的人表示他們的費用「高出許多」。費用增加的一個主要原因是，原先抵銷大多數投保人保費的強化稅收抵免已於12月31日到期。 對於 Brown 和其他人來說，這些飆升的費用正對日常生活產生實質影響。在2025年擁有 ACA 市場保險的1,117名受訪美國人中，包括那些放棄保險或更改計劃的人，約有55%表示他們計劃透過削減食物和其他基本家庭必需品的開支來應對醫療費用。 去年，國會中的民主黨人曾努力保留疫情期間的補貼，但遭到共和黨領導層的反對。今年1月，兩黨達成妥協的勢頭破裂，導致約2,300萬名 ACA 投保人面臨更高的保費，或做出艱難的決定，選擇退保或降級計劃，而得不到任何緩解。 這項新民意調查於今年2月和3月進行，並對去年一項調查的受訪者進行了追蹤，以了解他們目前如何應對健康保險問題，這項調查揭示了國會懸而未決的鬥爭如何繼續讓普通美國人感到壓力——即使許多聯邦立法者至少目前已轉向其他優先事項。 許多 ACA 投保人對醫療費用感到焦慮 去年，Brown 的健康保險保費為零。今年，她的新計劃每月費用為17美元，且自付額更高。 Brown 表示，她本週得知她的新藥物補充費用將超過150美元，讓她「差點昏倒」。她只加了所需汽油的一半，因為她知道需要錢來支付藥物費用。 民意調查顯示，人們對意外醫療費用的焦慮非常嚴重。去年擁有 ACA 保險的人中，約有四分之三表示他們「非常」或「有些」擔心支付急診護理或住院費用，而約有一半的人對例行醫療就診或處方藥物也持相同看法。 部分投保人轉向較低級別計劃，而另一些人則完全放棄保險 去年大多數的投保人，約每10人中有7人，仍繼續使用 ACA 健康保險——但這其中包括約每10人中有3人在市場內更改了計劃。同時，約每10人中有2人透過雇主、Medicare 或 Medicaid 獲得保險資格，或在 ACA 市場之外購買了保險，後者通常較不全面。 民意調查顯示，去年約每10名投保人中就有1人表示他們完全放棄了保險，目前沒有保險。 63歲的 Eric LeVasseur 是加州海豹灘的一名軟體開發人員，他就是其中一員。他說，當他看到他的中級銀級計劃每月費用將近三倍，達到1,200美元時，「這不是我的預算可以承受的。」 許多投保人歸咎於健康保險公司和政治人物 約每10名面臨更高費用的 ACA 回流投保人中，有7人表示他們「非常」歸咎於健康保險公司，而略多於一半的人則「非常」歸咎於共和黨立法者、Donald Trump 總統和製藥公司。約三分之一的人「非常」歸咎於國會中的民主黨人或醫院，而約每10人中就有1人將這種程度的責任歸咎於醫生或雇主。 認同某個政黨且看到費用上漲的受訪者，絕大多數「非常」歸咎於對立政黨的立法者。 James Mako 是佛羅里達州博卡拉頓的一名工程師，也是一名政治獨立人士，他說他歸咎於共和黨。他每月500美元的銀級 ACA 健康計劃保費今年預計將翻倍。因此，他降級為具有更高自付額的銅級計劃。 Mako 表示，他對共和黨提出的解決方案（例如將資金注入健康儲蓄帳戶）並不信服。 「我認為那些只是銷售噱頭，」他說。「補貼應該恢復。」 — KFF 的這項民意調查於2026年2月12日至3月2日進行，對1,117名在2025年擁有 Marketplace 保險的美國成年人進行，樣本來自兩個基於機率的調查小組。所有受訪者都曾參與2025年 KFF Marketplace Survey，並被重新聯繫參與這項新調查。完整樣本的抽樣誤差幅度為正負3.8個百分點。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

(SeaPRwire) - 在美國夢的發源地，約有五分之一成年人認為坐擁巨額財富在道德上是錯誤的。話雖如此，絕大多數美國人主張，成為超級富豪並非道德問題。 地球上的億萬富翁數量在2026年達到前所未有的高峰：根據樂施會今年稍早發布的報告，目前有超過3,000人坐擁十位數字的財富。位居榜首的是Tesla執行長伊隆·馬斯克，淨資產達6,590億美元，其次是Alphabet共同創辦人賴利·佩吉，資產為2,640億美元。接著是Alphabet另一位創辦人謝爾蓋·布林，之後是Amazon的傑夫·貝佐斯和Meta的馬克·祖克柏。 然而，18%的一般美國人會說他們龐大的財富是「道德錯誤的」。 皮尤研究中心週四發布的一項調查詢問了3,000多人對某些議題道德性的看法。關於成為「極度富有」（定義為擁有數十億美元），大多數人（63%）認為這不是道德問題。事實上，另有18%的人表示成為億萬富翁是完全合乎道德的。 不同年齡層的意見也存在顯著差異。18至29歲的Z世代最可能對極端財富感到反感，其中三分之一認為這在道德上是錯誤的。這種意見的強度隨著受訪者年齡增長而減弱：30至49歲的千禧世代有20%認為成為億萬富翁是錯誤的，而X世代和嬰兒潮世代的比例分別為11%和10%。 與皮尤詢問公眾的其他主題相比，最年長和最年輕受訪者在財富議題上的意見差異最為戲劇性。全體美國人普遍認為在道德上最錯誤的行為是已婚外遇。 向富人課稅 即使不認為億萬富翁在道德上令人反感，絕大多數美國人仍希望看到美國的財富差距縮小。事實上，隨著時間推移，美國的財富分配日益分化：根據聯準會數據，2020年，在總計103兆美元的資產中，頂層0.1%的人持有12.08兆美元。另外99%至99.9%的頂層人群持有18.05兆美元。與此同時，底層50%的人口總共僅持有1.89兆美元。 快轉到最新數據，2025年第三季度，頂層0.1%的人持有總計172.9兆美元中的24.89兆美元。99%至99.9%的頂層人群持有約30兆美元，而底層50%的人持有4.25兆美元。 今年稍早由YouGov進行的調查詢問財富差距是否是一個非常嚴重的問題，52%的人表示同意。另有28%的人認為這是一個大問題。此外，59%的公民表示政府應介入以減少財富不平等——62%的美國人認為億萬富翁的稅率要麼過低（46%），要麼太低（16%）。 事實上，今年在達沃斯，一些全球百萬富翁和億萬富翁親自呼籲世界各國領導人解決財富差距問題。他們在一封公開信中寫道：「向我們課稅。向超級富豪課稅。」 這封由愛國百萬富翁組織、人道百萬富翁和樂施會協調的信件，獲得了艾比和提姆·迪士尼以及演員馬克·魯法洛等人的簽署。信中寫道：「我們都明白這一點。當連我們這樣的百萬富翁都認識到極端財富讓其他所有人付出了一切代價時，無疑表明社會正危險地搖搖欲墜，瀕臨懸崖邊緣。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

(SeaPRwire) - 美國國債本週首次突破 39 兆美元，在達到 38 兆美元不到五個月的時間裡就達到了這個嚴峻的里程碑——預算監督機構現在普遍認為這種累積速度是“不可持續的”。週三晚間，在紐約舉行的 CEO Initiative 晚宴上，一位備受尊敬的美國外交政策權威人士對這一時刻做出了嚴厲的評價：債務不僅僅是一個資產負債表問題。它威脅著美國的實力本身。 理查德·哈斯（Richard Haass）是美國外交關係委員會（Council on Foreign Relations）的前任主席，曾領導該組織 20 年，並在多屆政府中擔任高級國務院官員。他指出了自己在此問題上的思想領導力。哈斯與卡羅琳·基薩內（Carolyn Kissane）為 Peter G. Peterson Foundation 共同撰寫了一篇論文，警告不斷膨脹的債務對國家安全的影響。當時，他告訴的 Eva Roytburg，他感覺“有點像保羅·里維爾（Paul Revere）”，但不是英國人來了，而是危機即將來臨。“這是一場慢動作危機。” 週三晚間，哈斯告訴的 Diane Brady，對國債的焦慮感巨大但又遙遠。“這就像一句老話：直到某一天它不再是，它就一直沒事。所以我認為我們是在透支時間。” 他謹慎地迴避了時間問題——“我只是不夠聰明，不知道是從現在開始一個月、一年還是五年”——但他更廣泛的警報是明確無誤的。“我確實認為我們正在侵蝕對美國能力和領導力的信心。” 永不停歇的債務時鐘 哈斯擔憂的數字很難被忽視。國會預算辦公室預計，聯邦赤字將在 2026 財年達到 1.9 兆美元，並在 2036 年膨脹到 3.1 兆美元。目前為 31.3 兆美元的公共債務——預計將在十年內達到國內生產總值（GDP）的 120%，超過第二次世界大戰後不久創下的歷史最高紀錄。Peterson Foundation 預計，債務將在今年秋季的期中選舉前突破 40 兆美元。 也許最引人注目的是僅僅維持債務負擔的成本。2026 財年，國債的淨利息支付已超過 1 兆美元——幾乎是 2020 年的 3450 億美元的三倍——並且僅在財政年度的前三個月就已超過國防開支。Peter G. Peterson Foundation 的首席執行官 Michael A. Peterson 此前告訴：“利息是聯邦預算中增長最快的‘項目’。” 在 CEOi 晚宴上，一位與會的首席執行官進一步加劇了警報，指出 39 兆美元的總額掩蓋了更為驚人的負債。如果將社會保障、醫療保險和其他長期義務的未撥備福利納入考慮，實際財政缺口接近 100 兆美元——這一數字與美國最傑出的財政經濟學家之一、賓夕法尼亞大學沃頓商學院預算模型（Penn Wharton Budget Model）主任肯特·斯梅特斯（Kent Smetters）的分析一致。這位首席執行官說：“如果你將其名義化並將債務與 GDP 進行比較，則超過 200%。”“這是一場災難。” 斯梅特斯此前估計，如果沒有重大的政策變革，美國財政部債務可能在約 20 年內無法償還其累積的債務。 哈斯的警告：國家安全視角 哈斯將債務問題與標準的財政鷹派區別開來的是，他堅持認為債務最危險的後果可能根本不是經濟上的——而是戰略上的。他擔心的是，債務將迫使下一任美聯儲主席做出決定。“傑伊·鮑威爾（Jay Powell）的繼任者將不得不提高利率，不是為了給過熱的經濟降溫，而是因為財政部拍賣不會順利進行，”他警告說。到那時，美國可用的政策選擇將遠不如今天有吸引力。 他對政治的看法同樣尖銳。當在場的本編輯指出，的讀者似乎對債務問題特別關注時，哈斯反駁道——不是反駁關注本身，而是反駁這種痴迷是否曾轉化為有意義的政治行動。 “人們說他們對此很痴迷，但他們的政治行為絲毫沒有反映出對債務的擔憂，”他說。 哈斯認為，這種聲稱的焦慮與選舉行為之間的差距，正是問題得以惡化的原因。哈斯沒有指出這一里程碑的特殊背景，即它發生在特朗普總統 2016 年競選承諾在八年內消除國債的十週年紀念日之前約兩週；然而，自那以來，總債務已從 19.9 兆美元翻了一番，包括喬·拜登（Joe Biden）總統四年任期內的增長。 反駁：症狀，而非疾病 並非所有人都對 39 兆美元的數字感到同樣的恐懼。斯梅特斯本人指出，總債務數字的經濟意義有限——它包括政府間債務，如社會保障信託基金，本質上是“政府左手欠右手”。更有意義的數字是公共債務，為 31.3 兆美元。儘管如此，斯梅特斯告訴，“公共債務已超過 31 兆美元，這並不好。” 對危言聳聽的論調更深層次的批評是結構性的：美國以本國貨幣發行債務，並且仍然是世界儲備貨幣的發行國。當全球投資者恐慌時，他們仍然會湧向美國國債，而不是逃離。日本的債務與 GDP 比率多年來一直超過 200%，但其債券市場並未出現批評者長期預測的崩潰。在早些時候接受布雷迪採訪時，哈斯強調日本首相高市早苗（Sanae Takaichi）是“當今世界上最能幹的兩三位領導人之一”。他說日本“一直在認真思考如何適應其不斷變化的人口結構”，並稱其為領導力的絕佳範例。這暗示美國提供了一個對比鮮明的負面例子。 相關的問題不是債務的規模，而是哪些條件最終會打破投資者的信心——而這些條件與治理和地緣政治信譽的關係，與任何資產負債表數字的關係一樣大。 這就是將哈斯的國家安全論點與財政現實聯繫起來的線索。華盛頓機構專業知識的侵蝕、從全球參與中的撤退、哈斯本人週三晚間詳細列舉的機能失調——他認為，這些可能正在加速債務從一個可控問題到真正危機的時間表。債務是症狀。疾病是政治機能失調。而現在，華盛頓沒有人在認真治療其中任何一個。 哈斯說：“總有一天，會有惡果的。” 本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

(SeaPRwire) - 早安。華特迪士尼公司（The Walt Disney Company）的首席執行官（CEO）交接備受矚目，不僅是因為即將上任的人選，更因為公司在任命新CEO數月前就延長了首席財務官（CFO）休·約翰斯頓（Hugh Johnston）的合約，刻意圍繞這次交接建立財務穩定性。 喬許·達馬洛（Josh D’Amaro）在迪士尼任職28年，於週三的年度股東大會上接任首席執行官一職，接替長期擔任CEO的鮑勃·艾格（Bob Iger）。達馬洛於2月3日獲任命此職，最近擔任「迪士尼體驗」（Disney Experiences）部門負責人，該部門涵蓋公司的主題樂園、郵輪、度假村及消費產品業務。 社群媒體上有一些對艾格的讚譽。「你所建立的不是職業生涯，而是一項傳奇（LEGACY），」NBA球星克里斯·保羅（Chris Paul）在LinkedIn貼文中表示。 艾格在迪士尼擁有長期職業生涯，曾於2005年至2020年擔任CEO，其首位繼任者鮑勃·查佩克（Bob Chapek）任職期間爭議不斷，因此艾格於2022年重返職位。他將暫留擔任高級顧問及董事會成員，提前八個月卸任。 派拉蒙全球（Paramount Global）與華納兄弟探索（Warner Bros. Discovery）的潛在合併可能加劇對迪士尼（《財富》500強第46名）的競爭。但達馬洛可能處於領導增長的有利位置。據報導，在他領導下，迪士尼的主題樂園及體驗業務成為公司主要獲利引擎，儘管僅佔總收入不到40%，卻貢獻超過70%的營運利潤。串流服務則是另一大增長動能，已連續數季獲利。 去年11月，迪士尼在新CEO尚未宣布前，就將約翰斯頓的合約延長至2029年1月31日。他於2023年加入迪士尼，此前在百事可樂（PepsiCo）有長期職業生涯。艾格在2023年的聲明中表示，約翰斯頓「確實擁有美國頂尖CFO之一的聲譽」。 在本月稍早的摩根士丹利科技、媒體與電信大會（Morgan Stanley Technology, Media and Telecom Conference）上，約翰斯頓稱讚迪士尼的CEO繼任流程是一大優勢。「我可以告訴你們，他們進行了內部和外部的考察，認真篩選候選人，最終得出了一個非常出色的結論，」他表示。 他形容達馬洛與即將擔任公司總裁兼首席創意官（新設職位）的達娜·沃爾登（Dana Walden）為「傑出的成長導向型高管」。此前廣泛報導指出沃爾登曾是CEO人選之一。 「人們對喬許感到興奮，也對整個流程如此順利感到振奮，這帶來了許多動能，」約翰斯頓表示。「大家都知道迪士尼過往的CEO交接歷史，甚至可以追溯到邁克爾·奧維茨（Michael Ovitz）時期。這次的情況與過去截然不同，整個過程非常順利、運作良好，幾乎沒有戲劇性紛擾。」 約翰斯頓重申，迪士尼2026年及2027年每股盈餘（EPS）將實現雙位數增長的目標。談及併購（M&A）時，他表示迪士尼不需要進行重大交易。「我們非常幸運，鮑勃·艾格在擔任CEO期間採取的行動——無論是收購皮克斯（Pixar）、盧卡斯影業（Lucasfilm）、漫威（Marvel），還是後續收購福斯（Fox）——讓我們在建立龐大知識產權（IP）庫方面領先同儕，」他說。 謝麗爾 埃斯特拉達sheryl.estrada@.com本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

(SeaPRwire) - 分析人士表示，中國不會應美國總統唐納德·川普（Donald Trump）的要求，協助美國重啟荷莫茲海峽（Strait of Hormuz），但隨著美國在中東地區陷入困境的風險增加，中國可能樂見川普備受期待的北京之行延期。 最新事態發展之際，川普的伊朗戰爭已進入第三週，面臨越來越大的壓力，因為石油已停止通過該海峽，且美國盟友拒絕加強維護海峽安全。這引發了人們的擔憂，即中國這個美國最大的地緣政治競爭對手，可能會從一場被一些人認為考慮不周的戰爭中獲益。 國際危機組織（International Crisis Group）美中關係高級研究與倡議顧問阿里·懷恩（Ali Wyne）表示：「川普總統要求推遲他期待已久的與習近平主席的峰會，凸顯了他對『史詩狂怒行動』（Operation Epic Fury）後果的嚴重低估。一場旨在恐嚇北京的美國武力展示，反而戳破了美國無所不能的幻象：華盛頓無法獨自重啟荷莫茲海峽，現在需要其主要戰略競爭對手來幫助它處理一場由自己造成的危機。」 當被問及是否會協助重啟海峽時，中國外交部給出了一個不置可否的回答，但重申呼籲「各方立即停止軍事行動，避免緊張局勢進一步升級，防止地區動盪進一步影響全球經濟」。 北京從未正式確認原定於3月31日舉行的川普國事訪問，但已表示願意與美國合作重新安排訪問，稱雙方「保持溝通」。它甚至澄清，推遲與川普要求中國協助重啟荷莫茲海峽無關。 週二，川普表示中國對延期「沒意見」，並聲稱與中國「有非常好的工作關係」。 史汀生中心（Stimson Center）中國項目主任孫韻（Sun Yun）表示：「我認為伊朗的要求對中國來說，現在履行起來的緊迫性會降低。」同時，中國外交官一直在與中東國家接觸，承諾在緩解緊張局勢和恢復和平方面發揮建設性作用。 週日，北京通過紅十字會和紅新月會向伊朗提供了20萬美元的緊急人道援助，專門用於在伊朗米納布（Minab）沙賈拉·塔耶貝（Shajarah Tayyebeh）小學爆炸案中遇難兒童和教師的家庭，中國駐伊朗大使譴責了這次學校襲擊。 國事訪問延期 華盛頓諮詢公司The Asia Group的中國業務管理負責人布雷特·費特利（Brett Fetterly）表示，川普政府和中國都樂見國事訪問延期。 費特利說：「我認為，在管理軍事行動的同時，美國指揮官出國旅行的政治環境是困難的。從中方來看，爭取更多時間，更好地了解川普總統到底想要什麼，並沒有壞處。」 費特利表示，兩國政府最近在巴黎舉行的貿易談判似乎沒有達成多少協議，這表明在解決貿易、技術和經濟安全方面的結構性差異上仍然存在困難。他說：「歸根結底，雙方確實需要一些時間來界定可交付成果的範圍。」 美國商界也表達了擔憂，認為峰會的準備工作可能不足以達成實質性協議。 從亞洲轉移重心 軍事資產從印太地區轉移到中東，包括部署在那裡作為快速反應部隊的相當一部分海軍陸戰隊和反導彈防禦系統，引發了人們的擔憂，即美國可能會偏離其重新聚焦亞洲的既定優先事項。 美國企業研究所（American Enterprise Institute）研究美國亞洲戰略的高級研究員扎克·庫珀（Zack Cooper）表示：「這場戰爭持續的時間越長，從亞洲轉移的兵力越多，就越會加劇亞洲盟友對美國分心和資源限制的擔憂。」 他說，國事訪問的延期也可能意味著向自治島嶼台灣出售武器以阻止北京襲擊的延期。中國誓言必要時將武力奪取台灣，但美國根據自身法律有義務向該島提供足夠的硬件以自衛。這個問題仍然是美中關係中最棘手的問題。 庫珀說：「我相信中國樂於推遲訪問，並在美國再次陷入中東困境時從中獲益。」 他補充說，北京可能不需要做太多：「我認為大多數中國專家和官員都相信美國正在自毀，所以他們只需要讓開。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

(SeaPRwire) - 阿根廷曾經蓬勃發展的葡萄酒產業正經歷十多年來最嚴重的危機，國內消費量創歷史新低，出口量不斷下降，作物產量也偏低。 面對嚴峻的現實，上週仍有數百名葡萄酒愛好者聚集在阿根廷葡萄酒產區中心門多薩，慶祝一年一度的國家葡萄酒豐收節。與會者觀看了舞蹈表演，欣賞了現場音樂，並投票選出了新的豐收節女王。 根據國家葡萄栽培研究所（INV）的數據，該節日迎來了第 90 屆，而阿根廷國內葡萄酒消費量在 2025 年已驟降至每人 15.7 公升（4.1 加侖）的歷史最低點。相比之下，在 1970 年，阿根廷人每年每人消費高達 90 公升（24 加侖）的葡萄酒。 此外，全國已有 1,100 家葡萄園關閉，葡萄產量消失了 3,276 公頃（8,095 英畝）。 阿根廷葡萄酒公司（Argentine Wine Corp）貿易集團主席 Fabián Ruggieri 將此下降歸因於自 2023 年開始的「購買力急劇下降」。他說，這一趨勢在中低收入消費者中尤為嚴重，他們傳統上每天都飲用葡萄酒。 對於門多薩一家中型酒莊 Altos Las Hormigas 的董事 Federico Gambetta 來說，消費模式的轉變加劇了這場危機。 Gambetta 表示：「人們不再大量消費葡萄酒了」，並指出消費者現在尋求「連貫性」和購買背後的「目標感」。 雖然老一輩偏愛高酒精、酒體飽滿的葡萄酒，但年輕消費者更看重「易飲性、新鮮度和輕盈感」等特質，這些特質通常在白葡萄酒和粉紅葡萄酒中較為常見。 Gambetta 的一款紅酒——Malbec Los Amantes 2022——最近被評為世界 100 種最佳葡萄酒中的第 41 名。然而，他指出，自 2010 年以來，他的酒莊便開始調整其葡萄酒——過去以傳統、較濃郁的風格為特色——以吸引尋求更輕盈風格的新一代消費者。 Gambetta 說：「一切都變了。如果你不夠靈活，你就完了。」 美國也經歷著類似的轉變，隨著年長的葡萄酒消費群體逐漸老去，年輕一代未能填補這一缺口。Silicon Valley Bank 的一份報告發現，千禧一代和 Z 世代飲酒者分散在更多類別中，總體飲酒量減少，尤其是 29 歲以下的年輕人。 國際市場也未能提供緩解。作為世界第 11 大葡萄酒出口國，阿根廷在 2025 年的出口量下降至 1.93 億公升（5100 萬加侖），同比下降 6.8%，是自 2004 年以來的最低銷量，根據 INV 的數據。 Ruggieri 指出，出口受到融資問題、高昂的物流成本以及外部關稅導致的競爭力不足的阻礙。雖然其鄰國兼葡萄酒競爭對手智利與 60 多個經濟體簽訂了自由貿易協定——經常以接近零的關稅率進入中國等市場——但阿根廷在大多數市場面臨 10% 至 20% 的關稅。 像擁有 10 公頃葡萄園、年產約 5 萬瓶葡萄酒的 Canopus 酒莊老闆 Gabriel Dvoskin 這樣的本地生產商也面臨通貨膨脹的困擾。 Dvoskin 出口到 15 個國家，美國是他的主要市場。他承認，阿根廷高昂的生產成本和猖獗的通貨膨脹使他的葡萄酒與國際競爭對手相比處於劣勢。 Dvoskin 說：「我們的通貨膨脹使我們的價格有點貴。我在法國的同行在乾性投入品（瓶子、軟木塞等）方面的成本比我低得多。」 對 Gambetta 而言，當前的危機加深了行業的一個關鍵教訓：產品質量是不可談判的。 Gambetta 說：「現在一切都非常脆弱，一步走錯就可能讓你破產。」本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。

(SeaPRwire) - Amit Banati 辭去了一家 500 強公司的財務長職位，簽約成為 Brands Innovations 的執行長，但從未正式上任一天。本週他帶著 1840 萬美元現金離職。 這筆巨額報酬，表面上是為了補償 Banati 離開前一份工作所放棄的利益，是當今豐厚的高階主管薪酬方案與激進投資者行動之間，一場非凡、甚至可能荒謬的巧合所導致的結果。 這只是這家位於伊利諾州迪爾菲爾德、生產 Moen 水龍頭、Yale 門鎖和 Therma-Tru 門的製造商，狂野一週的其中一個面向。該公司去年銷售額達 45 億美元。 週一，Brands 在 Garden Investment Management 的 Ed Garden（一位激進投資者，也是多產激進投資者 Nelson Peltz 的女婿）本週與該公司達成合作協議，加入董事會後，Brands 著手清理其領導層。 但 Garden 並不是唯一敲響 Brands 大門的大型投資者。另一個轉折是，瑞士資產管理公司 Pictet Asset Management 在 Garden 達成協議的隔天提交了一份通知，披露其持有 Brands 760 萬股股份，價值 4.93 億美元。這一持股比例為 6.4%，是 Garden 的兩倍。Pictet 表示，它正在與 Brands 董事會和管理團隊就長期策略、治理和財務表現進行溝通。該通知允許 Pictet 未來採取更激進的策略。 Garden 和 Pictet 的持股合計佔該公司近 10%，但這兩位投資者並未合作。Garden 的合作協議禁止他與任何其他股東或外部方組成或加入任何團體。週一消息傳出後，Brands 的股價下跌 2.6%，今年以來已下跌 16%。 事件如何發展 Banati 在 Brands 掌舵的零天任期，卻獲得 1840 萬美元報酬的事件，上個月就已啟動，從一開始就充滿戲劇性。 Brands 於 2 月 12 日宣布 Banati 將接替執行長 Nicholas Fink，預計於 5 月中旬上任。但消息發布的隔天——2 月 13 日星期五——Brands 得知激進投資者 Garden 已建立該公司股份，並私下提名了據稱三名新的董事會成員。 據《華爾街日報》報導，Garden 認為該公司應該花更多時間尋找 Fink 的執行長繼任者，他立即開始搶購股票，並計劃在執行長變動宣布時進行干預。到週一 Garden 的公司與 Brands 達成協議時，Garden 的持股約為 350 萬股，約佔 3%。 除了放棄執行長職位外，Banati 也將辭去 Brands 董事會成員職務，他已在該董事會服務五年。至於這筆巨額現金報酬，Brands 將其描述為對 Banati 離開 Tylenol 製造商 Kenvue 所放棄利益的「補償」款項。在 Kenvue 擔任財務長期間，Banati 獲得 90 萬美元的薪水、現金獎金以及價值 320 萬美元的長期股權獎勵。他還留下了近 330 萬股未歸屬股份。 根據 Banati 於二月與 Brands 簽署的合約條款，他將保留 800 萬美元的一次性簽約獎金，並獲得 600 萬美元限制性股票單位的加速歸屬。 Banati 並不是因公司與 Garden 達成協議而被掃地出局的唯一高階主管。在 Brands 任職不到一年的財務長 Jonathan Baksht 於週一辭職。為取代 Baksht 和 Banati，前 Brands 財務長 David Barry 將擔任臨時執行長，直到董事會找到永久替代人選。此外，業務單位財務資深副總裁 Ashley George 將擔任臨時財務長。Barry 除了每年 68.5 萬美元的薪水、獎金和最高 167 萬美元的長期薪酬獎勵外，每月還將獲得 1.8 萬美元。George 除了每年 38.713 萬美元的薪水和其他報酬外，每月還將獲得 1.5 萬美元，外加 15 萬美元的現金留任獎勵。 Garden 的協議 作為合作協議的一部分，Garden 將加入 Brands 的薪酬委員會、提名委員會，如果董事會決定成立一個執行長搜尋委員會以尋找 Banati 的替代人選，他也將在該委員會任職。Brands 還同意向 Garden 報銷最高 200 萬美元的法律和諮詢費用。 作為交換，Garden 撤回了他為即將到來的 2026 年年度股東大會提名的董事人選，並將其在 Brands 的持股上限設定在 9.9% 以下。他還同意禁止在該公司發起董事會席位的委託書爭奪戰。 Garden 在一份聲明中表示：「Brands 是一家擁有令人難以置信的品牌、優勢市場地位和巨大長期潛力的公司。」 Brands 董事會主席 Susan Saltzbart Kilsby 感謝 Banati。 Kilsby 表示：「在與某些股東對話後，我們現在決定在一家領先的高階主管搜尋公司的協助下，啟動一個全面的搜尋程序，以確定 Brands 的下一任執行長，而 Amit 已決定辭職。」 該公司還將在今年的投資者會議上，向股東提交一項董事會非分類化提案進行投票。這項變革是激進分子經常推動的，它將使每位董事會成員每年都參與選舉。在目前的制度下，每年有三名董事輪流參與選舉。 Brands 將其 2026 年全年展望推遲到第一季度財報電話會議上公布，並表示儘管面臨「宏觀經濟和地緣政治逆風」，其財務狀況和基本面依然強勁。該公司的淨銷售額從 2024 年的 46.1 億美元略微下降至 2025 年的 44.6 億美元，同期淨收入從 4.719 億美元下降 37% 至 2.988 億美元。 Garden 的顧問拒絕置評。Brands 在回應置評請求時，則提及其公開披露的資訊。本文由第三方廠商內容提供者提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)對此不作任何保證或陳述。 分類: 頭條新聞,日常新聞 SeaPRwire為公司和機構提供全球新聞稿發佈，覆蓋超過6,500個媒體庫、86,000名編輯和記者，以及350萬以上終端桌面和手機App。SeaPRwire支持英、日、德、韓、法、俄、印尼、馬來、越南、中文等多種語言新聞稿發佈。